主營產品: 戰略解碼訓練營|人才發展咨詢|薪酬績效管理咨詢|供應鏈管理咨詢
學習層評估:衡量學員對培訓知識、技能的掌握程度。常用方法有筆試、技能操作考核、案例分析等。對于理論性較強的培訓,如財務知識培訓,可通過閉卷考...
采購不再只是“買東西”,而是“買競爭力”。華略咨詢的“戰略采購”服務,以“品類策略—供應商生態—總成本比較好”為主線,先把采購支出按品類、地...
勝任力建模:精細定義人才標尺在人才競爭白熱化的***,如何科學定義崗位***標準?華略咨詢的勝任力建模服務,基于組織戰略推導關鍵崗位的成功基...
企業文化管理塑造企業獨特氣質與價值觀。企業文化能增強員工歸屬感與凝聚力,吸引優秀人才。企業文化通過企業使命、愿景、價值觀體現,如谷歌以“整合...
華略咨詢是一家中國本土的管理咨詢機構,專注于提升組織能力的服務。他們致力于為專精特新企業提供創新性和可行性的解決方案。他們的業務包括戰略共創與執行的訓練營,通過達成關鍵共識來幫助企業和機構制定戰略;識才提效,通過特質能力測評來提供清晰且可落地的選育用留的解決方案;極簡績效,通過陪跑咨詢來提升管理者的績效領導力;敏捷交付,通過咨詢服務實現供應鏈管理的降本增效和敏捷交付。