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深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區，是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構，致力于為廣大成長型企業提供業績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。 經過十數年的發展，一比七已經形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心，100多家戰略合作機構的平臺化和集團化公司，服務網絡覆蓋全國，服務企業逾萬家。 一比七團隊風采，行業頂配的人才-100%科班出身， 985/211院校+20年實戰行業奇跡的結果一次性過稿，99%+滿意度，從不爛尾。一比七的**價值觀：靠譜、有結果！一比七認為，這5個大字，是做人做事的基本準則。從代工廠貿易商到自主品牌，從B端到C端，不知道如...

**近接觸了一些2B的企業，不少人有個很大的疑問，2B企業要不要做品牌？要，很有必要。我們在市場上見到的，聽到的做品牌的，似乎都是2C企業。那是因為：一、2B企業產品離我們相對比較遠，我們日常不那么容易接觸到。二、2B企業的營銷活動和廣告運動比較少。只能說，基于產品屬性，普羅大眾對2B企業的關注度比較低。前面我們幾篇文章對品牌到底是什么，已經做了比較多的講解。這里就不再贅述了，簡單地講，品牌工作包括做市場研究，做定位，做區隔，做形象，做營銷傳播等等一系列的工作。由此可見，幾乎每家以市場為導向的企業，都離不開做品牌，只是工作側重點有所不同而已。事實上，根據一比七品牌咨詢對市場的了解，幾乎每家2B...

我們在經濟向好的時期可能有翻盤的機會，艱難時期，怎么容得下這些閃失？咨詢費是顯性成本，但是自己摸索，付出的隱形成本和損失是巨大的。相對而言，前者簡直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投資回報極大的事很多老板在機器設備、廠房建設、辦公室裝修上不惜血本，在招聘和培養銷售團隊上不遺余力。可是，大家往往容易忽視的是，業績=好賣+賣好。而品牌策劃，干的就是讓你變得好賣這件事，是四兩撥千斤的事。過去我們服務的案例中，有很多都只用了5位數的經費，竟然產生了幾千萬甚至幾十億的驚人增量，而且品牌的作用還在持續發酵。一比七數字品牌策劃，助力企業數字化轉型。河南一比七雯售業態規劃一比七據科學研究發現，人對同類事物的記憶...

一比七閉門會，太陽花老師全程高能輔導·方案現場打磨：**價值點！太陽花老師將親自深度參與每個小組（企業團隊）的研討過程。針對性診斷：結合您的行業、企業現狀、產品特點、團隊能力，進行個性化點撥與方向糾偏。方案共創：帶領您的團隊，利用所學工具和方法，在會議期間逐步構建出適合您企業的、可落地的品牌營銷**方案框架或關鍵行動計劃(ActionPlan)。現場答疑解惑：針對方案中的難點、痛點，即時獲得**解答和優化建議。【團隊共識·能量共振】：老板、股東、高管在共同目標和科學方法的指引下深度溝通，消除分歧，達成戰略共識。**度共創激發團隊智慧，形成強大的內部驅動力，為方案執行奠定堅實的團隊基礎。與志同道...

近年來，創業者們的品牌意識日益增強，但是對做品牌總是“想說愛你口難開”，因為做品牌需要實力啊，首先個當然就是錢，不咨詢費貴，執行費更是不得了。這可能是99.9%以上的人錯誤的“共識”！首先，咨詢費雖然是比較貴，但是比咨詢費更貴的是沒有做對事情而浪費的沉沒成本和錯失的機會。這些隱性損失往往被忽視，或者很多人不會算這個賬。其次，不是所有的策劃都需要大量的執行費。低成本做品牌，考驗的不是策劃師的功力，還有良心。我們曾經服務過個品牌，3年間營業額從5000萬干到30億，增加的營銷經費竟然不超過5萬，同時還因為策劃降低了公司每個月在供應鏈端至少幾十萬的開支。一比七品牌策劃：用數據驅動品牌營銷決策。安徽一...

