新歐坊餐飲公司自2007年成立以來,企業從無到有,從小到大。目前,在上海市和外省市托管了幾十家機關企事業單位、商務樓、園區員工餐廳和中、小、幼兒園學校食堂。公司技術力量雄厚,擁有guojia級高級技師、特級廚師、營養師和營養指導師、專業衛生監督管理員。公司及所屬公司目前在冊職工和從業人員幾百名。隨著公司業務的不斷擴展,公司近3年日均供餐量將近萬份,合作客戶眾多且穩定,包括寶山WLSA工業技術大學、航華中學、交通職業技術學校、電影學院、德英樂實驗學校等,還有西部數據、保力馬科技、西馬克工程、羅泰塑料、霍尼韋爾、盛威科油墨、702船舶、華域智能、上海電氣等企事業單位。已建立良好的合作關系和服務口碑,客戶滿意度也每年保持90%以上。新歐坊餐飲公司的食堂承包服務以其專業化的管理和高效的運營模式,贏得了眾多企業和學校的青睞。奉賢區團膳食堂承包服務
新歐坊餐飲公司的服務理念:以“民以食為先、食以安為先”的服務理念,以“團結、務實、開拓、進取的發展方針,本著“鑄1流品牌、創1流品質、做1流產品”的發展目標,堅持“以客戶第1、服務第1、市場第1、管理第1”的服務宗旨,唱響“食品安全、警鐘長鳴,安全生產、人人有責”的口號,以識別并滿足客戶當前及未來需求和期望,通過通過對市場調查、客戶溝通、員工反饋建議等方式了解客戶當前及未來對商務套餐、員工盒飯的制售和配送過程的需求和期望,并確保持續滿足符合適用的法律法規要求;確定和應對能夠影響產品和服務符合性以及增強客戶滿意能力的風險和機遇;在公司內部始終致力于以增強客戶滿意為目標。青浦區食堂承包隨著校園規模的擴大,學校決定通過公開招投標方式選擇一家有經驗、有實力的食堂承包商。
新歐坊餐飲公司將圍繞市場需求、服務品質、技術創新、品牌建設和可持續發展等方面來制定未來發展計劃,通過不斷提升自身競爭力和服務水平,實現持續穩健的發展。③加強技術創新與數字化管理:建立完善的數字化管理系統,實現食材采購、庫存管理、菜品制作、服務管理等全鏈條的信息化和智能化。通過數據分析,優化供應鏈管理,降低運營成本,提高盈利能力。引入智能烹飪設備、食品安全檢測設備等,提高生產效率和食品安全水平。利用物聯網技術,實現廚房設備的遠程監控和維護,確保設備正常運行。④品牌建設與營銷推廣:通過質優的服務和產品,樹立食堂承包餐飲公司的良好品牌形象。加強品牌文化的傳播,增強消費者對品牌的認知度和好感度。營銷推廣策略:制定有效的營銷推廣策略,提高食堂的知zhi名度和影響力。利用社交媒體、網絡平臺等渠道進行宣傳推廣,吸引更多潛在客戶。開展優惠活動、會員制度等營銷策略,提高客戶粘性和復購率
新歐坊餐飲公司自有的蔬菜直供基地介紹:1、蔬菜直供基地規模與布局:本蔬菜種植基地規模宏大,占地數百畝,布局科學合理。基地內劃分為多個種植區域,專門種植各類時令蔬菜,既保證了蔬菜品種的多樣性,又實現了種植管理的精細化。整體布局高效有序,為蔬菜的高產質優奠定了堅實基礎。2、蔬菜直供基地種植品種與特色:本基地精選多樣化蔬菜品種,涵蓋葉菜、根莖類及瓜果類,確保四季新鮮供應。特色在于綠色有機種植,無化學農藥殘留,口感鮮美且營養豐富。注重品種改良與技術創新,為市場提供健康、美味的蔬菜佳品。3、蔬菜直供基地運營管理模式:基地采用現代化、科學化的運營管理模式,注重生態環保與可持續發展。通過精細化管理和技術創新,提高蔬菜產量與品質,同時確保食品安全。團隊專業高效,確保基地運營穩定,為市場提供質優的蔬菜產品。4、蔬菜直供基地的市場需求與定位:蔬菜種植基地緊密關注市場動態,精zhun定位消費者需求。我們提供新鮮、健康、無污染的蔬菜,滿足市場對高品zhi食材的追求。同時,我們注重多元化種植,以滿足不同消費者群體的口味和營養需求。食堂承包可以降低成本。
新歐坊餐飲公司倡導“鮮活”的服務理念:食品到源頭、蔬菜到田頭、新鮮到嘴邊、健康到終身。新歐坊餐飲公司的的經營目標:客戶第1:創新、營養、可口:保證食品安全、保證綠色健康營養三大要素的平衡、保證菜肴的可口。服務第1;禮貌、耐心、周到;后勤服務部門要求每一位員工:在操作中對加工的每一個環節、制作好的每一道菜,新歐坊餐飲公司將為用餐者提供蕞質優的服務,讓用餐者的滿意放在第1位。市場第1:薄利、多銷、降本;薄利多銷、走量、批零差價,在原料上漲的情況下做到降本。管理第1:追溯、績效、測量對原材料品質的檢測,原材料來源可追溯,去向可查詢,績效測量和檢測控制食堂承包可以滿足個性化需求。金山區企業食堂承包
負責飯堂的運營管理、食材采購和人員配置,單位可以參與部分決策過程,如菜單制定、食材選擇等。奉賢區團膳食堂承包服務
新歐坊餐飲公司的自有蔬菜種植基地的風險管理:1、自然災害風險防范:蔬菜種植基地面臨的主要自然災害風險包括洪澇、干旱、風害等。為防范這些風險,基地需建立預警系統,及時獲取氣象信息,制定應急預案,同時加強排水、灌溉等基礎設施建設,提高抗災能力。2、市場波動風險應對:為應對市場波動,我們采取多元化銷售策略,積極拓展線上線下渠道,穩定價格體系。同時,加強市場分析,預測市場趨勢,合理調整種植結構。建立風險預警機制,及時應對市場變化,確保基地穩健運營。3、政策法規風險規避:為有效規避政策法規風險,蔬菜種植基地應密切關注國家及地方農業政策動向,及時調整種植結構和經營策略。同時,加強與zhengfu部門的溝通協作,確保合規經營,降低因政策變動帶來的損失。此外,加強法律法規培訓,提高員工法律意識,確保基地穩健發展。4、內部管理風險防控:蔬菜種植基地需強化內部管理,確保流程規范、信息透明。建立嚴格的監管機制,防范員工操作失誤或違規行為。同時,加強員工培訓,提升專業素養,降低因內部管理不善帶來的風險,確保基地穩健運營。奉賢區團膳食堂承包服務