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活動(dòng)策劃公司：品牌傳播模式之樹立新敵以長(zhǎng)博短這點(diǎn)活動(dòng)策劃公司認(rèn)為大家是可以來看看箭牌口香糖的實(shí)戰(zhàn)的，在90年代初，箭牌口香糖的銷量就已經(jīng)是開始徘徊不前了。而在經(jīng)過了策劃，它是出人意料地選擇了將作為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從而引導(dǎo)消費(fèi)者在不能吸煙的場(chǎng)所可以用咀嚼口香糖來...

圖文快印人才管理的幾大意識(shí)：樹立“質(zhì)量開始，以質(zhì)量求生存”的質(zhì)量意識(shí)任何產(chǎn)品都必須達(dá)到所要求的質(zhì)量水平，否則不能實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值而給消費(fèi)者和社會(huì)帶來?yè)p失。因此，質(zhì)量必須是開始位的。企業(yè)必須不斷強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)，才能使質(zhì)量管理的實(shí)施成為可能。眾所周知，生產(chǎn)過...

從顯性角度，對(duì)營(yíng)銷策劃的效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，可以從利潤(rùn)這個(gè)指標(biāo)著手。以商店節(jié)日促銷為例，節(jié)日促銷策劃的設(shè)計(jì)、制定、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要一定的人力和物力的投入，其投入的成本可以從所投入的人力、物力進(jìn)行衡量。人力方面，需要營(yíng)銷調(diào)研人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，營(yíng)銷策劃人員進(jìn)行營(yíng)銷活...

圖文快印行業(yè)再回印刷商業(yè)舞臺(tái)中心：建立順應(yīng)時(shí)代潮流的員工激勵(lì)機(jī)打造一個(gè)小而美的網(wǎng)紅圖文店，成敗的關(guān)鍵是誰(shuí)來執(zhí)行？這種獨(dú)具特色的圖文店若想運(yùn)營(yíng)好，不光要求從創(chuàng)始人到每個(gè)執(zhí)行者都要把特色細(xì)化到日常的每一個(gè)環(huán)節(jié)，更重要的是讓每個(gè)員工都能成為門店的主人，有使命感和自驅(qū)...

營(yíng)銷策劃目標(biāo)（O- Objectives）：對(duì)于情景分析中確認(rèn)的那些好的機(jī)會(huì)，企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行排序，然后由此出發(fā)，定義目標(biāo)市場(chǎng)、設(shè)立目標(biāo)和完成時(shí)間表。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽(yù)、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標(biāo)。戰(zhàn)略（S – Strategy）：任何目標(biāo)都有許多達(dá)...

人之所以會(huì)選擇采取行動(dòng)，這對(duì)于逃避型的人來說，是因?yàn)槿绻恍袆?dòng)的話，痛苦是將會(huì)大于快樂;而對(duì)于追求型的人來說，則是因?yàn)樵诓扇⌒袆?dòng)后，快樂就將會(huì)大于痛苦。消費(fèi)者之所以會(huì)決定去購(gòu)買某種產(chǎn)品，是因?yàn)樗嘈潘悄軌驇椭獬撤N痛苦。如果我們?nèi)⑦@種痛苦戲劇性地夸大化...

營(yíng)銷策劃方案并不是總能夠?qū)嵤┎⑼瓿伞I(yíng)銷策劃包括六個(gè)步驟，即SOSTAC：情景分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算和控制。很多問題會(huì)阻礙營(yíng)銷策劃方案的實(shí)施。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中常見的問題包括計(jì)劃脫離實(shí)際、營(yíng)銷執(zhí)行力較差和企業(yè)各層次的責(zé)任不明確。我們的企業(yè)員工、其他部門或...

圖文快印人才管理的幾大意識(shí)：樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)沒有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)必須建立健全一套完備的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范各生產(chǎn)工序，為各工序建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，真正做到“有法可依”。員工依靠標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范整個(gè)生產(chǎn)過程，使企業(yè)真正由人管人，變成制度管人，由人治變成法治。...

