分別是：用戶量、種子用戶、標準化流程和及時的產品反饋（實際操盤的時候比較靈活，并無一定界限）。點，抓“用戶數量”就是地推的重要工作。做O2O目前就是做競爭市場，誰突出重圍搶占到多的市場份額，誰的用戶覆蓋量越大、越穩、越扎實，就越容易得到下一輪投資的門票，以及獲得看見下一個藍海的機會。第二點，用戶的CRM管理。互聯網運營成功的兩個原因：低成本獲取用戶與快速復制用戶。上一點談的是用戶獲取，這一點談的用戶復制，首先要解決方法論，然后要解決標準化。先找到一批種子用戶，然后在種子用戶身上找到標準化的、可復制的方法。復制問題解決后，再用CRM管理解決用戶自覺上量。到后，你會發現，你的用戶來源有兩個，一個是地推，一個是自然上量。前者的比例開始占80%、后來占50%，再后來20%、10%。產生這種效應的起始，還是如何獲取高質量的種子用戶。一般來說，O2O公司的批種子用戶都是通過一對一的地推帶來的。精確推廣的好處在于，可以在你弱勢的時候，大可能的獲取令你驚喜的支持。他們甚至會給你畫出很詳細的圖，你的數據儀表盤該怎么樣做。除了獲取種子用戶，地推還有的能力是，挽回用戶體驗不好的瀕危用戶（需要市場活動配合）。新疆專業招生團隊--新赫地推。安順招生包括哪些

    現在有很多培訓機構確實將招生項目進行外包，只做自己比較擅長的教學和管理工作，把不擅長的工作外包給專業公司來做。如果要把招生工作進行外包，個人建議要注意以下事項：1、對于新開的培訓機構或培訓機構規模不是很大的時候，可以將招生項目進行外包，如果效果較好，可以持續一段時間。但自己的品牌建立并成熟以后，不再建議進行外包服務，這樣會影響品牌形象，縮小贏利空間。2、招生外包必須要有結果承諾，外包費用和招生結果掛鉤。沒有這一條就很難保證招生效果。3、為了防止自己的口碑和品牌被招生的外包機構搞壞，必須要簽訂招生外包協議，對招生動作，招生措施，招生方法，招生結果，招生考核要有明確的約定。避免過度宣傳，虛假宣傳，過度承諾，把學生忽悠進行以后，矛盾就出來了。4、招生外包必須要有明確的時間限制和數量限制。不能無限期的進行招生，但還是不見結果，也不能沒有明確的招生目標，招多少算多少。5、自己要全力配合招生外包公司做好招生工作，既然簽訂了外包招生協議，就要給予充分的信任和支持。 貴陽口碑好招生包括哪些地推招生方案,招生經驗分享?--新赫地推。

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  2、生源了解學校的現狀：家長依靠熟人推薦和實地考察，容易被競爭對手攔截。學校品牌的美譽度和信譽度如何建立，怎樣實施生源終端攔截，狙擊競爭對手，都是學校面臨的現實問題。宣傳主要分三個階段，每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾，篩選目標人群，然后重點攻堅，刺激其就讀需求，實現秋季招生計劃。一階段為“預熱”，通過學生成績展活動，為秋季招生播種希望，并將后期重點活動有效地托起；第二階段為“高潮”，通過咨詢活動，喚起目標人群的愿望，大限度地刺激目標消費者的消費需求；第三階段為“收獲”，進行生源的終過濾．活動有效地推動招生活動開展和延伸，同時有效地競爭對手的攻擊。如果試點成功，下次招生活動就可以將成功經驗快速復制。一個人單獨地推怎么做--新赫地推。

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    地推吸引人話術技巧1.從微笑開始,象“孔雀開屏”般,銷售員把產品比較好的利益點展示給陌生客戶。2.以退為進,銷售員先奉承客戶再過渡到上門目的。3.讓客戶先說話,順著客戶思路順藤摸瓜,達到商業合作目的。4.先抑后揚,先談客戶缺點,再講改正方法,引導客戶關注自己的產品。5.無聲勝有聲,先做其他事情再選擇機會談自己業務。地推的要點：1、分析目標客戶：地推活動第一步要做的是目標客戶分析，具體到地推這個場景的話，就是方圓一公里內的目標客戶分析。這些對應的是客戶群體的需求、消費能力等條件，對這些了然于心，在推廣的時候自然知道該推什么。2、確定推廣時間：在時間安排這一點上，不專業的地推會這樣安排；挑集中活動的時間。事實上這只是一個拍腦袋的標準，因為很多人集中活動的時候，未必適合接受宣傳，比如早上上班的時候，相對專業的市場人會根據客戶的行為習慣來確認時間。3、選擇地點為重心：地點的選擇，要根據具體地形決定，需要提前去調查。4、考慮好環境：所謂“環境”，是指該區域周邊的其他影響因素。比如，天氣很熱，那你可以把宣傳內容印在小扇子上派發；下雨了，提供一些簡單的便民雨傘；剛開學，準備一點文具包送出去。 安順招生包括哪些