”有關人士驚呼“工程監理要取消了？”中國建筑業協會副會長吳慧娟預測：我國的建設組織模式將重構為建設單位、工程總承包單位、全過程咨詢單位三足鼎立。全過程咨詢或者是監理單位發展的方向。在總包之聲平臺上，有一個朋友對于EPC模式監理發表了自己的看法“EPC條件下，原則上是不需要監理的！現行過渡期，監理企業有三個出路，一是提升能力聯合團隊做業主的助手，全過程工程咨詢；二是受聘于EPC總包商，協助其進行質量安全現場管控；三是競標獲得城市某區域工程質量安全監督，讓的來買單！”EPC工程總承包的監理該何去何從，這或許需要更多的實踐，國家才會做出的決定和安排。筆者認為，EPC工程總承包模式下，總承包方是設計、施工的統一體，承擔工程質量終身負責制，因此不管以后是EPC總承包監理還是全過程咨詢方，對總承包方是監督和管理，更應該多一份信任，多一份服務，支持、幫助總承包方把總承包優勢發揮出來。動態與實際問題，將管理內容的具體的貫徹落實在工程建設的每個環。廣西工程監理甲級資質公司合作加盟設立分公司的方法

    安置在用其他結構形式的建筑內。盒子建筑工業化程度較高，但投資大，運輸不便，且需用重型吊裝設備，因此，發展受到限制。裝配式建筑骨架板材建筑由預制的骨架和板材組成。其承重結構一般有兩種形式:一種是由柱、梁組成承重框架,再擱置樓板和非承重的內外墻板的框架結構體系；另一種是柱子和樓板組成承重的板柱結構體系，內外墻板是非承重的。承重骨架一般多為重型的鋼筋混凝土結構，也有采用鋼和木作成骨架和板材組合，常用于輕型裝配式建筑中。骨架板材建筑結構合理，可以減輕建筑物的自重，內部分隔靈活，適用于多層和高層的建筑。鋼筋混凝土框架結構體系的骨架板材建筑有全裝配式、預制和現澆相結合的裝配整體式兩種。保證這類建筑的結構具有足夠的剛度和整體性的關鍵是構件連接。柱與基礎、柱與梁、梁與梁、梁與板等的節點連接，應根據結構的需要和施工條件，通過計算進行設計和選擇。節點連接的方法，常見的有榫接法、焊接法、牛腿擱置法和留筋現澆成整體的疊合法等。板柱結構體系的骨架板材建筑是方形或接近方形的預制樓板同預制柱子組合的結構系統。樓板多數為四角支在柱子上；也有在樓板接縫處留槽，從柱子預留孔中穿鋼筋，張拉后灌混凝土。寧夏工程監理甲級資質公司合作加盟成立分公司的步驟程管理，本文將通過對建筑工程管理的現狀及控制措施進行研究，為。

    固定業主風險原則盡管在傳統的施工總承包合同模式中也存在固定總價和固定單價等固定合同價格風險的形式，但是由于傳統施工總承包中承包人無法參與到設計當中，因此必然會出現業主提出變更的情況，一旦出現業主變更就需要對工程的工程價款以及工期進行調整，實際上無法達到固定工程價款的初衷，因此的不可調的固定總價合同是比較少見，往往是暫估價加上洽商變更的合同價款形式。而在EPC模式中，業主與總承包人簽訂EPC合同，把建設項目的設計、采購、施工服務工作全部委托給工程總承包商負責組織實施，業主只負責整體的、原則的、目標的管理和控制。設計、采購和施工的組織實施是由工程總承包人統一策劃、統一組織、統一指揮、統一協調和全過程控制的。只要不涉及業主要求的變更，施工總承包中出現的設計變更等問題在EPC模式下其風險均應由工程總承包人承擔。從而業主風險在合同簽訂之初就可以得到很好地固定，工程實施過程中，業主工程價款以及工期風險也可以得到的好地控制?？偝邪烁叨葏f調原則在EPC模式下業主除了提出業主要求，在簽訂合同后，工程的具體實施均由工程總承包人負責，包括勘察、設計、采購和施工等具體工作全部由工程總承包人承擔。