人之所以會(huì)選擇采取行動(dòng)，這對(duì)于逃避型的人來說，是因?yàn)槿绻恍袆?dòng)的話，痛苦是將會(huì)大于快樂;而對(duì)于追求型的人來說，則是因?yàn)樵诓扇⌒袆?dòng)后，快樂就將會(huì)大于痛苦。消費(fèi)者之所以會(huì)決定去購(gòu)買某種產(chǎn)品，是因?yàn)樗嘈潘悄軌驇椭獬撤N痛苦。如果我們?nèi)⑦@種痛苦戲劇性地夸大化...

在營(yíng)銷計(jì)劃的制訂和執(zhí)行過程中，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的管理人員擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任。企業(yè)的高層管理者要制定正確的政策和制度，為企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)提供正確的思想觀念；企業(yè)營(yíng)銷部門的管理者要根據(jù)公司的總體計(jì)劃和基本指導(dǎo)思想，制訂科學(xué)的營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃，并能協(xié)調(diào)基層營(yíng)銷管理人員的T作...

協(xié)調(diào)是指營(yíng)銷管理者在營(yíng)銷過程中，針對(duì)企業(yè)內(nèi)外部出現(xiàn)的問題與矛盾，進(jìn)行調(diào)解和解決的機(jī)制。營(yíng)銷策劃方案的實(shí)施涉及企業(yè)的各個(gè)部門，需要每一個(gè)部門的支持；另外，還涉及企業(yè)外相關(guān)群體的利益。如果處理不好這些關(guān)系，企業(yè)的營(yíng)銷策劃就難以實(shí)施。營(yíng)銷管理者在出現(xiàn)矛盾與問題時(shí)，必...

圖文快印廣告店在全網(wǎng)營(yíng)銷中如何經(jīng)營(yíng)：不管是線上還是線上，較的營(yíng)銷法寶就是做活動(dòng)，隔三差五的做活動(dòng)，節(jié)日優(yōu)惠，大禮包，下單就送等等，作為做廣告行業(yè)的先驅(qū)，對(duì)我們廣告行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該不難。在圖文快印行業(yè)轉(zhuǎn)型，較終如果達(dá)成一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范說明轉(zhuǎn)型就成功了，如果對(duì)三面三...

圖文快印行業(yè)再回印刷商業(yè)舞臺(tái)中心：建立順應(yīng)時(shí)代潮流的員工激勵(lì)機(jī)打造一個(gè)小而美的網(wǎng)紅圖文店，成敗的關(guān)鍵是誰(shuí)來執(zhí)行？這種獨(dú)具特色的圖文店若想運(yùn)營(yíng)好，不光要求從創(chuàng)始人到每個(gè)執(zhí)行者都要把特色細(xì)化到日常的每一個(gè)環(huán)節(jié)，更重要的是讓每個(gè)員工都能成為門店的主人，有使命感和自驅(qū)...

將營(yíng)銷策劃的目標(biāo)作為評(píng)價(jià)營(yíng)銷策劃效果的標(biāo)準(zhǔn)，可以直接通過策劃目標(biāo)的完成程度，對(duì)營(yíng)銷策劃活動(dòng)的效果做出評(píng)價(jià)。企業(yè)營(yíng)銷的目標(biāo)要定位在實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)上，但還要考慮到消費(fèi)者和社會(huì)的利益，要正確處理好企業(yè)與消費(fèi)者和社會(huì)的利益關(guān)系。所以，企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)應(yīng)該有三個(gè)層次，企業(yè)在...

消費(fèi)者在認(rèn)知產(chǎn)品的時(shí)候，都存在一定的認(rèn)知定勢(shì)，他們這個(gè)時(shí)候就會(huì)不自覺地把產(chǎn)品按照自己的邏輯與“同類”的產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)比較了。如果活動(dòng)策劃公司通過一些創(chuàng)意，把需要去推廣的品牌從消費(fèi)者習(xí)以為常了的“概念抽屜”中取出來，再將其劃分到另一個(gè)“類別”或“等級(jí)”中去的話，就...

