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松江區(qū)特制工程管理服務結構

來源: 發(fā)布時間:2025-05-09

專業(yè)咨詢工程師應取得相應專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應能力,取得工程類或工程經(jīng)濟類中級及以上職稱,并具有類似工程經(jīng)驗。3.3.8 總咨詢師應履行下列職責:1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務的組織架構、專業(yè)分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關成果文件標準等,并組織實施;2 組織編制全過程工程咨詢服務工作大綱,審批專業(yè)咨詢實施方案;3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責,選定專業(yè)咨詢工程師,明確專業(yè)咨詢工程師的職責;對可行性研究報告編制團隊制定的工作計劃和可行性研究報告編制大綱提出意見。松江區(qū)特制工程管理服務結構

工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱,并具有類似工程經(jīng)驗。當采用分階段咨詢時,總咨詢師宜具有相應階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格。2 專業(yè)咨詢工程師應取得相應專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應能力,取得工程類或工程經(jīng)濟類中級及以上職稱,并具有類似工程經(jīng)驗。3.3.8 總咨詢師應履行下列職責:1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務的組織架構、專業(yè)分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關成果文件標準等,并組織實施;寶山區(qū)國產工程管理服務檢測2 可行性研究報告編制工作由其他咨詢服務機構承擔時。

1 書面授權全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師,并實行總咨詢師責任制。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務的內容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員,做到專業(yè)配套,數(shù)量滿足咨詢業(yè)務的需求。3.3.7 全過程工程咨詢服務團隊成員應滿足下列要求:1 總咨詢師應取得投資決策、工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱,并具有類似工程經(jīng)驗。當采用分階段咨詢時,總咨詢師宜具有相應階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格等等等等。。。

3.3.8 總咨詢師應履行下列職責:1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務的組織架構、專業(yè)分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關成果文件標準等,并組織實施;2 組織編制全過程工程咨詢服務工作大綱,審批專業(yè)咨詢實施方案;3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責,選定專業(yè)咨詢工程師,明確專業(yè)咨詢工程師的職責;4 統(tǒng)籌、協(xié)調和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務工作,檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況;5 全過程工程咨詢服務單位或建設單位委托授予的其他權責。1 投資估算的編制應符合《建設工程造價咨詢規(guī)范》的相關要求。

2019年3月15日,住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展和**委員會聯(lián)合印發(fā)《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》,意見提出:咨詢單位要高度重視全過程工程咨詢項目負責人及相關專業(yè)人才的培養(yǎng),加強技術、經(jīng)濟、管理及法律等方面的理論知識培訓,培養(yǎng)一批符合全過程工程咨詢服務需求的綜合型人才,為開展全過程工程咨詢業(yè)務提供人才支撐。鼓勵咨詢單位與國際***的工程顧問公司開展多種形式的合作,提高業(yè)務水平,提升咨詢單位的國際競爭力。3 在對歷史、現(xiàn)狀資料研究分析的基礎上,對未來的市場需求、投資效益或效果進行預測和評估。青浦區(qū)現(xiàn)代工程管理服務結構

4 統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素,做好與單獨開展的專項評價評估的協(xié)調、銜接,以及方案的比選優(yōu)化。松江區(qū)特制工程管理服務結構

2.0.9 專業(yè)咨詢工程師 Professional consulting engineer具備相應資格和能力,在總咨詢師的組織和領導下,承擔全過程工程咨詢服務中的專業(yè)咨詢服務工作的人員。2.10 工程項目數(shù)字化管理 Digital Management of Engineering Projects對建設項目全生命周期內產生的多源異構數(shù)據(jù)進行收集、儲存、處理、分析的管理活動。3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設單位應在委托全過程工程咨詢服務單位前,識別項目需求與范圍,根據(jù)自身服務管理能力、相關方約定及項目目標之間的內在聯(lián)系,確定全過程工程咨詢服務范圍及管理目標。松江區(qū)特制工程管理服務結構

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