你有沒有發現，不管他們的理由多么充分和合理，都只說明一點，那就是，這些都是他們認為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是我們千辛萬苦追求的——構建讓消費者買單的認知。一比七認為，營銷的世界沒有真相，只有認知。人們都在為自己的認知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告，不少企業把品牌部做成了宣傳部或者市場推廣部。事實上，品牌部是企業的***，是老板的左膀右臂，是市場的情報員和銷售的發動機。做品牌，需要著眼于宏觀市場經濟和趨勢，也需要著眼于當下的技術和產品，需要自上而下的頂層設計和貫徹執行，也需要自下而上的結果呈現，還需要各個平行關系的鼎力相助。譬如說，產品是品牌的根本，研發部、產品部把控出品...

對賭業績，在品牌策劃行業，對賭業績本質上是一種風險共擔的激勵機制。一比七作為擁有18年行業經驗的專業品牌策劃機構，過去操盤過很多企業，并取得了突出的業績增長戰績。正是基于這些成績和對中小企業痛點的深度洞察和精細把脈，一比七才提出"敢于對賭業績的戰略投資家”。一方面，對賭業績是一場雙向奔赴，彼此的相互選擇，因此一比七并不會對所有企業都對賭業績，而是用投資的眼光去挑選企業，評估產品和團隊。另一方面，一比七確實在咨詢費上做出了極大的讓步。但凡對品牌咨詢領域有所耳聞的人一定知道，戰略咨詢費是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費區間500萬以上，甚至過千萬1000萬。相同的服務，不同的對象，不同的商業模式...

華南地區***品牌策劃公司有哪些？華南地區乃至全國來講，民營經濟**活動的地方莫過于深圳這座充滿活力的城市。同時，服務民營企業的品牌策劃機構當然也得以蓬勃發展，涌現出一批批***的品牌策劃公司。它們憑借專業的團隊、創新的思維和豐富的經驗，為企業塑造獨特品牌魅力，助力企業在市場競爭中立于不敗之地。其中，深圳市一比七品牌咨詢公司近年發展迅猛。1，一比七是一家擁有18年歷史的老牌機構（2007年成立），擅長品牌精細把脈與戰略咨詢，打通品牌策劃從戰略到形象到營銷推廣全鏈路，而不是像絕大部分機構，只能做VI設計，誤把品牌形象設計當品牌全案，或者只能做一些傳播活動和營銷推廣。一切以業績增長為導向，做低成本...

近年來，創業者們的品牌意識日益增強，但是對做品牌總是“想說愛你口難開”，因為做品牌需要實力啊，首先個當然就是錢，不咨詢費貴，執行費更是不得了。這可能是99.9%以上的人錯誤的“共識”！首先，咨詢費雖然是比較貴，但是比咨詢費更貴的是沒有做對事情而浪費的沉沒成本和錯失的機會。這些隱性損失往往被忽視，或者很多人不會算這個賬。其次，不是所有的策劃都需要大量的執行費。低成本做品牌，考驗的不是策劃師的功力，還有良心。我們曾經服務過個品牌，3年間營業額從5000萬干到30億，增加的營銷經費竟然不超過5萬，同時還因為策劃降低了公司每個月在供應鏈端至少幾十萬的開支。一比七品牌內容營銷，用內容打動消費者。湖北一比...

一比七的品牌延伸策略展現出前瞻性思維。在**產品線成熟后，品牌謹慎地拓展周邊產品，始終堅持與主品牌調性一致的原則。目前已經推出7個品類的生活周邊，每個品類只推出1款精選產品，這種克制反而提升了產品的稀缺價值。跨界合作也遵循"一年1次大聯名，七次小聯動"的節奏，既保持新鮮感又不過度消耗品牌資產。這種有節制的擴張確保了品牌價值的持續增長。在數字化建設方面，一比七投入大量資源打造智能生態系統。自主研發的"1.7.0"**平臺實現了用戶畫像的精細刻畫。APP界面設計采用"1屏**功能+7個快捷入口"的布局，兼顧簡潔與高效。智能推薦算法基于用戶行為數據的7個維度進行分析，確保推送內容的相關性。線上線下數...

