回望過去，教育是永無止境的探索。三十年歷程，教育走了三個時代：首先，起點平等時代。換言之，即所有學生都必須接受九年義務制教育、強制性教育；第二，資源平等時代。PC 互聯網和移動互聯網賦予了每個人接觸全球前列教育資源的機會；第三，結果公平時代。我們期盼著，在技術賦能之下，每個學生都能受益于因材施教的教育理念，擁有取得同樣優異成績的機會，在全部教育行業從業者的努力之下，實現教育大規模、普惠、個性化的「不可能等邊三角」。教育投資并購也是歷史下的一個產物。之前朋友公司完成的教育投資并購選的是源真律所。江西提供教育投資并購服務單位

縱觀2018年教育行業，可謂是風起云涌，泥沙俱下。不管從政策面還是資本面上，教育領域發生了翻天覆地的變化，特別是涉足早幼教的上市企業，二級市場股價基本淪為“滑鐵盧”的重災區。當市場不斷為教育領域受政策性因素影響而為其前景堪憂之際，部分上市企業選擇以“內生+外延”的方式進行并購操作，通過調節融資框架換取教育資產及標的股權。給人有種“先夯實自家底子，以備過冬”韻味。但在百舸爭流的業態下，商譽減值風險隨之而生。隨著教育領域政策監管框架逐步清晰，二級市場的教育股重新梳理了公司的發展方向，不斷通過“內生+外延”教育投資并購方式，優化企業的業務發展模式。湘潭教育投資并購基金教育投資并購的勝利是需要豐富的經驗才能實現的。

教育投資并購中交易方案同時需要關注的點有以下：1.支付方式—并購交易的支付方式通常分為幾類：全現金收購、換股收購、現金+換股收購。2.交易比例—并購交易并不一定都以100%股權收購的方式完成，可能出現控股權收購或分期交割的現象，不同收購比例將有不同的議價標準和收購方式，具有一定的彈性空間，企業可根據實際情況和預期作出相應的調整。3.業績承諾：一般來說，收購方對被并購企業在未來幾年內的業績有一定的預期和要求，當然也將根據并購標的實際情況有所不同，對于一些管理水平低下但業務前景較好的標的來說，收購方通常將管理權一并收購，并重新建立一套符合收購方標準的管理體系。4.違約責任：違約責任一般包括業績完成、交割完成等情況的認定，在交易前要明確約定好雙方的違約責任，避免出現因不可預期的原因而影響交易或使一方利益受損的情況。

病情之下，全球經濟形勢下行，美股市場監管壓力加大，國內港股、A 股 IPO 市場由此迎來一波小高峰，也促進了中概股回歸熱潮。從外部環境看，一是國家消費升級、中國資本市場深化改變、國家允許教育資產證券化等因素帶來發展紅利期；二是音視頻技術的發展推動一批企業快速增長，滿足上市條件。從資本環境看，一是隨著近兩年港股上市公司不斷增多（多以高等教育為主），高等教育因抗周期性強、其穩定性稀缺資源屬性逐漸被市場承認是好的商業模式，由此打開了市場認知度和融資通道；二是區域好企業企業不斷發展壯大吸引資本大量投入教育，一些教育新興品牌出現，加之基金的退出需求，從而推動了一批企業上市；三是教育因抗周期成為投資人為降低風險從而分散投資的選擇之一。從企業自身來看，一是企業以 IPO 的方式可以獲得一部分融資資金快速擴張、提升自身競爭力；二是政策的不穩定性導致很多企業急于快速 IPO 以換取快速擴張的規模效應搶占市場。教育投資并購對于收并購雙方來說也是一次新的機會。教育投資并購對于收并購雙方很有可能是一個大的機遇。

根據IT桔子和**息不完全統計，截至2020年12月底，國內外教育投資并購案逾50起，國內教育行業并購案超15起，其中廝殺激烈的K12賽道仍是投資重點，此外，職業培訓、早教等賽道也同樣是投資熱點。在今年的并購整合案例中，并購方中除以往熟知的教育行業頭部品牌進一步在其賽道深耕外，還有初次出現在教培賽道的新玩家，也想要在教育行業里分走一塊蛋糕。拼速度，教育企業的擴科邏輯在少兒英語賽道趟過路之后，數學思維賽道從火起來到洗牌只只用了三年的時間。教育投資并購是不容易的一件事情。株洲教育投資并購哪家強

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