策劃，指積極主動(dòng)地想辦法，定計(jì)劃。它是一種策劃、籌劃、謀劃或者計(jì)劃、打算，它是個(gè)人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的，充分調(diào)查市場(chǎng)環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則，對(duì)未來即將發(fā)生的事情進(jìn)行系統(tǒng)、周密、科學(xué)的預(yù)測(cè)并制訂科學(xué)的可行性的方案。在現(xiàn)...

營(yíng)銷策劃包括六個(gè)步驟，即SOSTAC：情景分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算和控制。情景分析（S- Situational analysis）：企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟(jì)、/法律、社會(huì)/文化、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)...

企業(yè)必須設(shè)立檢查時(shí)間和措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃完成情況。如果計(jì)劃進(jìn)度滯后，企業(yè)必須更正目標(biāo)、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面。效果，可以理解為由某種因素或某種事件造成的結(jié)果。要對(duì)營(yíng)銷策劃的效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，企業(yè)可以成立專門的效果監(jiān)測(cè)部門來完成效果監(jiān)測(cè)這項(xiàng)工作。營(yíng)銷策劃的效...

將營(yíng)銷策劃的目標(biāo)作為評(píng)價(jià)營(yíng)銷策劃效果的標(biāo)準(zhǔn)，可以直接通過策劃目標(biāo)的完成程度，對(duì)營(yíng)銷策劃活動(dòng)的效果做出評(píng)價(jià)。企業(yè)營(yíng)銷的目標(biāo)要定位在實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)上，但還要考慮到消費(fèi)者和社會(huì)的利益，要正確處理好企業(yè)與消費(fèi)者和社會(huì)的利益關(guān)系。所以，企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)應(yīng)該有三個(gè)層次，企業(yè)在...

你了解策劃的本質(zhì)嗎?了解市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)嗎?了解戰(zhàn)略和策劃的關(guān)系嗎?你以為經(jīng)常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/主要價(jià)值，會(huì)做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型這些就是策劃了?我認(rèn)為別人的理論你可以學(xué)習(xí)，但是更重要的你要能夠變成...

圖文快印行業(yè)再回印刷商業(yè)舞臺(tái)中心：建立順應(yīng)時(shí)代潮流的員工激勵(lì)機(jī)打造一個(gè)小而美的網(wǎng)紅圖文店，成敗的關(guān)鍵是誰(shuí)來執(zhí)行？這種獨(dú)具特色的圖文店若想運(yùn)營(yíng)好，不光要求從創(chuàng)始人到每個(gè)執(zhí)行者都要把特色細(xì)化到日常的每一個(gè)環(huán)節(jié)，更重要的是讓每個(gè)員工都能成為門店的主人，有使命感和自驅(qū)...

活動(dòng)策劃目的：一個(gè)好的活動(dòng)策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。活動(dòng)策劃往往是同繞一個(gè)主題展開的，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活，能夠 獲得廣大消費(fèi)者美譽(yù)度的：如果把公益性也引入活動(dòng)策劃中來，這樣既與報(bào)紙媒體一貫的公信力相結(jié)合，又能夠激發(fā)品牌在群...

在營(yíng)銷計(jì)劃的制訂和執(zhí)行過程中，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的管理人員擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任。企業(yè)的高層管理者要制定正確的政策和制度，為企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)提供正確的思想觀念；企業(yè)營(yíng)銷部門的管理者要根據(jù)公司的總體計(jì)劃和基本指導(dǎo)思想，制訂科學(xué)的營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃，并能協(xié)調(diào)基層營(yíng)銷管理人員的T作...