大概兩個月前，一比七品牌咨詢太陽花老師應邀在深圳營銷協會給企業家們講了一場課。當時有個老板，他和我說，他從2004年開始聽市場上各種所謂大師的課，但是在我這才***次聽到什么是品牌？品牌到底是怎么促成業績增長的？做品牌的錢到底是怎么被燒掉的？他說***次聽到有人把這些東西給講明白，所以這讓他豁然開朗、恍然大悟。那我呢，又喜提粉絲一枚。事實上，確實有大量的人，對品牌存在著極大的誤解，有人說做品牌是燒錢的事，做品牌是有錢了錦上添花的事，我們現在企業還小，我們要先活下來，甚至有人說做VI設計就是做品牌全案。一比七不是創意/設計/制作型的廣告公司。廣西一比七雯售業態規劃一比七很多企業在創業階段，喜歡模...

品牌到底是什么鬼呢？每次講《品牌密碼》線下課，一比七品牌咨詢的太陽花老師總會和學員做個互動。她會隨機問學員個問題，比方說一瓶水吧，有A\B\C三個品牌供選擇。假如張同學選了A 品牌，王同學選了C品牌。老師會問，你們為什么選那個品牌，而不是其他兩個品牌呢？張同學會說，因為某明星代言啊，廣告多，瓶子好看啊，等等。王同學可能會回答，因為是老品牌啊，聽說過這個品牌的故事，據說水源好，而且價格便宜，等等。總之，都有自己充分的理由。你有沒有發現，不管他們的理由多么充分和合理，都只說明一點，那就是，這些都是他們認為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是作為品牌方和品牌策劃機構千辛萬苦追求的——構建讓消費者...

深圳市一比七品牌咨詢有限公司表示：在具體的品牌策劃中，，需要針對企業和品牌的現狀進行梳理后，準備進行定位，定位是品牌營銷**中的**，正所謂“定位定天下”，一點都不夸張。我們在20年的**咨詢服務過程中發現：戰略模糊，定位不清晰是阻礙中小企業**根本的問題。同時，中小企業的**痛點是業績增長，所以融合品牌定位理論，我們針對中國企業**了“品牌三板斧”方法論，幫助他們解決了品牌和業績兩大問題，實現企業飛躍式增長。一比七 經過十數年的發展，一比七已經形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心。蘇州一比七課程一比七一比七的品牌延伸策略展現出前瞻性思維。在**產品線成熟后，品牌謹慎...

首先我們看下品牌的**是什么？品牌的**是讓你的產品在消費者的心目中與眾不同，成為他們的優先。通俗點說，品牌就是讓我們的產品賣的又多又貴又持久，而且別人還會主動找我們買。那么做品牌到底要做些什么事呢？做品牌，要做市場研究、戰略分析、競爭策略、頂層設計、品牌定位、品牌形象升級、創始人IP、品牌故事、VI升級、整合營銷等一系列的事情，它是個非常系統的工程。為了避免大家掉坑，一比七品牌咨詢將持續的給大家進行品牌相關的輸出，助大家打造品牌業績騰飛，歡迎大家一比七的短視頻。一比七使命，成就中國品牌，助力產業轉型升級和中華民族偉大復興。青海一比七公司介紹一比七品牌策劃的第三個段位高階：品牌立體式操作高階則...

近年來，創業者們的品牌意識日益增強，但是對做品牌總是“想說愛你口難開”，因為做品牌需要實力啊，首先個當然就是錢，不咨詢費貴，執行費更是不得了。這可能是99.9%以上的人錯誤的“共識”！首先，咨詢費雖然是比較貴，但是比咨詢費更貴的是沒有做對事情而浪費的沉沒成本和錯失的機會。這些隱性損失往往被忽視，或者很多人不會算這個賬。其次，不是所有的策劃都需要大量的執行費。低成本做品牌，考驗的不是策劃師的功力，還有良心。我們曾經服務過個品牌，3年間營業額從5000萬干到30億，增加的營銷經費竟然不超過5萬，同時還因為策劃降低了公司每個月在供應鏈端至少幾十萬的開支。一比七品牌策劃，用創意點亮您的商業未來。江西一...

