風險投資和產業投資在過去的十年都有了長足的發展,在2013年到2018年在眾多的教育企業接受了密集的資本投資,經過幾年的資本助力很多被投資教育企業已經進入到項目的成熟階段,資本也進入到尋求退出的周期。在無法直接上市退出的情況下,尋求產業融合并購退出是眾多投資機構的重要路徑選擇。2020年病情突如其來的變故極大地改變了教育行業的演進速度,讓教育行業形成大浪淘沙的態勢。危機過后,教育行業生態將會更加良性健康,整個教育行業在在線化和系統管理方面將有質的提升,在整個經濟體系中的地位和價值將會更加突出。產業整合并購對于轉型產業上市公司、產業私自募集基金和戰略投資者擁有了更強的吸引力。基于以上的判斷和認知,多鯨資本認為2020年是中國教育行業的并購高潮啟動年,在未來的五到十年,融合并購會成為教育企業做大做強和資產證券化的重要手段。2019年教育并購已經看到了一些啟動的跡象,病情過后將會正式開啟教育投資并購的一些變化。教育投資并購對教育領域影響重大。湖北專業教育投資并購哪家強
據悉,2019年宣布戰略轉型教育行業OMO業務的京翰教育,此次被豬八戒網收購,有望在線上技術上得到較大支持。而豬八戒網在此次收購中,也將進一步拓展自己的教育產業商業版圖。然而,就目前已有案例來看,教育投資并購其實是較為困難的,因為教育企業收購不是收購用戶、流量這么簡單,有比較長的交付鏈條。而跨界收購更是難上加難,完全兩個不同行業即使有相近性,兩者之間也存在巨大的鴻溝,并購后能否成功整合都尚且存在著未知的不確定性。湖北品牌教育投資并購律所教育投資并購有利有弊。
當病情這塊試金石,暴露出教育信息化在硬件基礎、應用能力、課程儲備、平臺建設、教學模式種種問題,宏觀政策層面對于教育信息化的扶持決心凸顯。不論硬件設備、軟件服務、云技術和數據服務,又或者校內外產品及服務,一夕之間,迎來機遇。全國數以十萬計的中小學,以及背后數以千萬計從業者培訓機構,都主動或被動地卷入教育信息化的浪潮之中。而隨著教育信息化推進速度加快,市場也從關注進校本身向服務商和工具商轉移,翼鷗教育于一年內斬獲兩輪總計數億美元大額融資,釘釘、企業微信在短視頻內迅速覆蓋全國數千萬學生并合作超千家服務商,產業升級大幕拉開。可預見,未來公立校信息化的趨勢會慢慢演變為注重效果和效率的提升,形成相對良性生態。而教育信息化作為配套服務,必然會從校內轉向校外。隨著市場化的演進和時間推移,校外體系會逐漸壯大反向對校內產生影響,形成聯動協同。但教育信息化 4000 億的市場規模,靠的是國家撥款,屬典型的存量市場。受經濟形勢影響,當財政經費下降,行業整體紅利消退,市場競爭愈激烈,行業分化愈明顯。頭部機構抓住機遇,中小機構或本來商業模型就不健康的機構被淘汰出局,市場格局趨于紡錘形,存在跨區域進行教育投資并購整合機會。
根據IT桔子和**息不完全統計,截至2020年12月底,國內外教育投資并購案逾50起,國內教育行業并購案超15起,其中廝殺激烈的K12賽道仍是投資重點,此外,職業培訓、早教等賽道也同樣是投資熱點。在今年的并購整合案例中,并購方中除以往熟知的教育行業頭部品牌進一步在其賽道深耕外,還有初次出現在教培賽道的新玩家,也想要在教育行業里分走一塊蛋糕。拼速度,教育企業的擴科邏輯在少兒英語賽道趟過路之后,數學思維賽道從火起來到洗牌只只用了三年的時間。對于教育投資并購的專業機構,推薦源真律所。
業內人士對藍鯨教育表示,無論是何種教育企業,公辦也好、民辦也好,大型集團也好、單一院校也好,主要的責任是做教育。教育投資并購和手頭交易如若是強強聯手,自然是兩方受益;但如若一味的追求依靠外延增長實現快速擴張,而忽略了對教育質量的把控與篩選,也并非良性發展的長久之計。縱觀當前教育行業變局,職教、民辦高教或已迎來新一輪發展風口。近日,國家辦公廳、國家辦公廳印發了《關于推動現代職業教育高質量發展的意見》。《意見》明確指出,鼓勵上市公司、行業好的企業企業舉辦職業教育,鼓勵各類企業依法參與舉辦職業教育。拓展校企合作形式內容,鼓勵行業好的企業企業主導建立全國性、行業性職教集團,推進實體化運作。包括國盛證券、中泰證券在內的多家券商分析,高教板塊有望進入估值修復期。教育投資并購對于收并購雙方很有可能是一個大的機遇。湘潭提供教育投資并購律所
教育投資并購2021年之后的發展不得而至。湖北專業教育投資并購哪家強
由于目前已經有了多家上市公司,國家對于尤其是在義務教育階段,政策導向引導企業與公立學校融合,并且突出學生各方面發展的素質教育,但是這個階段的市場規模體量巨大,具備很強的資本吸引力。從教育投資并購的機會來看主要集中在在線教育的技術工具服務提供商、擁有質量教育資源的細分品類公司、傳統區域性K12教育培訓企業、具備一定體量的教育智能硬件企業、專注下沉市場的OMO教育培訓企業、國際教育的區域性頭部公司、教育綜合體運營公司。湖北專業教育投資并購哪家強
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