中小微企業是國家經濟的重要組成部分,艾瑞咨詢2022年發布的《中國中小微企業數字化轉型路徑研究報告》數據顯示,中小微企業貢獻稅收超過50%,GDP占比超過60%,吸納就業超過80%。但受到國內外、經濟形式動蕩等因素的沖擊,中小微企業面臨更大的經營壓力。在整體社會經濟發展放緩、居民消費能力下降的形勢下,招工難、用工貴、融資難等現象加劇,中小微企業面臨資金、人力、經營等各方面的壓力。當前我國中小微企業還很大程度上依賴國家政策的幫扶,缺乏長效發展的內部變革。隨著國家數字經濟建設加速發展,中小微企業擁有了更多的機遇。通過數字化轉型,降低對外部環境的依存度,拓展業務發展空間,不僅能夠幫助企業突破瓶頸,也...
企業數字化轉型中小微企業是民營經濟的主體,是創新的生力軍。加快中小企業數字化轉型,成為提升產業鏈供應鏈韌性和彈性、助力現代化產業建設的重要內容。今年5月,工信部印發通知,組織開展數字化賦能、科技成果賦智、質量標準品牌賦值中小企業全國行活動,助力提升中小企業創新能力和核心競爭力,推動中小企業高質量發展。全國行四川站活動以“三賦激發活力,創新共贏未來”為主題,旨在深入貫徹、關于支持中小企業創新發展的決策部署,凝聚創新資源和產業智慧,解讀數字化轉型政策趨勢,探索數字化轉型推進路徑,洞察產業數字化發展機遇,推進“賦智、賦值、賦能”中小企業數字化轉型,大力推動以數字化轉型、智能化升級助力中小企業“專精特...
企業數字化轉型的三個方面:1、企業數字化與傳統的信息化有本質的區別。2、數字化轉型需要多學科、多技術支持,中心為數字孿生技術。3、隨著數字孿生的推進,數據將作為一種生產要素,成為企業的中心資產企業數字化與傳統的信息化有本質的區別:數字化主要涵義是“業務”的數字化,通常需要企業一把手來統籌;另外,傳統信息化更多的關注的是人和流程,而數字化強調的是人、物理世界、數字世界的連通與聯動。數字化轉型需要多學科、多技術支持,中心為數字孿生技術:數字孿生技術是指先在數字空間建立真實飛行器的模型,并通過傳感器實現與飛行器真實狀態完全同步,這樣每次飛行后,結合現有情況和過往載荷。現在這項模型的理念被廣泛應用到各...
服務行業數字化轉型的體現主要包括以下幾個方面:1.在線預訂和預約:服務行業通過建立在線預訂和預約平臺,使消費者可以隨時隨地預訂和預約服務,如餐廳預訂、酒店預訂、醫療預約等。這提高了用戶的便利性和預訂效率。2.移動應用和移動支付:服務行業通過開發移動應用,讓用戶可以隨時隨地使用服務。同時,服務行業也推出了移動支付服務,方便用戶進行線上支付和轉賬。3.數據驅動決策:服務行業通過收集和分析大量的用戶數據,包括用戶行為、偏好等,來進行數據驅動的決策。這些數據可以幫助企業更好地了解用戶需求,優化服務和提升用戶滿意度。4.人工智能和機器學習:服務行業在數字化轉型中廣泛應用人工智能和機器學習技術。例如,通過...
許多行業都可以受益于數字化轉型,特別是那些與技術和信息密切相關的行業。以下是一些需要數字化轉型的行業的例子:1.零售業:隨著電子商務的興起,零售業需要數字化轉型以適應在線購物和移動支付的趨勢。數字化轉型可以包括建立電子商務平臺、實施智能供應鏈管理、利用大數據分析提高銷售和營銷效果等。2.金融服務業:金融服務業需要數字化轉型以提供更加便捷和安全的金融服務。數字化轉型可以包括建立在線銀行和支付平臺、實施數字化身份認證、利用人工智能和機器學習提高風險管理和客戶服務等。3.健康醫療行業:健康醫療行業可以通過數字化轉型提高醫療服務的效率和質量。數字化轉型可以包括建立電子病歷系統、實施遠程醫療和健康監測、...