一比七閉門會 適合這樣的企業：品牌定位模糊，缺乏核心競爭力，陷入同質化競爭。營銷投入效果不佳，增長乏力，急需找到突破口。內部對品牌發展方向存在分歧，團隊執行力不足。渴望系統升級品牌營銷思維，建立科學增長體系。老板有決心變革，并愿意帶領**團隊共同投入時間精力。行業不限，地域不限閉門會精髓：兩天一夜，**度輸入+深度研討+名師貼身輔導=一套量身定制的品牌增長方案+一支達成共識的**團隊。投資回報：付出的不僅是兩天時間和費用，更是企業**決策層對品牌未來的戰略聚焦。收獲的是一套清晰可落地的行動指南、一個思想高度統一的團隊，以及駛入品牌增長快車道的金鑰匙。與太陽花老師同行，讓您的品牌在兩天一夜中，實...

深圳市一比七品牌咨詢有限公司，做為一家專業從事品牌營銷策劃18年的咨詢公司，給大家分享下2B企業和2C企業在做品牌方面有什么不同呢？ 前者銷售的是理性價值，后者銷售的感性價值比較多。2B企業賣的基本是剛需的產品，是實實在在的使用功能和物理價值。比如，一臺挖掘機，一部車床，客戶追求的是使用它如何提高生產效率，產品品質如何，售后服務怎樣，價格是否可以接受等，這些都是非常理性的參數。2B的產品，一般價格浮動比較小，產品品質決定生死。可以說，2B產品是理科生。深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構。廣東一比七課程一比七我們在經濟向好的時期可能有翻盤的機會，艱難時期，怎么容得下這...

他們需要甲方有明確的預算和清晰的需求，擅長根據BRIEF去完成工作，在創意方面有比較好的表現（當然，唯美的創意和帶貨能力是兩碼事），提案能力也比較強。他們特別喜好500強、BAT這種大金主爸爸，原因你懂的。對于中小企業來說，即便你有這個資金實力，由于你的社會影響力不夠，所得到的資源傾斜自然也不夠，畢竟人家也要豎立**客戶嘛。然后……，你也懂的。此類服務商的優點是工作比較規范化和標準化，相對比較靠譜，但多有效（帶來銷售業績增長），那就是另外一回事。尤其是，很多時候，大品牌是三好生，而小品牌必須是尖子生。服務大品牌的那套，用于中小品牌確實很難湊效。（詳見公眾號文章《為什么說大廠的品牌方法論，解不了...

2B企業往往客戶基數比較少，客單價比較高。很多2B企業不超過10個客戶，或者只有三五個，甚至有的只有一兩個客戶。所以，我們很少見到他們的營銷活動和廣告運動。比如華為，在做手機之前，就是個非常典型的2B企業。盡管也有品牌部門，但他們做品牌的方式，并不在于廣告投放，更多的是做一些公關營銷。也有些2B企業客戶基數要稍大一些，相應而言客單價相對沒那么高。這樣的企業，他們對營銷活動和廣告運動的也有一定依賴。比如我的一些同行，就有到處打廣告的，還有些做網站建設的公司和財務公司，他們的客單價更低一些，客戶基數更大一些，所以他們的推廣也不少。總的說來，客戶基數越少的企業，品牌露出越少。但這里有一點要特別強調的...

而2C企業賣的產品則不同，他們的市場，很大程度上是教育出來的，帶著非常重的情感色彩，比如一只賣幾萬元的叫LV的帆布袋，一瓶不知道什么東西勾兌出來的黑乎乎的叫可樂的飲料，一支加價百倍據說可以讓女人變白變美的化妝品，**要命的是傳說中“一顆永流傳”的小石頭。這些，在上面的理科生看來，可能純屬無稽之談，但現實就是這樣。因為從馬斯洛原理來看，人的需求是多層次的，人們需要有一些情感的精神的追求。這一類產品，往往價格浮動很大，產品品質并不一定是**關鍵的因素，有人買單才是硬道理。所以，2C產品是文科生。一比七品牌體驗店設計，創造沉浸式購物環境。河北一比七賦能破局方案一比七做品牌要趁早你會不會想，我們確實需...

