在民辦高校領域，通過教育投資并購可以形成資源互補開新項目，探索多元化的業務發展，進一步地增強學校的招生吸引力，此外在高等教育領域民辦高校具有自主定價權，調費靈活。協同效應下，聚焦業績可達成共贏。也正是這些原因，民辦高等學校關于并購的競爭已經非常激烈，可以說是到了群雄逐鹿的階段。02K12民辦學校加速國際擴張，更注重融合度。K12民辦學校正在大舉跨國收購。K12民辦學校在并購上傾向選擇具有潛在生源基礎以及活躍就業市場的學校為出發點，同時考慮教育資源競爭的激烈程度以及地區政策扶持力度。而且，K12民辦學校一方面開始加大在海外自己建學校，也正在通過海外并購擴大國內外生源，進行橫向整合。教育投資并購服務建議找源真所。長沙樸新教育投資并購

回顧一下2017年國際教育行業發展情況。那年隨著國際教育行業的高速發展，國際教育圈的“跨界投資”屢見不鮮。以投資并購入局教育的上市公司不在少數。其中遵循規律，穩扎穩打做教育者有之；更多的是不了解發展規律，單純想靠砸錢切入這個行業的機構。據藍鯨教育不完全統計，2017年A股市場主要發生了31起教育投資并購事項，涉及209億元資金。2017年教育行業的教育投資并購，以勤上股份業績對賭致利潤暴跌開始，一年內上市公司并購教育標的大多波折不斷。對上市公司而言，這無疑敲響了警鐘——藐視教育發展規律的跨界，必然要付出代價。2018年，我們相信上市公司投資并購教育標的的行為將越發實際；更多踏實肯干的公司，也將獲得自己應得的回報。長沙樸新教育投資并購教育投資并購服務是湖南源真所很重要的一項服務。

教育投資并購標的的選擇：1.區域發展潛力：學生、，就業市場、，**態度、，行業競爭(當地學校密度)；2.學校本身的質量：資質、辦學成熟度；K12管理體系是否先進；4、私立學校行業和并購業務趨勢1.上市熱潮：2017年，瑞健教育、裕華教育、民生教育、新高教集團、中國教育控股等5家學校資產成功登陸港股市場，新華教育、 21st世紀教育、華立大學集團等3家民辦學校集團也向HKEx提交了聽證材料；2.并購。繁榮：自2017年以來，已有12起并購；港股私立學校上市公司發生的事件，涉及金額超過33億元。

民生教育也是教育投資并購大戶。當下，民生教育的整體戰略為“以科技賦能教育”，而今年，民生教育的收購標的也多指向在線教育。“收購都學網絡60%股權、還是收購TCL教育網100%股權、還是收購電大在線50%股權”，這些都是在線教育項目。民生教育投資并購整合能力較強，一些收購案之間絲絲相連。比如，民生教育旗下一家間接全資子公司TCL教育網擁有電大在線25%股權，另一個全資子公司北京民晟原本擁有電大在線25%股權。那么，此次收購電大在線的50%股權后，實際上，電大在線就成了民生教育的全資子公司。教育投資并購服務推薦源真律師事務所。

2021年教育行業迎來新變化，行業布局再次調整。去年風起云涌的K12領域，如今已經冰封，但相比之下，民辦高等教育領域似乎并沒有受到寒風的影響，反而依然充滿活力。私立高中將會是教育行業新的**賽道嗎？隨著不斷的并購，民辦高等教育是否顯露出弊端？賽道未來會有多大的想象空間？根據藍鯨教育的總結，教育投資并購事件有24起；今年民辦高等教育集團的一個事件，涉及總金額約71.15億元。雖然都屬于并購事件，但就并購的底層屬性和邏輯而言，大致可以分為內生增長和外生增長兩類。其中，并購；基于內生增長邏輯的事件包括獲取課程和解決方案，以優化其原有課程和教學管理；自己買地建學校；整合子公司資源，提高公司運營效率，進一步深化集團管理。教育投資并購服務建議聯系源真所。湘潭輔助教育投資并購公司

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韓國產業格局的變化及城鎮化的進程,導致了農漁村社會人口結構的變化,即在農漁村地區學齡兒童數量大幅減少,小規模學校數量不斷增加,由此,農漁村基礎教育面臨了前所未有的挑戰。學校教育投資并購服務是調整學校布局的重要途徑。20世紀90年代以來，隨著招生人數的日趨減少和人們對質量教育資源需求的急劇增加，許多地方通過撤銷或合并的方式調整教育布局。學校合并服務是否達到了擴大質量教育資源的目的，合并前后“合并學校”面臨哪些挑戰？各方的態度并不完全一致。長沙樸新教育投資并購

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