消費互聯網的這種弊端開始得到，產業和互聯網不再是兩個完全不同的存在，更不是此消彼長的零和游戲，而是有了更多新的內涵和意義。在很多情況下，產業互聯網催生的是一個全新的存在，產業互聯網的產物不是消費互聯網式的兩個完全對立的存在，而是變成一個統一體，筆者將這個統一體稱之為“新產業”，也就是我們現在經常提到的數字經濟。理解了產業互聯網在這個方面的不同，并且真正用這一點來衡量產業互聯網的發展，才能真正讓產業互聯網的發展跳出消費互聯網的怪圈真正進入到富有自身新意的新時代。只有這樣，產業互聯網才不再是消費互聯網的延伸，而是新經濟的一種，并與數字經濟深度相連。跳出消費互聯網的固定思維，認清產業互聯網的新意，才能真正理解它的內涵與意義。當產業互聯網不再是消費互聯網的代名詞，不再是消費互聯網的簡單拷貝，它的發展才能跳出傳統，真正進入到一個全新的發展階段。以產業互聯網的新意為開端，產業互聯網才能真正有意義，而不再是被人詬病的代名詞。#專欄作家#孟永輝，微信公眾號：menglaoshi007，人人都是產品經理專欄作家。撰稿人，特約評論員，行業研究**。長期專注行業研究，累計發表財經科技文章超400萬字。讓用戶不再需要依賴互聯網式的大型中心，以存在于不同產業，不同流程的中心來更好地滿足自身的需求。西藏金融產業互聯網發展

    進而提高供給側的效率。同樣值得關注的，還有騰訊提出這一概念時的微妙背景。2018年3月初，馬化騰公布微信在全球月活躍用戶數突破10億大關，在此前后，騰訊的股價也一路飆漲至470多港元，市值一度高達（約合）。但隱憂卻在此時埋下伏筆。10億月活躍用戶背后，2017年底中國手機網民數量為，微信滲透率已經達到97%，這意味著在國內已經很難在找到增量用戶。在騰訊收入中，游戲曾占據很大一部分比重，而隨著游戲版號一度停發，社會輿論環境變差，騰訊開始承受很大壓力，股價出現大幅下跌。騰訊必須尋找新的增長點。據“故事硬核”報道，騰訊已經下跌近半年的2018年9月，騰訊集團總辦成員在香港一個餐廳召開會議，終達成共識，其中重要一項就是“從ToC到ToB，繼續鞏固消費互聯網，重兵投入產業互聯網”。這不免讓人產生疑問，騰訊在尋找新的增量中選擇了產業互聯網，更多出于公司發展戰略、階段與資源的考量，對于騰訊而言這或許是不錯的選擇，對其他公司會是如此嗎？爆發前夜？雙湖資本擁有母基金、直投等多種業務，總裁張艷五年前在美國挑選GP時就發現有很多基金專門做ToB領域的投資，而且這些基金收益不錯，有的IRR（內部收益率）可以做到20%甚至30%。湖北金融產業互聯網轉型所謂的產業互聯網，同樣不是一個做大平臺的過程，而是一個不斷地化有形為無形的過程。

    所以美國的戰略，是以軟件為本，從軟到硬。此外，德國的工業，講究專業化制造，比較適合大企業。美國人更講究開源創新，喜歡小而美，適合小企業，這也是明顯的區別。中國的工業基礎其實是有點想學習德國的，畢竟工業制造業大國嘛，MadeinChina，技術水平不是特別，但規模龐大。但是中國還有一個特點，那就是移動互聯網牛掰。中國的互聯網生態，那是沒話說，什么APP都有，一部手機走遍天下。所以，軟件上的實力其實也還可以。那到底咋辦呢？于是，中國的一貫傳統，那就是“博采百家之長，取其精華，去其糟粕……”嗯，沒錯，走的第四次工業道路。于是，經過研究之后，中國提出了“中國制造2025”。2014年12月，“中國制造2025”這一概念被提出（據資料顯示，提出人好像是中國工程院院長周濟）。2015年3月5日，在上作《工作報告》時正式提出“中國制造2025”的宏大計劃。此后，大家都知道了，國家通過很多次會議和文件，推動這項戰略的落地實施。很多人以為“中國制造2025”是說中國在2025年能制造出很厲害的產品，其實這是不對的。“中國制造2025”關注的是工業和制造業本身的“轉型”。這個戰略有三個重要的目標節點：步，到2025年，邁入制造強國行列；第二步，到2035年。