一比七品牌咨詢認為：如果營銷再做好點，就要和用戶互動，甚至要做市場教育和打造鄙視鏈。營銷是門科學，廣告投放也是科學。中心化媒體、數字化媒體、大眾傳播、“精細”推介各有優勢，但品牌傳播是推銷廣告無法替代的，反之亦然。所以，企業的品牌傳播、銷售推廣、廣告投入，基于自己的現狀、資源、所要達到的目標，進行有機的合理規劃，才能實現效率的比較大化。**終，無論是精細廣告還是品牌營銷，其目的都是為了讓品牌更好地服務于消費者，滿足他們的需求和期待。在這個基礎上，品牌與消費者之間建立起真正的信任和情感聯系，這才是營銷的比較高境界。讓我們期待，更多的品牌能夠在這一探索中找到屬于自己的成功之路。找不到突破口，盲目努...

現今咱們從營銷的角度來探討業績增長的三條路徑其一，拉新。幾乎每家企業每天都在干開發市場的工作，毋庸置疑，沒有人會嫌客戶多。如果這些客戶都足夠質量，或者自己的產能也跟得上的話，拉新可以說是永恒的主題，客戶也可以說是多多益善。拉新的方式五花八門，所謂種子用戶，“1000個粉絲”，也就是說如何找到***批忠實客戶，然后裂變。不過，事實上很可惜的是，有些企業***波用戶沒找準。 其二，復購。做營銷的人都知道，開發個新客戶的成本是留住個老客戶的6倍，可見，留住老客戶，讓他們復購多么重要。問題是，很多企業并沒有重視售后和客戶關系管理，一波又一波的新客戶沉睡成僵尸。當然，也有一些產品并不太具有復購性。一比七...

為什么說大廠的品牌方法論，解不了初創品牌的痛，大企業已經相對成熟，在不斷地追求完善和完美；小企業也許某方面不太完美，但必須有個特別厲害的點，一根針捅破天，讓自己先野蠻成長起來。因此，盡管太陽花老師是科班出身的，但給小企業做品牌，還是會適當用一些野路子手法，不能像操作大企業那樣溫文爾雅、循規蹈矩。這就好比一代名醫，針對某些病癥，偶然也用點土方子。許多時候，用大企業的方式來操盤小企業，往往會看上去很美，很有道理，但很無用，沒有效果。一比七品牌跨界合作，開拓全新市場機會。福建一比七咨詢一比七一比七的品牌延伸策略展現出前瞻性思維。在**產品線成熟后，品牌謹慎地拓展周邊產品，始終堅持與主品牌調性一致的原...

你有沒有發現，不管他們的理由多么充分和合理，都只說明一點，那就是，這些都是他們認為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是我們千辛萬苦追求的——構建讓消費者買單的認知。一比七認為，營銷的世界沒有真相，只有認知。人們都在為自己的認知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告，不少企業把品牌部做成了宣傳部或者市場推廣部。事實上，品牌部是企業的***，是老板的左膀右臂，是市場的情報員和銷售的發動機。做品牌，需要著眼于宏觀市場經濟和趨勢，也需要著眼于當下的技術和產品，需要自上而下的頂層設計和貫徹執行，也需要自下而上的結果呈現，還需要各個平行關系的鼎力相助。譬如說，產品是品牌的根本，研發部、產品部把控出品...

一比七品牌咨詢認為：如何把控精細廣告與品牌營銷，很多國內中小企業沒有大企業的分析和規劃能力，還踩在“精細廣告”坑里，一波“精細廣告”投下去，當效果不好時，他們首先想到的是力度不夠，會選擇再投一波，直到投不動為止。其實“精細廣告”本質上跟傳統的終端廣告是一樣的。傳統消費品企業，個繞不開的工作就是“終端生動化”，品牌在終端做陳列、做展示、做堆頭、貼海報、做促銷活動，做這些終端推廣當然沒錯，但如果把所有的資源都投到終端上，而不做其它傳播，這樣的消費品企業獲利是十分困難的，而且走不長遠。現在很多癡迷做精細廣告的小企業，也是如此，追著流量跑，效率低又辛苦。所謂“營銷傳播”，“精細廣告”只做到了“播”，而...

