1、同類產(chǎn)品的價格管理策略;同類同質(zhì)的產(chǎn)品,價格持平或略低;同類同質(zhì)的產(chǎn)品,價格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定;同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,價格應根據(jù)質(zhì)量的差異而制定;2、新產(chǎn)品的價格管理策略;新產(chǎn)品必須是市場上非同類的產(chǎn)品;新產(chǎn)品的價格必須是經(jīng)過嚴格的市場論證后的結果;...
之二:產(chǎn)品整合設立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機制。將銷量逐年下滑,功能褪化,款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機制。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品,并通過這些優(yōu)勢產(chǎn)品進一步擴大市場份額。另外,在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下,應逐步開發(fā)新產(chǎn)品。將所有產(chǎn)品按銷...
3.建立中高層管理人員和業(yè)務員的素質(zhì)培訓管理機制;聘請**大專院校的教授為客座講師,定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓;總公司定期派員對各分公司業(yè)務員進行專業(yè)業(yè)務知識、業(yè)務技巧、業(yè)務素質(zhì)、業(yè)務制度、企業(yè)文化等方面的教育培訓,并定期進行專業(yè)業(yè)務知識考...
1、同類產(chǎn)品的價格管理策略;同類同質(zhì)的產(chǎn)品,價格持平或略低;同類同質(zhì)的產(chǎn)品,價格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定;同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,價格應根據(jù)質(zhì)量的差異而制定;2、新產(chǎn)品的價格管理策略;新產(chǎn)品必須是市場上非同類的產(chǎn)品;新產(chǎn)品的價格必須是經(jīng)過嚴格的市場論證后的結果;...
從國內(nèi)市場來看,我國現(xiàn)有中小學生約1.8億人,大學生約300多萬人,成人在校生約5000萬人,企事業(yè)單位領導約3400萬人,另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等。社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質(zhì),教育投資額度大幅增加,辦公文具行業(yè)有著十分...
從國內(nèi)市場來看,我國現(xiàn)有中小學生約1.8億人,大學生約300多萬人,成人在校生約5000萬人,企事業(yè)單位領導約3400萬人,另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等。社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質(zhì),教育投資額度大幅增加,辦公文具行業(yè)有著十分...
3、突出加強重點零售客戶管理模式,精耕細作維護市場。設立重點零售客戶管理服務部,以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作。重點零售客戶有(***大賣場、超市):沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4...
五、財務用品包括:1、手工記賬:①賬本(總賬、明細賬、日記賬等等)②憑證(收入憑證、支出憑證、轉賬憑證)③報表(利潤表、資產(chǎn)負債表等等)④鋼筆(比較好是財務**的那種)⑤墨水(藍、黑、紅色)⑥算盤(基本上都用計算器了)⑦尺、回形針、大頭針⑧科目章、自己姓名圖章...
4、服務整合服務是品牌戰(zhàn)略、市場推廣手段的一個延伸。服務質(zhì)量的好壞往往決定著企業(yè)產(chǎn)品在某地區(qū)的銷量和客戶關系。在同行業(yè)未大力推行售后服務措施的情況下,企業(yè)應積極主動推進這項措施。優(yōu)良的服務對產(chǎn)品的銷量促進和品牌深化起著四兩拔千斤的作用。之四:管理整合目前國內(nèi)大...
文具發(fā)展初期,國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,產(chǎn)品較多依賴進口,且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,文具行業(yè)從過去的簡單消費轉變成當前***消費,企業(yè)、個人對文化用品的需求也越來越成熟。據(jù)國內(nèi)報紙報道,中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,發(fā)展步伐均達兩位數(shù)。隨著國內(nèi)經(jīng)...
3、突出加強重點零售客戶管理模式,精耕細作維護市場。設立重點零售客戶管理服務部,以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作。重點零售客戶有(***大賣場、超市):沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4...
在自身生產(chǎn)條件制約的情況下,將已設計開發(fā)的產(chǎn)品以OEM方案操作;之三:價格整合許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制。或者,價格根本就由企業(yè)比較高管理者說了算。這樣的價格體系是經(jīng)不住市場檢驗的。價格的制定應考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級、功能特征、生產(chǎn)成本、競爭對手...
1、同類產(chǎn)品的價格管理策略;同類同質(zhì)的產(chǎn)品,價格持平或略低;同類同質(zhì)的產(chǎn)品,價格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定;同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,價格應根據(jù)質(zhì)量的差異而制定;2、新產(chǎn)品的價格管理策略;新產(chǎn)品必須是市場上非同類的產(chǎn)品;新產(chǎn)品的價格必須是經(jīng)過嚴格的市場論證后的結果;...
3、辦公本薄:無線裝訂本、螺旋本、皮面本、活頁本、拍紙本、便利貼、便簽紙/盒、會議記錄本。4、書寫修正用品:中性筆(簽字筆)、圓珠筆、鉛筆、臺筆、白板筆、熒光筆、鋼筆、記號筆、水彩筆、POP筆、橡皮、修正液、修正帶、墨水筆芯、軟筆、蠟筆、毛筆、炭筆。5、財務用...