數碼行業本身就是數字化的行業,因此數字化轉型對于數碼行業來說并不是一個新的概念。然而,數碼行業同樣需要不斷進行數字化轉型以適應市場的變化和技術的進步。數碼行業的數字化轉型可以包括以下方面:1.產品創新:數碼行業需要不斷推出新的產品和技術來滿足消費者的需求。數字化轉型可以幫助數碼企業更好地了解消費者的需求和趨勢,利用大數據分析和市場調研來指導產品創新和研發。2.渠道和銷售:數碼產品的銷售渠道已經從傳統的實體店轉向了線上渠道,如電商平臺和社交媒體。數字化轉型可以幫助數碼企業建立和管理在線銷售渠道,提供更好的用戶體驗和個性化的銷售服務。3.生產和供應鏈管理:數字化轉型可以幫助數碼企業實施智能制造和物...
“數字化轉型”在企業中的重要性?2021年的**極大提高了全社會對數字化的認識,以遠程協作為的、基于數字平臺運作的方式成為人們因為**而禁足時現實的選擇。**極大地提升了整個國家社會治理技術的進步,整個社會在移動互聯網和大數據的支撐下,以無死角無縫隙無斷點的方式,實現了對人員流動的有效監控,國家治理能力邁上了一個新的臺階。數字技術的巨大影響絕不僅只局限于**之下人員流動這樣的特殊階段、特殊場景之下。企業的數字化轉型的迫切性表現的更為突出。每個企業都有自己的創新方式,但是近年來,數字化轉型一直是對技術給全球企業帶來的快速顛覆關鍵反應,同時也面臨著挑戰。對于大多數企業來說,數字化轉型是由增長機會推...
企業數字化轉型是指企業利用數字技術和信息化手段,對傳統的業務模式、組織結構和運營方式進行的改造和升級,以適應數字化時代的需求和挑戰。企業數字化轉型的關鍵包括以下幾個方面:1.業務流程優化:通過數字化技術,對企業的業務流程進行優化和自動化,提高效率和降低成本。例如,采用云計算、大數據分析和人工智能等技術,實現業務數據的實時收集、分析和處理,從而提高決策的準確性和效率。2.產品和服務創新:通過數字化技術,開發和提供更具競爭力的產品和服務。例如,利用物聯網技術,將傳統產品轉變為智能產品,提供更多個性化和定制化的服務。3.客戶體驗提升:通過數字化技術,改善客戶與企業的互動和體驗。例如,建立數字化的客戶...
無論是傳統制造業還是互聯網行業,在數字化轉型過程中或多或少都有問題:就拿央企、國企數字化轉型來說,這些企業大多數都屬于傳統行業,生產方式比較粗放,信息化建設也不完善,導致數據臟亂嚴重,數據孤島現象也層出不窮。此時此刻正是開始數字化轉型的好時機,通過打通自上而下的決策鏈和自下而上的數據鏈,讓數據去反推業務決策,從而形成業務數字化,成功進行數字化轉型。中國電建市政集團:搭建立體式數據決策平臺,數字化管理轉型提速!中交一公局四公司:設智慧工地,打造新型數字化能力!淄博熱力:攜手帆軟,開啟傳統企業數字化轉型新征程!狹義上理解的數字化轉型指的是什么?貴陽營銷企業數字化轉型成交價 企業數字化轉型...
企業數字化轉型體現在以下幾個方面:數據驅動的決策:企業通過收集、分析和利用大數據,基于數據驅動的決策來指導業務發展。通過數據分析,企業可以更好地了解市場需求、優化產品和服務,提高運營效率。客戶體驗的提升:企業通過數字化技術,提供更便捷、個性化的產品和服務,以提升客戶體驗。例如,通過移動應用程序提供在線購物、預訂和支付等功能,通過社交媒體和在線客服提供更及時的溝通和支持。創新和新業務模式的探索:數字化轉型為企業創新和探索新的業務模式提供了機會。企業可以通過數字技術和平臺化的模式,開展新的業務領域,拓展市場份額。組織架構和文化的變革:數字化轉型需要企業進行組織架構和文化的變革。企業需要...
以下是企業數字化轉型的一些趨勢:1.數據驅動:企業數字化轉型的是將數據作為重要的資產和決策依據。企業通過收集、分析和利用大數據,可以更好地了解市場需求、優化運營和提供個性化的產品和服務。2.云計算和邊緣計算:云計算和邊緣計算技術的發展使得企業可以將數據和應用程序存儲和處理在云端,實現更高效的資源利用和靈活的業務擴展。3.人工智能和機器學習:人工智能和機器學習技術的應用可以幫助企業自動化業務流程、提高生產效率和優化決策過程。例如,通過機器學習算法分析大量的數據,企業可以預測市場趨勢和消費者行為。:5G和物聯網技術的普及將進一步推動企業數字化轉型。5G的高速和低延遲將支持更多的設備和傳...
