我們為什么要進行物流自動化呢？：一、節約倉庫占地面積，使倉庫的空間實現了充分的利用。由于自動化立體倉庫采用大型倉儲貨架的拼裝，又加上自動化管理技術使得貨物便于查找，因此建設自動化立體倉庫就比傳統倉庫的占地面積小，但是空間利用率大。在發達國家，提高空間的利用率已經作為系統合理性和先進性的重要考核指標。在提倡節能環保的當下，自動化立體倉庫在節約占地資源上有著很好的效果，也是必將使未來倉儲發展的一大趨勢。二、自動化管理提高了倉庫的管理水平。自動化立體倉庫采用計算機對貨品信息進行準確無誤的信息管理，減少了在存儲貨物中可能會出現的差錯，提高了工作效率。同時，立體自動化倉庫在入庫出庫的貨品運送中實現機動化，搬運工作安全可靠，減少了貨品的破損率，還能通過特殊設計使一些對環境有特殊要求的貨品能有很好的保存環境，比如有毒、易爆的貨品，也減少了人在搬運貨品時可能會受到的傷害。三、自動化立體倉庫可以形成先進的生產鏈，促進了生產力的進步。上海思坡特公司為您提供自動化立體倉庫規劃咨詢，歡迎來電咨詢。數字化轉型的本質是什么？湖南企業管理培訓規劃咨詢哪家專業

我們都有聽說過自動生產線，但是它的定義究竟是什么呢？自動生產線是指由自動化機器體系實現產品工藝過程的一種生產組織形式。它是在連續流水線的進一步發展的基礎上形成的。其特點是：加工對象自動地由一臺機床傳送到另一臺機床，并由機床自動地進行加工、裝卸、檢驗等；工人的任務只是調整、監督和管理自動線，不參加直接操作;所有的機器設備都按統一的節拍運轉，生產過程是高度連續的。二十世紀20年代，隨著汽車、滾動軸承、小型電動機和縫紉機等工業發展，機械制造中開始出現自動線，較早出現的是組合機床自動線。在二十世紀20年代之前，首先是在汽車工業中出現了流水生產線和半自動生產線，隨后發展成為自動線。第二次世界大戰后，在工業發達國家的機械制造業中，自動線的數目急劇增加。上海思坡特公司為您提供專業自動化生產線規劃咨詢，歡迎來電咨詢。湖北智能物流規劃咨詢如何推行mes制造執行系統培訓材料。

鋼鐵行業生產特點和信息化要求：

主要概括為三大特點：大型化、連續化、自動化，具體如下：

1、生產環境苛刻，生產過程包含物理、化學過程，還涉及各種突變和不確定性因素。要求信息化系統能夠實現應急

    處理和例外處理的動態響應。

2、生產過程不僅要集成信息流和物流，還包括能源供應流和資金流和控制流

3、生產單元可變因素多,已確定的生產路徑很難動態改變。生產過程中各種因素的波動，各生產單元的產品質量的

    隨機變化，生產時間的難以確定等，都給信息處理帶來很大的難度。中間產品或在制品大都呈高溫或流動狀態，

    前后工序相互影響。對生產的連續順行要求非常高。

4、鋼鐵行業屬于較為典型的流程型生產模式，其他行業的生產信息處理過程大都是由多到少，由眾多的零部件組裝

     成一個產品，而流程行業則相反，由少到多，信息處理量呈不斷膨脹的趨勢。

5、系統的調度決策功能需要對物料和能源提供比較好控制策略，同時不僅要以提高生產效率和降低生產成本為目標，

     還應考慮節省能源、減少污染、實現優化控制等目標。

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MES系統是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。MES可以為企業提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊，為企業打造一個扎實、可靠、全*、可行的制造協同管理平臺。制造執行系統協會(ManufacturingExecutionSystemAssociation，MESA)對MES所下的定義：“MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優化管理。當工廠發生實時事件時，MES能對此及時做出反應、報告，并用當前的準確數據對它們進行指導和處理。這種對狀態變化的迅速響應使MES能夠減少企業內部沒有附加值的活動，有效地指導工廠的生產運作過程，從而使其既能提高工廠及時交貨能力，改善物料的流通性能，又能提高生產回報率。MES還通過雙向的直接通訊在企業內部和整個產品供應鏈中提供有關產品行為的關鍵任務信息。上海思坡特公司為您提供專業MES制造執行系統規劃咨詢，歡迎來電咨詢。MES制造執行系統如何與其它系統實現數據共享？

國內成熟的智能倉儲解決方案除了具備較全物資管理功能外，另有：動態盤點：支持“多人+異地+同時”盤點，盤點的同時可出入庫記賬，盤點非常直觀。動態庫存：重現歷史時段庫存情況，方便財務審計。單據確認：入庫、出庫、調撥制單后需要進行確認更新庫存。RFID手持機管理：使用手持機進行單據確認、盤點、查詢統計。庫位管理：RFID關聯四號定位（庫架層位）。質檢管理：強檢物品登記、入庫質檢確認、外檢通知單。定額管理：領料定額、儲備定額、項目定額。全生命周期管理：物資從入庫到出庫直至報廢全過程管理。工程項目管理：單項工程甲方供料管理。需求物資采購計劃審批：審批權限、審批流程、入庫通知單、實現無限制審批層級。上海思坡特公司為您提供專業智能倉儲規劃咨詢，歡迎來電咨詢。智能制造規劃咨詢該如何做？閔行區SCADA規劃咨詢報價方案

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企業規劃咨詢的流程是：確定項目領導小組根據項目要求確定由雙方主要領導組成的項目領導小組直接監督項目的開展。確定雙方項目主要負責人確定需要外聘的**、高級顧問和內部顧問人選。確定項目計劃由項目領導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結構細化，時間進度，人員要求和其他后勤準備。根據經驗提出初步計劃建議準備項目開展所需的資料表格等確定聯合工作組根據項目計劃要求成立由雙方相關人員組成的聯合項目工作組，明確具體分工和職責。擬訂工作計劃和時間進度擬訂調查分析計劃針對項目需要對聯合工作組成員進行培訓湖南企業管理培訓規劃咨詢哪家專業

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