從過往經驗不難看到一個教育投資并購項目的成敗取決于天時、地利、人和多維度因素的影響。教育行業近年成了人們追逐的行業新熱點，但這也埋下了眾多的交易第雷。在市場趨于冷靜之后，很多教育資產價值得到估值修正，從2018年到2019年一些前期的教育并購逐漸爆雷，并購交易的買賣雙方也更加理性。同時，這幾年教育行業的一些頭部公司都在中國A股、港股和美股上市，很多教育行業的細分品類都進入到了成熟期。多鯨資本相信從2020年開始，人們對于教育并購的初心將逐漸回歸到價值創造的本源。民辦教育中教育投資并購是有發生。武漢合適的教育投資并購法律服務

對于初創企業來說，未來會有源源不斷的新公司入局并瓜分市場份額，一要考慮如何在細分賽道里快速跑到頭部，獲得生存機會。二要考慮如何借助資本力量進行規模擴張。在規模不足的情況下，是做出吸引人的投資故事？還是與其他選手合并增厚體量？亦或是通過被上市公司并購入局？不論何種選擇，可預見，一是跑到各賽道頭部的獨角獸企業將在巨額融資加持下快速擴張，強者恒強，打開IPO大門；二是除學歷教育、高等教育外，其他賽道未來很難脫離線上，所以教育機構要謀求發展，教育投資并購不乏為一個好的選擇之一。河南專門教育投資并購哪家強教育投資并購的概念日趨熟知。

從0到1進行內部孵化新品牌，耗資重、周期長、風險大，教育投資并購是快速布局和快速擴科的推薦之一。同樣是在數學思維賽道，2020年10月，在線數學思維啟蒙品牌豌豆思維與在線少兒英語啟蒙品牌魔力耳朵合并，更大的則是出于擴科的考量。隔行如隔山，拓展新領域時，很多公司會遇到難題，并且，自己做的速度相對較慢。豌豆思維與魔力耳朵合并能實現快速擴科，合并后，豌豆思維整體月營收破2.2億元。除學科賽道外，近年來逐漸火熱的STEAM賽道也同樣有這樣的規律。年初，以“科技改變教育，培養人工智能時代原住民”為使命的科教平臺貝爾科教，宣布收購少兒美術教育機構蝸牛村，力圖補齊STEAM版圖，構建完整的STEAM教育全矩陣。通過收購、戰略合作、協同資源等多種形態，在不斷實現規模的快速增長的同時，圍繞STEAM賽道進一步深度布局。

監管局出臺的《關于學前教育深化改變規范發展的若干意見》，從意見中財華社也簡化為以下3點：非營利性幼兒園（紅線）：社會資本不得通過教育投資并購兼收購、受托經營、加盟連鎖、利用可變利益實體等方式控制國有資產或集體資產舉辦的幼兒園、非營利性幼兒園；未來配套幼兒園由當地政輔統籌安排，辦成公辦園或委托辦成普惠性民辦園，不得辦成營利性幼兒園；營利性幼兒園（設置門檻）：想實施加盟、連鎖行為的營利性幼兒園，應取得省級示范園資質，參與并購、加盟、連鎖經營的營利性幼兒園，應將與相關利益企業簽訂的協議報縣級以上教育部門備案并向社會公布；擴張禁令：民辦園一律不準單獨或作為一部分資產打包上市。上市公司不得通過古票市場融資投資營利性幼兒園，不得通過發行股份或支付現金等方式購買營利性幼兒園資產。教育投資并購過去的幾年中來勢兇猛。

過去兩年面對教育行業巨高的營銷投入，一些頭部機構四爺誰也沒有退出“戰斗”的意思。而在激進的投放需求背后，是頭部公司流量爭奪戰的再次升級。據了解，前年暑假大戰，各個頭部公司的付費學員只有一兩百萬級；去年暑假，這個數字已經達到了五六百萬甚至更高，頭部機構間的爭奪可見一斑。不過從結果來看，去年的暑期大戰頭部公司之間拉開的差距，似乎并不大。甚至由于營銷廣告投放過于激烈，還影響到了其業績表現。在線教育廣闊的市場前景之下，這些巨頭機構不惜血本下場廝殺也就不難理解了。而在整個市場都還處在高速增長的情況下，巨頭為拓展市場接受短暫的“戰略性虧損”也能夠接受。在資本的強勢碾壓之下，短短一年整個在線教育行業就變天了。甚至有人認為，教育投資并購理所當然的開始了。之前朋友公司完成的教育投資并購選的是源真律所。株洲方元教育投資并購

湖南源真所在教育投資并購領域很有心得。武漢合適的教育投資并購法律服務

截至 2020 年 12 月底，國內外教育投資并購案逾 50 起，其中國內教育并購案超過 15 起，其中 K12 仍是投資重點。拆分來看，企業之間尋求收并購主要出于以下幾種需求：一是平行并購，用于擴科、擴賽道或擴區域。例如豌豆思維和魔力耳朵的「聯姻」。單在數學思維和英語啟蒙賽道，二者都占據了一定的市場，但如果在原有團隊的基礎上想要延展到其他賽道，困難重重，所以二者聯合不失為一種成本結構優化的方案。二是補充性并購，出于業務屬性互補或增加獲客渠道考慮而并購。武漢合適的教育投資并購法律服務

湖南源真律師事務所屬于商務服務的高新企業，技術力量雄厚。公司是一家私營合伙企業企業，以誠信務實的創業精神、專業的管理團隊、踏實的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產品。公司擁有專業的技術團隊，具有勞動仲裁，教育投資并購，教育法律服務等多項業務。源真律所以創造***產品及服務的理念，打造高指標的服務，引導行業的發展。