企業數字化轉型是生產力的轉型也是生產關系的轉型,是對企業業務流程、組織架構協同管理甚至商業模式等一系列的優化變革。通過數字化系統使業務線上化,來重構業務流程是企業數字化轉型的基礎。企業根據自身發展階段與數字化轉型需求,引入對口專業的服務商是轉型重點。SaaS模式具備輕量化、簡單易用、付費靈活成本低、快速部署、無運維負擔等優勢,更契合中小企業的現狀和數字化轉型需求。艾瑞咨詢數據顯示:SaaS在中小企業中應用成熟度高于75%,87%的企業應用效果良好,在SaaS投入使用后獲得額外收入。初創期:處在初創期的傳統中小型企業,原有業務形態以線下為主,現階段的數字化轉型任務要以降低成本為前提,嘗試性開展業...
現階段之后,國企數字化轉型的下一步舉措大概有哪些?首先當然是要加強頂層設計,明確國有企業數字化轉型工作的重要意義、主要任務和保障措施。其次,加大推動力度,將數字化轉型作為國資央企發展重點任務,開展國有企業一把手談數字化轉型,舉辦現場推進會等活動,組建北斗、區塊鏈、數字化、電子商務等央企協同創新平臺。,示范帶動,從國有企業中遴選并發布典型案例,促進互學互鑒。許多咨詢公司對于這一問題也有深度的研究,其中中大咨詢認為,隨著進入數字經濟時代,數字化轉型已經成為“十四五”國企和發展規劃特別是“國企三年行動方案”的“新基建”。要發揮國有企業在新一輪科技和產業變革浪潮中的作用,進一步強化數據驅動...
現階段之后,國企數字化轉型的下一步舉措大概有哪些?首先當然是要加強頂層設計,明確國有企業數字化轉型工作的重要意義、主要任務和保障措施。其次,加大推動力度,將數字化轉型作為國資央企發展重點任務,開展國有企業一把手談數字化轉型,舉辦現場推進會等活動,組建北斗、區塊鏈、數字化、電子商務等央企協同創新平臺。,示范帶動,從國有企業中遴選并發布典型案例,促進互學互鑒。許多咨詢公司對于這一問題也有深度的研究,其中中大咨詢認為,隨著進入數字經濟時代,數字化轉型已經成為“十四五”國企和發展規劃特別是“國企三年行動方案”的“新基建”。要發揮國有企業在新一輪科技和產業變革浪潮中的作用,進一步強化數據驅動...
企業數字化轉型是指企業利用數字技術和信息化手段,對傳統的業務模式、組織結構和運營方式進行的改造和升級,以適應數字化時代的需求和挑戰。企業數字化轉型的關鍵包括以下幾個方面:1.業務流程優化:通過數字化技術,對企業的業務流程進行優化和自動化,提高效率和降低成本。例如,采用云計算、大數據分析和人工智能等技術,實現業務數據的實時收集、分析和處理,從而提高決策的準確性和效率。2.產品和服務創新:通過數字化技術,開發和提供更具競爭力的產品和服務。例如,利用物聯網技術,將傳統產品轉變為智能產品,提供更多個性化和定制化的服務。3.客戶體驗提升:通過數字化技術,改善客戶與企業的互動和體驗。例如,建立數字化的客戶...
現階段之后,國企數字化轉型的下一步舉措大概有哪些?首先當然是要加強頂層設計,明確國有企業數字化轉型工作的重要意義、主要任務和保障措施。其次,加大推動力度,將數字化轉型作為國資央企發展重點任務,開展國有企業一把手談數字化轉型,舉辦現場推進會等活動,組建北斗、區塊鏈、數字化、電子商務等央企協同創新平臺。,示范帶動,從國有企業中遴選并發布典型案例,促進互學互鑒。許多咨詢公司對于這一問題也有深度的研究,其中中大咨詢認為,隨著進入數字經濟時代,數字化轉型已經成為“十四五”國企和發展規劃特別是“國企三年行動方案”的“新基建”。要發揮國有企業在新一輪科技和產業變革浪潮中的作用,進一步強化數據驅動...
