制定團體標準的好處：對成員企業經營行為產生法律約束作用。根據《標準化法》的定義，團體標準不是強制性標準。但是，不是強制性標準并不沒有法律約束力。行業協會商會組織制定的團體標準，會員一般需要約定共同遵守，也可以開放給社會其他企業自愿加入。團體標準中可以約定企業違反標準時應該承擔的法律責任。因此，凡是加入團體標準，在違反相關團體標準時，當然應該承擔相應的法律責任。某種程度上來說，一項具有社會度的團體標準，對企業的實際約束程度可能比強制性的的國家標準更強。吳江團體標準代辦機構.江陰行標申請

企業參與團標的好處：參編國家標準、團體標準可以幫助企業極大提升在社會公眾以及客戶心中的品牌**度、美譽度與**性，有效樹立行業領導地位和影響力。近年來，很多企業意識到參與標準制定的戰略意義以及標準對企業形象提升的重要性。形成了共識：前列的企業賣標準，二流的企業賣品牌，三流的企業賣產品。標準可以有效地規避競爭，淘汰不符合標準的企業，提高競爭門檻，提升企業在整個行業的美譽度。企業參與標準的制定可以讓公眾有著很好的聯想：標準只有**相關部門制定，企業參與說明企業在行業內有著很高的**度，在某些方面得到了**的認同，而**在公眾心目中有著很高的**性。這樣一來，公眾自然會想到企業在其行業內有著很高的**性！國家標準的規格極高，由國家市場監督管理總局、中國國家標準化管理委員會審核，在社會中認可度極高，一旦批準施行，全國所有的企業都必須遵守。國家標準的國字開頭即**國家，更直觀的體現公司實力、產品的可靠性，能讓消費者更放心，有效的在行業內樹立穩定地位。昆山陸家對標達標辦理流程昆山淀山湖團體標準代辦機構.

目前我國的標準分為：國家標準、行業標準、地方標準、團體標準、企業標準。其中國家標準也是分為強制標準和推薦性標準的，因此在國家標準更新之后也是需要看是什么類型的標準，之后在根據標準的相關規定去執行即可。國家標準是國家根據行業的調研制定的產品標準規范，可以說是產品的一個安全底線，后面的產品規范是不能低于國家標準的。行業標準和地方標準都是根據行業或者是地方特色設立的標準化管理。團體標準和企業標準都是市場標準，是有企業進行申請的。不過團體標準是需要協會等機構來進行立項的。

《標準化法》賦予了團體標準的法律地位，并且原質檢總局、國家標準委、民政部聯合制定了《團體標準管理規定（試行）》，對團體標準做了進一步的界定，即：團體標準是依法成立的社會團體為滿足市場和創新需要，協調相關市場主體共同制定的標準。國家鼓勵社會團體組織制定團體標準，既可以增加標準有效供給，同時滿足市場和創新的需要，并由此改變我國由單一供給的標準體系。團體標準的制定應以市場和創新需要為出發點，鼓勵社會團體制定高于推薦性標準的團體標準，供團體成員和社會自愿選用。團體標準屬于推薦性標準。

團體標準的適用范圍有哪些呢？團體標準是市場自主定制的標準，主要對于市場進行引導和監督的作用，不過團體標準不是強制性標準，因此是需要企業自愿采用的，團體標準定制也是需要有協會等機構來進行定制，需要**來進行審核以及備案，那么團體標準的使用范圍有哪些呢？一、團體標準的制定原則團體標準的定制在在沒有相應的國家標準、行業標準、以及地方標準時制定的標準，主要用來引導以及監督市場的，團體標準的定制還是對國家標準、行業標準的補充。同時各個行業來進行產品開發的過程匯總，需要統一的設計方法、零部件等情況也是可以制定團體標準來做依據參考的。二、團體標準的制定主體團體標準的定制也不是你想要做就能做的，還是有一定的門檻在其中的，團體標準定制應當由具有法人資格和相應的專業技術協會、商會等社團機構來進行定制并發布。供社會自愿采用，沒有強制性。三、團體標準的適用范圍之前也說過，沒有相應的標準可以制作團體標準來作為依據，因此我們的各行各業都是可以適用的，團體標準的主要作用就是響應創新以及市場對于標準的需求，填補現有的空缺。因此國家才會鼓勵團體定制嚴于國家標準以及行業標準。團體標準的出現也是為了彌補國家標準的空缺。上海長寧區團標

團體標準的定制周期一般是3~6個月左右。江陰行標申請

對標管理的本質于企業而言，對標是一種科學的管理方法，其概念起源于美國的復印機制造公司——美國施樂。施樂CEO大衛·柯恩斯曾提出他對于對標管理的理解，即“持續不斷地將自己的產品、服務及管理實踐活動與較強的競爭對手或那些被公認為是行業的組織進行對比分析的過程”。筆者將對標管理的本質歸結為如下幾個關鍵方面。一，明確企業的目標是什么，對標要支撐企業某目標的實現，不能為了對而對；第二，“對什么”，圍繞對標的目標，明確哪些是弱項，針對弱項開展對標；第三，“和誰對”，被動對標的施樂選擇對自己造成強大沖擊的競爭對手——佳能對標，以解燃眉之急，若為主動對標則可拓寬視野，與同行業甚至跨行業的企業對標；第四，“怎么對”，企業始終處于動態的競爭環境中，因此要持續對標，同時企業是一個有機的系統，對標要系統策劃，以免顧此失彼。第五，結果導向，對標管理較終要能夠提升企業整體績效。江陰行標申請