2.0.7 承包人 Contractor有時也稱總承包單位。被建設單位接受的具有承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。本標準中承包人包括總承包商、材料及設備供應商、分包商。2.0.8 總咨詢師/項目經理 Chief Consultant全過程工程咨詢項目經理具備相應資格證書和能力，由全過程工程咨詢服務單位委派，在授權范圍內***負責履行全過程工程咨詢服務合同、主持全過程工程咨詢服務工作的人員。2.0.9 專業咨詢工程師 Professional consulting engineer應依據合同自行完成自有資質許可范圍內的勘察設計任務。徐匯區貿易工程管理服務原料

11 全過程項目咨詢服務的數字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業咨詢實施方案4.3.1 專業咨詢實施方案應根據全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制，并應滿足下列要求：1 對全過程工程咨詢服務工作大綱的相應內容進行細化，滿足全過程工程咨詢服務目標的實際需要。2 結合單項專業咨詢任務的特點，具有可操作性。4.3.2專業咨詢實施方案應包括下列內容：青浦區國產工程管理服務怎么樣3 根據項目預測結果，并結合用地規劃情況及與同類項目類比的情況，論證提出合理的建設規模。

5.3項目建議書5.3.1 項目建議書作為**投資項目立項的重要依據，應對項目建設的必要性進行充分論證，并對主要建設內容、擬建地點、擬建規模、投資估算、資金籌措以及社會效益和經濟效益等進行初步分析。5.3.2 項目建議書的編制應滿足下列要求：1 依據建設項目的相關資料進行編制；2 編制格式、內容和深度達到規定要求；3 由專業咨詢工程師編制，經總咨詢師審核、建設單位確認后報投資主管部門審批。5.3.3 項目建議書的編制和評估應注意下列事項：1 重點論證項目建設的必要性。2 ***掌握宏觀信息，即國家經濟和社會發展規劃；行業或地區規劃、項目周邊自然資源等信息。

5 項目決策階段的咨詢服務；6 勘察設計階段的咨詢服務；7 招標采購階段的咨詢服務；8 工程施工階段的咨詢服務；9 竣工驗收階段的咨詢服務；10 項目運營階段的咨詢服務；11 全過程項目咨詢服務的數字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業咨詢實施方案4.3.1 專業咨詢實施方案應根據全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制，并應滿足下列要求：1 依據國家、地方、行業的相關規劃及重大項目建設計劃。

3.3.4 全過程工程咨詢服務單位應針對建設項目實際要求，建立有效的組織管理協調體系，對合同約定的咨詢服務內容實施全過程的管理與控制。3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據建設項目的特點、規模、技術復雜程度、環境等因素，按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊：1 書面授權全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師，并實行總咨詢師責任制。2 根據項目全過程工程咨詢服務的內容配備專業咨詢工程師和必要的管理人員，做到專業配套，數量滿足咨詢業務的需求。1 與項目建議書和可行性研究報告的編寫深度相適應。靜安區家居工程管理服務材料區別

4 保證項目整體構架完整，避免建設內容遺漏。徐匯區貿易工程管理服務原料

3.3 組織形式3.3.3 全過程工程咨詢服務單位應依據合同約定的服務范圍和管理目標，確定全過程工程咨詢服務的流程和制度。3.3.4 全過程工程咨詢服務單位應針對建設項目實際要求，建立有效的組織管理協調體系，對合同約定的咨詢服務內容實施全過程的管理與控制。3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據建設項目的特點、規模、技術復雜程度、環境等因素，按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊：徐匯區貿易工程管理服務原料

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