四、辦公設備1、事務設備:碎紙機、裝訂機、支票打印機、考勤機、點鈔機、過塑機、名片掃描儀、電話機2、IT設備:電腦、投影儀、復印機、傳真機、打印機、多功能一體機、掃描儀、相機、攝像機、交換機、路由器、光貓3、辦公電器:加濕器、飲水機、電風扇、吸塵器、辦公家具文...
1、同類產(chǎn)品的價格管理策略;同類同質(zhì)的產(chǎn)品,價格持平或略低;同類同質(zhì)的產(chǎn)品,價格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定;同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,價格應根據(jù)質(zhì)量的差異而制定;2、新產(chǎn)品的價格管理策略;新產(chǎn)品必須是市場上非同類的產(chǎn)品;新產(chǎn)品的價格必須是經(jīng)過嚴格的市場論證后的結果;...
在自身生產(chǎn)條件制約的情況下,將已設計開發(fā)的產(chǎn)品以OEM方案操作;之三:價格整合許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制。或者,價格根本就由企業(yè)比較高管理者說了算。這樣的價格體系是經(jīng)不住市場檢驗的。價格的制定應考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級、功能特征、生產(chǎn)成本、競爭對手...
2、新產(chǎn)品的價格管理策略;新產(chǎn)品必須是市場上非同類的產(chǎn)品;新產(chǎn)品的價格必須是經(jīng)過嚴格的市場論證后的結果;新產(chǎn)品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應的推廣手段來決定;3、建立健全的價格管理體系;制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序;成立價格制定評估管理系統(tǒng),系統(tǒng)成員由...
從國內(nèi)市場來看,我國現(xiàn)有中小學生約1.8億人,大學生約300多萬人,成人在校生約5000萬人,企事業(yè)單位領導約3400萬人,另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等。社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質(zhì),教育投資額度大幅增加,辦公文具行業(yè)有著十分...
如OFFICE1、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地。因此,在內(nèi)外壓力之下,行業(yè)整合已迫在眉睫!以下將從渠道、產(chǎn)品、價格、服務、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的...
設立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機制。將銷量逐年下滑,功能褪化,款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機制。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品,并通過這些優(yōu)勢產(chǎn)品進一步擴大市場份額。另外,在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下,應逐步開發(fā)新產(chǎn)品。將所有產(chǎn)品按銷量、利潤率進行...
3、突出加強重點零售客戶管理模式,精耕細作維護市場。設立重點零售客戶管理服務部,以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作。重點零售客戶有(***大賣場、超市):沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4...
之一:渠道整合是辦公文具生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)**關鍵**急迫**需要立即解決的一個重要課題。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長,產(chǎn)品傳遞速度較慢。**關鍵的是,由于這種梯式的渠道結構嚴重導致產(chǎn)品毛利率的下降,不利于企業(yè)大規(guī)模快速和長遠發(fā)展。因此,辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題。渠道...
3、建立健全的價格管理體系;制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序;成立價格制定評估管理系統(tǒng),系統(tǒng)成員由:廠**、銷售部、市場部、財務部組成;管理系統(tǒng)第二線成員由:各地分公司、經(jīng)營部經(jīng)理組成;管理系統(tǒng)外部成員由:各級經(jīng)銷商、消費者組成;管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有:新產(chǎn)品的價...
文具包括學生文具以及辦公文具、禮品文具等。現(xiàn)代的釋義應該指辦公室內(nèi)常用的一些現(xiàn)代文具:簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等;以及筆筒等配套用品。其他辦公用品還包括:直尺、筆記本、文件袋、文件封套、計算器、長尾夾等。辦公文具,顧名思義,就是辦公用的文具,與學生文具...
從國內(nèi)市場來看,我國現(xiàn)有中小學生約1.8億人,大學生約300多萬人,成人在校生約5000萬人,企事業(yè)單位領導約3400萬人,另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等。社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質(zhì),教育投資額度大幅增加,辦公文具行業(yè)有著十分...
3.建立中高層管理人員和業(yè)務員的素質(zhì)培訓管理機制;聘請**大專院校的教授為客座講師,定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓;總公司定期派員對各分公司業(yè)務員進行專業(yè)業(yè)務知識、業(yè)務技巧、業(yè)務素質(zhì)、業(yè)務制度、企業(yè)文化等方面的教育培訓,并定期進行專業(yè)業(yè)務知識考...
在自身生產(chǎn)條件制約的情況下,將已設計開發(fā)的產(chǎn)品以OEM方案操作;之三:價格整合許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制。或者,價格根本就由企業(yè)比較高管理者說了算。這樣的價格體系是經(jīng)不住市場檢驗的。價格的制定應考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級、功能特征、生產(chǎn)成本、競爭對手...
3、突出加強重點零售客戶管理模式,精耕細作維護市場。設立重點零售客戶管理服務部,以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作。重點零售客戶有(***大賣場、超市):沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4...
在自身生產(chǎn)條件制約的情況下,將已設計開發(fā)的產(chǎn)品以OEM方案操作;之三:價格整合許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制。或者,價格根本就由企業(yè)比較高管理者說了算。這樣的價格體系是經(jīng)不住市場檢驗的。價格的制定應考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級、功能特征、生產(chǎn)成本、競爭對手...