根據IT桔子和**息不完全統計,截至2020年12月底,國內外教育投資并購案逾50起,國內教育行業并購案超15起,其中廝殺激烈的K12賽道仍是投資重點,此外,職業培訓、早教等賽道也同樣是投資熱點。在今年的并購整合案例中,并購方中除以往熟知的教育行業頭部品牌進一步在其賽道深耕外,還有初次出現在教培賽道的新玩家,也想要在教育行業里分走一塊蛋糕。拼速度,教育企業的擴科邏輯在少兒英語賽道趟過路之后,數學思維賽道從火起來到洗牌只只用了三年的時間。雙減之下教育投資并購的路不知道會是怎樣的。湖南輔助教育投資并購服務
面向未來,教育是一個生生不息的市場。首先,技術對教育的影響才剛剛開始。過去八年,技術對教育的影響只是解決了場景遷移。而真正的教育硬件、教育內容、教育交付、教育應用這些場景根本沒有發生變化。其次,教育是價值的創造,而不是價值的傳遞。只要為 100 萬人創造了價值,就有可能獲得 10 億量級的收入,就值得一次全力以赴的創業和投資。后面,教育是一個永遠不會被滿足的市場。教育行業永遠在師資、內容和交付場景的供給側,有著新的切入機會。因為教育投資并購也是可以深得人心的一種方案。武漢民辦學校教育投資并購公司哪家強教育投資并購的勝利,絕非小力能實現的。
越來越多的資本進入教育行業,各個主要賽道的頭部公司地位已逐漸確定,下一步將通過兼并整合進一步確定賽道格局。長期以來,教育行業都以低調聞名,默默耕耘甚至逆周期增長,對于資本已回暖的市場來說,在過去幾年,教育投資并購具有了很多的機會。不少人認為,教育行業很像“農業”,各細分賽道的公司發展均有各自的內在規律,很難出現爆發式的增長周期。教育行業的一些大賽道或許能夠容納前幾名單獨上市,而小賽道可能只有靠前的能順利IPO。那些利潤超過千萬的教育公司雖然數量豐富,但卻難以沖破規模限制上升到更大的平臺,若選擇獨自上市,后續操作難度增加,二級市場的頭部效應更加明顯,中小型上市公司的流動性一般都很低。
教育投資并購機會的分析得出教育并購市場中,一級市場與二級市場存在較大差異。測算收購估值對應業績承諾的PE水平。業績承諾期為三年的,計算收購估值/三年平均承諾凈利潤;業績承諾期為四年合計利潤的,計算收購估值/四年平均利潤;業績承諾期為四年且各年份清晰承諾的,計算收購估值/前面三位年平均凈利潤。那得出的結論是上市公司收購一級市場教育標的平均市盈率為11倍。盡管并購的監管風險和實施難度在加大,具備較強執行能力和標的資源的上市公司仍然值得關注。教育投資并購一旦失敗后果很嚴重。
從0到1進行內部孵化新品牌,耗資重、周期長、風險大,教育投資并購是快速布局和快速擴科的推薦之一。同樣是在數學思維賽道,2020年10月,在線數學思維啟蒙品牌豌豆思維與在線少兒英語啟蒙品牌魔力耳朵合并,更大的則是出于擴科的考量。隔行如隔山,拓展新領域時,很多公司會遇到難題,并且,自己做的速度相對較慢。豌豆思維與魔力耳朵合并能實現快速擴科,合并后,豌豆思維整體月營收破2.2億元。除學科賽道外,近年來逐漸火熱的STEAM賽道也同樣有這樣的規律。年初,以“科技改變教育,培養人工智能時代原住民”為使命的科教平臺貝爾科教,宣布收購少兒美術教育機構蝸牛村,力圖補齊STEAM版圖,構建完整的STEAM教育全矩陣。通過收購、戰略合作、協同資源等多種形態,在不斷實現規模的快速增長的同時,圍繞STEAM賽道進一步深度布局。教育投資并購的成功也是需要天時地利人和的。江西專注教育投資并購服務
教育投資并購也是優勝劣汰的一種表達。湖南輔助教育投資并購服務
由于目前已經有了多家上市公司,國家對于尤其是在義務教育階段,政策導向引導企業與公立學校融合,并且突出學生各方面發展的素質教育,但是這個階段的市場規模體量巨大,具備很強的資本吸引力。從教育投資并購的機會來看主要集中在在線教育的技術工具服務提供商、擁有質量教育資源的細分品類公司、傳統區域性K12教育培訓企業、具備一定體量的教育智能硬件企業、專注下沉市場的OMO教育培訓企業、國際教育的區域性頭部公司、教育綜合體運營公司。湖南輔助教育投資并購服務
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