針對國內教育行業早幼教階段數據分析來看,目前已經有的上市公司較少,比如威創股份、美吉姆等。幼兒園普惠化、鼓勵托育發展等政策都深刻地影響著這個教育產業的整體發展,目前這個階段的產業也是擁有較大的體量,并且已經發展出了一些有體量的資產。教育投資并購的機會主要集中在具備規模和品牌運營良好的幼教集團、早幼教產業供應鏈中的規模化供應商、幼教信息化頭部服務商等等,這在我們的各位家長身上我們也能明顯得感覺到這一些變化。源真所的熊主任在教育投資并購領域極具地位。貴陽民辦學校教育投資并購服務單位
在病情影響和在線教育風口之下,整個在線教育行業呈現出“冰火兩重天”的景象。一邊是在線教育企業急劇增多、行業熱度急劇攀升;另一邊是諸多中小機構相繼曝出裁員、倒閉、跑路的消息,教育投資并購整合加速。在經歷了劇烈的融資之后,過去近兩年行業的燒錢大戰也更勝以往,除了平時的各種媒體投放之外,去年暑期招生大戰,更是讓在線教育的燒錢燒出了新高度。據媒體平臺統計數據顯示,去年暑期各家投入的營銷費用不下60億,這個投入規模幾乎比得上頭部機構一年的營收。南昌合適的教育投資并購服務商線上培訓機構中教育投資并購是很常見的。
俗話說,嫁錯毀一生,娶錯毀三代。資本市場上,并購的買賣雙方就恰如婚嫁男女主角,并購一個質量項目若能旺家興業既靠實力也靠運氣,被良心東家迎娶進門尚能恩愛和美錦衣玉食要看顏值更憑內功。畢竟,嫁入豪門還活得好是小概率的事。2020年四月過完,A股上市公司一季報披露也正式收工。受“病情”影響,許多教育上市公司出現了業績跳水的情況,甚至有些還爆出了更大的雷。業績對賭是教育投資并購交易中買賣雙方通過業績對賭,以設置業績承諾期、“股份+現金”支付、股權鎖定、業績補償等方式,實現利益捆綁形成利益共同體。
教育行業品類和細分賽道繁多,那教育投資并購的主要機會點會在哪里呢?目前已經有了多家教育科技和教育服務頭部公司上市,比如新開普、中公教育等等。并且這個賽道也屬于國家政策重點發力希望企業參與的一個大品類。我們相信會有一定數量的跨界上市公司進入到本領域進行并購。從并購的機會點來看主要集中在面向高校的TO B信息化服務區域性好的企業、民辦單體或者小體量的高職和職業本科院校、校企專業共建和聯合辦學的區域或者品類**公司、擁有質量教育資源的職業教育細分品類的企業、面向企業內部教育服務的細分品類頭部企業。教育投資并購的勝利是需要豐富的經驗才能實現的。
對于初創企業來說,未來會有源源不斷的新公司入局并瓜分市場份額,一要考慮如何在細分賽道里快速跑到頭部,獲得生存機會。二要考慮如何借助資本力量進行規模擴張。在規模不足的情況下,是做出吸引人的投資故事?還是與其他選手合并增厚體量?亦或是通過被上市公司并購入局?不論何種選擇,可預見,一是跑到各賽道頭部的獨角獸企業將在巨額融資加持下快速擴張,強者恒強,打開IPO大門;二是除學歷教育、高等教育外,其他賽道未來很難脫離線上,所以教育機構要謀求發展,教育投資并購不乏為一個好的選擇之一。教育投資并購并不是每個律所都可以處理的。貴陽合適的教育投資并購律所
教育投資并購也是優化教育的一種方式。貴陽民辦學校教育投資并購服務單位
截至 2020 年 12 月底,國內外教育投資并購案逾 50 起,其中國內教育并購案超過 15 起,其中 K12 仍是投資重點。拆分來看,企業之間尋求收并購主要出于以下幾種需求:一是平行并購,用于擴科、擴賽道或擴區域。例如豌豆思維和魔力耳朵的「聯姻」。單在數學思維和英語啟蒙賽道,二者都占據了一定的市場,但如果在原有團隊的基礎上想要延展到其他賽道,困難重重,所以二者聯合不失為一種成本結構優化的方案。二是補充性并購,出于業務屬性互補或增加獲客渠道考慮而并購。貴陽民辦學校教育投資并購服務單位
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