    當前各行業亟需統一各類數據產品標準與接口協議，將生產中的業務規則和流程形成標準數據體系，減少數據流通管理成本并提升協作效率。聚焦于行業與場景屬性的“封閉”網絡針對不同傳統產業數字化滲透現狀形成差異發展路徑行業屬性產業互聯網時代，傳統行業企業參與數字化變革的認知與行動將決定其在新一輪行業更替中的命運。由于業務屬性與產品形式的差異，接近消費端的傳統行業(如快消品、消費電子、汽車制造、金融、醫療、教育等)與相對遠離消費端的傳統行業(如能源、軌道交通、電力、裝備制造、農林畜牧等)在數字化轉型的道路上差異分明。產業互聯網不會出現跨行業的通用解決方案，而更可能形成聚焦于某些關聯領域的閉合生態。近C端傳統行業——以消費品制造業為典型業態，消費領域互聯網化程度的加深和快速迭代倒逼產業鏈中游與上游改造，柔性生產、模塊化制造、C2M、個性化定制等理念與組織方式已逐步應用于服裝、消費電子、汽車行業等領域，供應鏈重整與小批量適單已成為企業建設能力的方向，數據洞察與智能化生產正走向成熟。遠C端傳統行業——能源、裝備制造等遠C端行業資產較重、交易頻率較低、生產周期較長、運營成本較高、生產規范與安全性要求較高。產業互聯網是一個不斷地助力產業做大做強，不斷地讓產業成為一個可以和互聯網行業相匹敵的過程。

    還是資本的加持，產業運行的方式都是從外部開始切入到內部的。產業互聯網則不相同，它的運行方式是由內而外的。所謂的由內而外，其實就是通過改變產業內部的生產方式和方法，以滿足產業外部的需要，這既包含產業外部的環境，同樣還包括產業外部的用戶等諸多方面。02從互聯網來看，雖然產業互聯網本身依然還有互聯網的字眼，但是，這里的“互聯網”早已不再只是我們理解的簡單意義上的“互聯網”，而是有了新的內涵和意義。對于互聯網的理解偏差，同樣讓產業互聯網的發展有了新的偏差。從互聯網的內涵上看，產業互聯網之下的“互聯網”早已不再是是我們所理解的傳統意義上的“互聯網”，而是有了新的內涵和意義。按照筆者的理解，產業互聯網字眼里的“互聯網”更多地是指以互聯網為源頭和母體衍生而來的更多的新內涵和新概念，而不是消費互聯網時代的“互聯網”。我們現在所看到的大數據、云計算、區塊鏈和人工智能都可以被看做是衍生于互聯網的存在。因此，產業互聯網之下的“互聯網”其實更多的并不單單是指互聯網，而是更多地是指新技術，盡可能多地將產業互聯網與新技術相連，而不是與互聯網相連，才是真正確保產業互聯網可以真正具有自身獨特性的關鍵所在。這其實是對互聯網式的發展模式的一次校正，校正之后，產業與互聯網的發展才能真正進入到良性發展的階段。金融產業互聯網平臺

真正意義上產業互聯網是在不同的產業范疇下建構新的中心，從而抵消在互聯網時代所形成的中心的功能和作用。西藏金融產業互聯網發展

    原料、土地、人力資源等生產要素成本的不斷上漲使行業的利潤不斷壓縮，需要結構性調整進行破局。對傳統行業來說，產業互聯網帶來的信息聯通、流程優化、效率提升將釋放各個行業的巨大潛能。流量紅利見底從PC互聯網時代到移動互聯網時代，互聯網巨頭憑借電商、社交、游戲、內容等垂直領域的流量紅利急速崛起。伴隨著移動互聯網的深度滲透、模式創新井噴式發展與巨鱷資本的運作，傳統消費互聯網市場已沒有太多吸引人的“美麗故事”——曾經幾元錢的線上獲客成本如今飆升到幾千元甚至上萬元，網民與消費者對產品和服務的挑剔度上升，市場格局越來越趨向激烈殘酷的零和競爭。對互聯網科技行業來說，生產領域的復雜流程和海量生產節點，能夠創造消費領域5倍以上的潛在連接規模，是互聯網下一階段發展的機會。數字與實體世界的密切溝通隨著互聯網發展的深入，信息構成的數字世界和人類生產生活的實體世界關聯愈加緊密，無論是在深度還是廣度上都在加速滲透融合。一方面，隨著O2O、電子支付、智慧出行等C端服務與數字化生產、智能制造、企業服務云端部署等B端應用的落地，線上流量與服務正在與傳統線下業務充分融合，數字世界與實體世界的邊界逐漸模糊;另一方面。西藏金融產業互聯網發展

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