過去兩年面對教育行業巨高的營銷投入，一些頭部機構四爺誰也沒有退出“戰斗”的意思。而在激進的投放需求背后，是頭部公司流量爭奪戰的再次升級。據了解，前年暑假大戰，各個頭部公司的付費學員只有一兩百萬級；去年暑假，這個數字已經達到了五六百萬甚至更高，頭部機構間的爭奪可見一斑。不過從結果來看，去年的暑期大戰頭部公司之間拉開的差距，似乎并不大。甚至由于營銷廣告投放過于激烈，還影響到了其業績表現。在線教育廣闊的市場前景之下，這些巨頭機構不惜血本下場廝殺也就不難理解了。而在整個市場都還處在高速增長的情況下，巨頭為拓展市場接受短暫的“戰略性虧損”也能夠接受。在資本的強勢碾壓之下，短短一年整個在線教育行業就變天了。甚至有人認為，教育投資并購理所當然的開始了。教育投資并購的社會認知還有待提升。武漢合適的教育投資并購公司

一起收購案例，收購方買，被收購方賣，雙方達成交易事實，皆大歡喜。然而事實上，交易結束，可能只是剛剛開始。交易過后能否整合成功，支付過程可能帶來的財務風險、收購后的收益等等結果，才是真正需要關注的。誠然，教育行業并購活動中不乏有很多成功的案例，然而更多的確實失敗和中止的例子。對于并購方而言，收購一個小有規模已然有成熟項目的品牌的確會省去大部分的試錯成本及時間成本;對于被并購方而言，接入更大的平臺收獲強勢流量也無疑是好的出路。在整合大潮之下，每家的“小算盤”需要算好，健康運營成為這一年的主旋律。湖北民辦學校教育投資并購服務單位教育投資并購是不容易的一件事情。

病情之下，全球經濟形勢下行，美股市場監管壓力加大，國內港股、A 股 IPO 市場由此迎來一波小高峰，也促進了中概股回歸熱潮。從外部環境看，一是國家消費升級、中國資本市場深化改變、國家允許教育資產證券化等因素帶來發展紅利期；二是音視頻技術的發展推動一批企業快速增長，滿足上市條件。從資本環境看，一是隨著近兩年港股上市公司不斷增多（多以高等教育為主），高等教育因抗周期性強、其穩定性稀缺資源屬性逐漸被市場承認是好的商業模式，由此打開了市場認知度和融資通道；二是區域好企業企業不斷發展壯大吸引資本大量投入教育，一些教育新興品牌出現，加之基金的退出需求，從而推動了一批企業上市；三是教育因抗周期成為投資人為降低風險從而分散投資的選擇之一。從企業自身來看，一是企業以 IPO 的方式可以獲得一部分融資資金快速擴張、提升自身競爭力；二是政策的不穩定性導致很多企業急于快速 IPO 以換取快速擴張的規模效應搶占市場。教育投資并購對于收并購雙方來說也是一次新的機會。

在2020年教育投資并購潮中，除以往熟知的教育賽道老玩家，也出現不少企業跨界收購。地產領域上市公司綠景控股，年初宣布收購K12課外培訓公司佳一教育，這是綠景控股借教育行業的二次轉型。根據該收購案中說明，“綠景控股全資收購佳一教育之后，將依托佳一教育現有管理團隊多年的行業管理經驗，堅定轉型K12教育，打造發達地區下沉教育市場靠前企業。”同樣在年初，少兒編程公司妙小程宣布正式被游戲公司三七互娛收購，雙方達成戰略作關系。教育投資并購方面的法律人士需要很強的專業知識。

教育投資并購中交易方案同時需要關注的點有以下：1.支付方式—并購交易的支付方式通常分為幾類：全現金收購、換股收購、現金+換股收購。2.交易比例—并購交易并不一定都以100%股權收購的方式完成，可能出現控股權收購或分期交割的現象，不同收購比例將有不同的議價標準和收購方式，具有一定的彈性空間，企業可根據實際情況和預期作出相應的調整。3.業績承諾：一般來說，收購方對被并購企業在未來幾年內的業績有一定的預期和要求，當然也將根據并購標的實際情況有所不同，對于一些管理水平低下但業務前景較好的標的來說，收購方通常將管理權一并收購，并重新建立一套符合收購方標準的管理體系。4.違約責任：違約責任一般包括業績完成、交割完成等情況的認定，在交易前要明確約定好雙方的違約責任，避免出現因不可預期的原因而影響交易或使一方利益受損的情況。教育投資并購有利有弊。合適的教育投資并購律所

教育投資并購是一門很有技巧的手段。武漢合適的教育投資并購公司

民辦學校合作辦學除了涉嫌出租出借辦學許可證的風險外，還有合同目的不能實現的風險。由于對合作方的資信情況、真實目的不了解，容易落入對方預設的陷阱。在合作辦學的過程中：（1）要明確約定合作各方的權利、義務、退出或終止合作的條件等事宜。（2）了解國家及地方的相關法規、政策，確保合作辦學方案的合法性。（3）法律專業人士參與談判和審查，加強合同履行過程中的風險防控管理。湖南源真律師事務所在教育投資并購領域是非常有經驗的，是值得信賴的合作伙伴。武漢合適的教育投資并購公司

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