服務行業數字化轉型的體現主要包括以下幾個方面:1.在線預訂和預約:服務行業通過建立在線預訂和預約平臺,使消費者可以隨時隨地預訂和預約服務,如餐廳預訂、酒店預訂、醫療預約等。這提高了用戶的便利性和預訂效率。2.移動應用和移動支付:服務行業通過開發移動應用,讓用戶可以隨時隨地使用服務。同時,服務行業也推出了移動支付服務,方便用戶進行線上支付和轉賬。3.數據驅動決策:服務行業通過收集和分析大量的用戶數據,包括用戶行為、偏好等,來進行數據驅動的決策。這些數據可以幫助企業更好地了解用戶需求,優化服務和提升用戶滿意度。4.人工智能和機器學習:服務行業在數字化轉型中廣泛應用人工智能和機器學習技術。例如,通過...
零售行業的數字化轉型具有以下特點:1.電子商務的興起:數字化轉型使得零售行業可以通過互聯網和移動設備進行在線銷售。電子商務的興起使得消費者可以隨時隨地進行購物,同時也為零售商提供了更廣闊的市場和更多的銷售渠道。電子商務還可以通過數據分析來了解消費者的購買行為和偏好,從而更好地進行產品推薦和個性化營銷。2.無人零售的發展:數字化轉型使得無人零售成為可能。通過自動售貨機、智能貨架等技術,消費者可以自助購物,無需人工服務。無人零售不僅提高了購物的便利性和效率,還可以降低人力成本和提高盈利能力。3.數據驅動的營銷和運營:數字化轉型使得零售行業可以通過數據分析來了解消費者的購買行為、偏好和需求,從而更好...
企業數字化轉型是生產力的轉型也是生產關系的轉型,是對企業業務流程、組織架構協同管理甚至商業模式等一系列的優化變革。通過數字化系統使業務線上化,來重構業務流程是企業數字化轉型的基礎。企業根據自身發展階段與數字化轉型需求,引入對口專業的服務商是轉型重點。SaaS模式具備輕量化、簡單易用、付費靈活成本低、快速部署、無運維負擔等優勢,更契合中小企業的現狀和數字化轉型需求。艾瑞咨詢數據顯示:SaaS在中小企業中應用成熟度高于75%,87%的企業應用效果良好,在SaaS投入使用后獲得額外收入。初創期:處在初創期的傳統中小型企業,原有業務形態以線下為主,現階段的數字化轉型任務要以降低成本為前提,嘗試性開展業...
數字化轉型可是一個系統級的工程,如果沒有企業整體的共同發展建設,那么是很難成功落地,并發揮巨大作用的。應用功能越來越多,成本卻越來越高,而且使用起來也越來越繁瑣,不同業務之間的數據不相通,業務也難以協同。這無疑與企業渴望通過數字化轉型來降本增效的初衷相悖。所以低代碼的各種應用及服務就開始大規模的發展起來,并成功在眾多數字化轉型企業中實現了價值。低代碼開發有哪些優勢?1、成倍增長的開發速度除了從一開始就實現更快的開發之外,低代碼平臺還有可能通過每個項目加快軟件開發生命周期。這是因為,每次開發人員構建新的代碼塊時,他們都可以將其存儲下來,以便在下一個項目中復用。2、解決開發商短缺問題有...
數字經濟數字化轉型是新一輪產業變革的關鍵領域,為實現實體經濟領域的產業數字化轉型,中大咨詢認為需要在以下方面聚力:一、培養數字人才,助推產業數字化轉型。在產業實現數字化轉型的關鍵期,數字化人才顯得尤其重要,這其中既包括管理人才也包括技術人才。二、做好頂層設計,營造良好環境。需要構建較為完善的智能制造標準體系。在制造業領域推廣數字經濟,必須要有統一的標準體系,包括基礎、管理、安全、檢測等共性標準以及智能工廠、智能裝備、智能服務、大數據、工業軟件等關鍵技術標準。三、發揮數字化的帶領作用,提升社會責任和社會價值。在當前加快構建新發展格局的大環境下,大型科技企業的領頭拉動效應尤為重要,在數字化的帶動下...
近日,隨著《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》(以下簡稱“十四五”規劃)全文正式發布,數字化轉型也再次迎來熱議。其實在信息技術和數字經濟的發展下,數字化轉型一直是企業的關鍵命題,熱度不減。在本次“十四五”規劃中,數字化更是成篇,重要性不言而喻。接下來,本文便從“十四五”規劃切入,解讀企業數字化轉型的機遇、挑戰以及應對要點。成篇,數字化魔力帶來巨大機遇作為國民經濟和社會發展的重要風向標,“十四五”規劃對數字化的發展作出了重要部署,將其推向了一個新的高度。在規劃中,“數字化”一詞出現了25次,第五篇更是集中描述了數字化的發展目標:數字化在“十四五”規劃中的成...