“滿意”并不是一個(gè)概念，而是一個(gè)相對(duì)概念，因此對(duì)顧客滿意度的衡量難度很大。從這個(gè)角度來說，對(duì)營(yíng)銷策劃的效果監(jiān)測(cè)需要投入更多的人力與物力。當(dāng)前，顧客滿意度測(cè)量常用的調(diào)查方法主要有問卷調(diào)查、入戶訪談、電話測(cè)評(píng)等。用顧客滿意度這個(gè)隱性指標(biāo)監(jiān)測(cè)營(yíng)銷策劃的效果，主要從以...

企業(yè)必須設(shè)立檢查時(shí)間和措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃完成情況。如果計(jì)劃進(jìn)度滯后，企業(yè)必須更正目標(biāo)、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面。效果，可以理解為由某種因素或某種事件造成的結(jié)果。要對(duì)營(yíng)銷策劃的效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，企業(yè)可以成立專門的效果監(jiān)測(cè)部門來完成效果監(jiān)測(cè)這項(xiàng)工作。營(yíng)銷策劃的效...

計(jì)劃脫離實(shí)際：這是指企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃人員在制訂營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)，沒有從客觀實(shí)際出發(fā)，使制訂出來的營(yíng)銷計(jì)劃不可行，脫離實(shí)際，如營(yíng)銷計(jì)劃的指標(biāo)偏高，業(yè)的實(shí)際，使制訂出來的計(jì)劃方案失去客觀基礎(chǔ)；是這些情況發(fā)生，必須對(duì)計(jì)劃本身進(jìn)行調(diào)整。營(yíng)銷執(zhí)行技能較差：不可能實(shí)現(xiàn)；或者計(jì)劃的前...

“滿意”并不是一個(gè)概念，而是一個(gè)相對(duì)概念，因此對(duì)顧客滿意度的衡量難度很大。從這個(gè)角度來說，對(duì)營(yíng)銷策劃的效果監(jiān)測(cè)需要投入更多的人力與物力。當(dāng)前，顧客滿意度測(cè)量常用的調(diào)查方法主要有問卷調(diào)查、入戶訪談、電話測(cè)評(píng)等。用顧客滿意度這個(gè)隱性指標(biāo)監(jiān)測(cè)營(yíng)銷策劃的效果，主要從以...

大型會(huì)議活動(dòng)策劃注意事項(xiàng)：大型活動(dòng)還須設(shè)簽到席，派專人負(fù)責(zé)簽到;.由多個(gè)機(jī)構(gòu)共同舉辦的活動(dòng)，要事先明確各自職責(zé)分工，避免多頭指揮、多頭對(duì)外。確定開幕時(shí)間應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)亟煌ā夂蚣肮ぷ髁?xí)慣等因素，開幕式盡量按原定時(shí)間舉行，避免時(shí)間過長(zhǎng)。一般至少需要提前2小時(shí)進(jìn)入...

“滿意”并不是一個(gè)概念，而是一個(gè)相對(duì)概念，因此對(duì)顧客滿意度的衡量難度很大。從這個(gè)角度來說，對(duì)營(yíng)銷策劃的效果監(jiān)測(cè)需要投入更多的人力與物力。當(dāng)前，顧客滿意度測(cè)量常用的調(diào)查方法主要有問卷調(diào)查、入戶訪談、電話測(cè)評(píng)等。用顧客滿意度這個(gè)隱性指標(biāo)監(jiān)測(cè)營(yíng)銷策劃的效果，主要從以...

作為一個(gè)策劃人獲得這樣的贊譽(yù)，我覺得是夸錯(cuò)了對(duì)象,我不需要?jiǎng)e人夸我文筆如何如何好，那只是授予寫手的贊譽(yù)。如果你的策劃缺少準(zhǔn)確的切入、指向和創(chuàng)意的閃耀，那么你只能適合當(dāng)一個(gè)寫手。如果你只只是做做創(chuàng)意說明、做做促銷活動(dòng)方案、做一些簡(jiǎn)單的廣告文案這些，我覺得充其量只...