隨著市場經濟的發展，各行各業打造品牌的需求也日益旺盛，各種相關不相關的服務機構都往“品牌”這個熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里，走很多冤枉路。那現今咱就撥開云霧探個究竟。初階：在點上做戰術性拆解工作這個階段主要針對單個具體的問題做有針對性的解決。比如，找設計公司設計個logo或者一套VI，找公關公司舉辦一場活動，在百度上做一些關鍵詞競價，做個硬廣投放，請網紅來一場直播帶貨，等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類服務的便是上述那些設計公司、媒體、公關公司和網絡營銷公司等，他們接個CASE時，需要客戶有明確的目標、任務和截止日期，以及費用預算。這類工作往往具有短、平、快的特點，對大小企業都...

深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區，是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構，致力于為廣大成長型企業提供業績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。 經過十數年的發展，一比七已經形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心，100多家戰略合作機構的平臺化和集團化公司，服務網絡覆蓋全國，服務企業逾萬家。 一比七團隊風采，行業頂配的人才-100%科班出身， 985/211院校+20年實戰行業奇跡的結果一次性過稿，99%+滿意度，從不爛尾。一比七的**價值觀：靠譜、有結果！一比七認為，這5個大字，是做人做事的基本準則。一比七品牌戰略規劃，制定3-5年發展藍圖。佛山一...

一比七閉門會 適合這樣的企業：品牌定位模糊，缺乏核心競爭力，陷入同質化競爭。營銷投入效果不佳，增長乏力，急需找到突破口。內部對品牌發展方向存在分歧，團隊執行力不足。渴望系統升級品牌營銷思維，建立科學增長體系。老板有決心變革，并愿意帶領**團隊共同投入時間精力。行業不限，地域不限閉門會精髓：兩天一夜，**度輸入+深度研討+名師貼身輔導=一套量身定制的品牌增長方案+一支達成共識的**團隊。投資回報：付出的不僅是兩天時間和費用，更是企業**決策層對品牌未來的戰略聚焦。收獲的是一套清晰可落地的行動指南、一個思想高度統一的團隊，以及駛入品牌增長快車道的金鑰匙。與太陽花老師同行，讓您的品牌在兩天一夜中，實...

一比七的視覺識別系統極具辨識度。品牌主色調選用深海藍與香檳金的搭配，藍色**專業與信賴，金色象征品質與精致。品牌logo設計巧妙地將數字"1"與"7"融為一體，負空間的處理充滿設計巧思。標準字采用定制無襯線字體，筆畫粗細的1:7比例呼應品牌名稱。整套VI系統在不同應用場景中都保持高度統一，從產品包裝到門店裝修，從網站界面到宣傳物料，都強化了品牌記憶點。產品開發是一比七品牌建設的**環節。品牌堅持"七分實用，三分驚喜"的產品理念，基礎功能做到***可靠，同時保留讓人眼前一亮的創新細節。以明星產品智能手表為例，它既具備市面上主流產品的全部功能，又**了1:7健康監測系統，每天1次***體檢配合7次...

一比七的國際化戰略采取循序漸進的方式。首階段選擇7個文化相近的亞洲市場進行試點，積累國際運營經驗。產品本地化堅持"1個全球標準+7項本地適應"的原則，在保持品牌統一性的同時尊重區域差異。國際市場傳播采用"1支全球廣告+7支區域短片"的組合策略，既節省制作成本又確保傳播效果。這種務實的國際化路徑幫助一比七穩步拓展全球業務，避免了許多品牌盲目擴張的陷阱。在危機管理方面，一比七建立了完善的預警和處理機制。危機分級系統將潛在風險劃分為7個等級，對應不同的響應預案。公關團隊實行"1分鐘預警，7分鐘響應"的工作標準，確保危機事件得到及時控制。品牌還定期進行危機模擬演練，涵蓋產品質量、服務投訴等17個常見場...