中國校園團餐聯(lián)盟***次全體會議暨校園團餐食品安全研討會議在山東省榮成市隆重舉行并圓滿落幕。本次會議由教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心（以下簡稱“中心”）指導(dǎo)，中國校園團餐聯(lián)盟（以下簡稱“聯(lián)盟”）主辦，山東省市場監(jiān)督管理局、榮成市人民**、榮成泰祥食品股份有限公司承辦。會議總策劃為聯(lián)盟專家委員會，依據(jù)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、打造品牌、團餐升級”的理念，鄭重提出“創(chuàng)新校園，***餐”的會議主題。本次會議內(nèi)容充實豐富多彩，采取專題報告、交流座談、現(xiàn)場調(diào)研、實物展覽相結(jié)合的形式對聯(lián)盟及成員進行***解讀展示。會議全程緊扣主題，**官員、聯(lián)盟專家、企業(yè)**等就如何創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、怎樣打造品牌、校園團餐發(fā)展等議題紛紛建言獻策，現(xiàn)場氣氛十分熱烈！ 專業(yè)食堂托管快餐配送公司。北京機關(guān)食堂托管

    相互尊重敬人以心人與人之間都在尋求尊重，可是你會發(fā)現(xiàn)，有時候員工因為大佬一句話就拍屁股走人，實際上是這個飯店存在一個相互不尊重的氛圍，在這里上班，如果不能受到尊重，那員工心里難受，肯定不愿工作。新員工來了，當(dāng)師傅的要上行下政，愛護徒弟、尊重徒弟，他才有動力干活。人與人之間如果缺乏了愛，就談不上尊重。所以帶團隊時出了問題，不能指責(zé)抱怨，要相互理解和尊重彼此的意見娛樂需求傳遞正能量對于**度的后廚工作，娛樂對于餐飲企業(yè)的員工很重要。做管理的，要領(lǐng)著大家玩，在玩的過程中潛移默化地教育員工。比如很多餐飲管理都有晨歌、隊歌的，要選擇積極向上的歌曲，唱善歌才會身心健康，員工同時也會心領(lǐng)神會，把這種積極的心態(tài)投入到工作中去，傳遞企業(yè)的正能量。 普陀區(qū)學(xué)校食堂托管食堂托管的飯餐標準一般比外賣快餐便宜很多。

    如何回復(fù)差評是一門藝術(shù)，這體現(xiàn)著餐廳的品牌溫度和內(nèi)部效率2017年10月，廣西的一位女士點了一份甜筍炒瘦肉外賣，但幾乎都是菜、肉很少，該女士在平臺上給了商家一個差評來抱怨菜量問題，沒想到被餐廳老板回復(fù)“你是飯桶”。不僅如此，隨后幾天還收到了400多個*擾電話和300多條*擾短信。差評對于餐廳的營收確實有很大的影響，尤其是線上差評更能持續(xù)影響餐廳的聲譽和利益。商家自然是希望差評越少越好、給出差評的顧客可以撤回差評。但是用辱罵、報復(fù)的手段威脅顧客就太不高明了。相對于線下差評，礙于餐廳人力不足以及評價時間不定等因素，線上差評很難做到立即反饋、實時介入，還很容易通過互聯(lián)網(wǎng)的傳播、發(fā)酵獲得更***、更持久、更難以完全消除的影響力，所以，餐廳回復(fù)差評也就成為了一門管理藝術(shù)，適時、適當(dāng)?shù)幕貜?fù)就顯得很重要了。

    原料驗收其實沒有什么訣竅，只要敬業(yè)，按照培訓(xùn)或者原料標準清單去驗收就行了。但是個別店就不這么辦，本來應(yīng)該廚師長干的活讓砧板主管去做，慢慢的讓砧板員工去做，標準一降再降。可想而知一個小弟如何能夠把好原料關(guān)呢？原料也會一降再降，原料不能達標，菜品質(zhì)量就無從談起。現(xiàn)在重申一下：1、廚師長必須參與驗菜，比較低職位的驗菜人員就得是砧板主管，不能再低。2、在驗菜的過程中，提前將用貨標準及品牌告知供貨商，嚴格按照標準及要求驗菜。3、不能對供貨商進行吃、拿、卡、要的行為。4、驗過的菜品要及時的入廚，分檔進行整理存放。5、驗菜的場地及時清理。6、驗菜人員**把控菜品的質(zhì)量，菜品的重量有倉管負責(zé)，菜品的價格有采購負責(zé)。三方要及時簽字。7、對于不合格的菜品退回后要繼續(xù)跟進。 食堂承包食堂托管那家好？

    不應(yīng)忽視的采購、驗收與儲存環(huán)節(jié)從**基礎(chǔ)的層面上看，采購是非常重要的，因為餐飲經(jīng)營必須購買食品、飲料和其他輔料以便生產(chǎn)和出售食品、飲料產(chǎn)品。但這并不是采購重要的***原因。采購過程運作的好壞將影響到資金的使用或流失。例如，如果采購的物品太少，出現(xiàn)庫存短缺，銷售額將減少，顧客會失望；如果采購的物品太多，資金將沉淀在不必要的存貨上，不能滿足他用。美國飯店管理專家奈米爾博士認為：采購的重要性可以簡單地概括為一句話：采購直接影響成本底線。有效的采購節(jié)省下來的每一元錢將意味著為企業(yè)增加一元利潤。只有**可行的采購計劃才能幫助餐飲管理人員贏得比較好經(jīng)濟效益。貨物采購、驗收以后，必須儲存起來。儲存程序必須重視三個問題：即安全、質(zhì)量、登記。奈米爾博士闡述道：將倉庫看作是銀行的金庫，里面的各種食品和飲料就是現(xiàn)金。很多企業(yè)將價值數(shù)千美元的物品集中存放在倉庫里，試問你自己，“如果我有滿屋子的現(xiàn)金。 單位食堂托管那家好？普陀區(qū)學(xué)校食堂托管

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    將“偷吃”公開化偷吃不光是一種浪費，也是一種很嚴重的違反廚房紀律的現(xiàn)象，如果不加以制止會讓廚師們養(yǎng)成一種壞毛病。我的廚房規(guī)定偷吃一粒花生米罰款100元，這是我們廚房**嚴重的處罰。但是我也不是不許他們吃，我的做法是把偷吃公開化，如果有誰想嘗哪道菜可以向我提出來，我會單獨炒一份然后召集大家一塊吃，既滿足了偷吃者的愿望，還可以在吃的過程中交流這道菜的制作經(jīng)驗，時間長了也就忘了偷吃是怎么回事，慢慢就養(yǎng)成了不偷吃的習(xí)慣。我們廚房還有一個防偷吃的辦法就是互相監(jiān)督，如果有人發(fā)現(xiàn)偷吃現(xiàn)象，可以舉報，不過要說明時間、地點、偷吃人和偷吃的菜品，以便我核實，確屬事實的我會對舉報人進行物質(zhì)獎勵，不過對舉報人的姓名我會嚴格保密。 北京機關(guān)食堂托管

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