    上期在《資質證書是能力的證明，EPC工程總承包的設計監理需要資質嗎？》文中，筆者從資質證書的定義、總承包單位資質要求、總承包工程實踐三個方面，闡述了EPC工程總承包設計監理應該有設計資質或者說由有設計資質的單位進行設計監理更順暢、更有效。本期，筆者將會就EPC工程總承包的設計監理的工作內容、存在的問題和建議進行分享。01設計監理工作內容目前工程建設項目管理法律法規缺乏對EPC工程總承包的設計監理內容、深度和責任界定的相關規定。EPC工程總承包模式下，設計監理是監督管理，更應該是服務從EPC工程總承包實踐來看，對設計監理單獨進行招標的項目（比如上文中的C總承包項目），設計監理合同中會對設計監理的工作內容有明確的規定；對于設計監理和施工監理一起招標的總承包項目，有的合同對設計監理工作內容有明確的規定，比如B總承包項目；有的合同沒有對設計監理工作內容進行明確規定，比如A總承包項目。以下是某EPC總承包項目的設計監理主要工作內容：1、施工圖審查。設計施工總承包范圍內所有施工圖審查（部分抽查，但需設計監理蓋章）。2、設計變更管理與審查。設計施工總承包范圍內所有設計變更通知、設計變更報告審查。含其他延伸的間接費用。建筑工程造價需要時刻嚴格把控，否則很容。

    不斷提高裝配式建筑在新建建筑中的比例。堅持標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應用，提高技術水平和工程質量，促進建筑產業轉型升級。（二）基本原則。堅持市場主導、的推動。適應市場需求，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發揮的規劃引導和政策支持作用，形成有利的體制機制和市場環境，促進市場主體積極參與、協同配合，有序發展裝配式建筑。堅持分區推進、逐步推廣。根據不同地區的經濟社會發展狀況和產業技術條件，劃分重點推進地區、積極推進地區和鼓勵推進地區，因地制宜、循序漸進，以點帶面、試點先行，及時總結經驗，形成局部帶動整體的工作格局。堅持頂層設計、協調發展。把協同推進標準、設計、生產、施工、使用維護等作為發展裝配式建筑的有效抓手，推動各個環節有機結合，以建造方式變革促進工程建設全過程提質增效，帶動建筑業整體水平的提升。（三）工作目標。以京津冀、長三角、珠三角三大城市群為重點推進地區，常住人口超過300萬的其他城市為積極推進地區，其余城市為鼓勵推進地區，因地制宜發展裝配式混凝土結構、鋼結構和現代木結構等裝配式建筑。力爭用10年左右的時間。管理人員的人數進行壓縮，這樣不僅會影響建筑工程管理體系的健全。廣西工程監理甲級資質公司合作加盟設立分公司的方法

筑工程施工過程中，需要注意將安全生產貫徹整個工程，我國建筑工。廣西工程監理甲級資質公司合作加盟設立分公司的方法

    一、總論EPC【Engineering（工程）Procurement（采購、獲得、取得）Construction（建造）】是指公司受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。在EPC承包模式下，業主把工程的設計采購施工和開車服務全部委托給工程總承包商，業主只負責整體的，原則的，目標管理的管理和控制。同時，業主也把管理風險轉移給總承包商，總承包商要承擔更多的經濟利益和工期方面的責任和風險，但總承包商業擁有更多的獲利機會。二、優缺點（一）EPC總承包優點：1、減少了設計與施工方在合同上的工作界面，使得工程出現質量事故時的責任明確，容易追究。減少業主多頭管理的負擔，降低了協調設計方與施工方的工作力量。2、由于工程設計方與施工方是一家，增強了設計與施工相互協調的能力，縮短整個項目建設工期，使得工程能夠早期投入使用。3、業主一般以建設項目功能、規模、標準和工期等要求在內的方案設計圖紙招標，在選定總承包商時，將其投標時所作方案設計優化水平作為主要評估因素，利用投標人的資源進行優化設計；另外，工程設計方就是施工方。廣西工程監理甲級資質公司合作加盟設立分公司的方法

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