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    這是傳統“行業”和互聯網“行業”融合以及邊界模糊的信號。O2O的戰略先來說O2O，前2-3年成長期的戰略，就是市場份額和產品體驗，即指誰搶占了市場、擁有了大量的用戶數和活躍用戶數，還有用戶是否會接二連三地“買單”你的服務。于是問題來了，在互聯網，用戶不少指得是流量：他瀏覽一下，哪怕只有幾秒，再走掉，也算一個流量。而在O2O的時代，用戶至少要在你這里消費，你才可以妥妥地稱其為“用戶”。此外，對一個互聯網項目來說，所有的用戶都是在線上產生的嗎？當然不是，因為O2O本質就是線上支付線下消費實現，所以大部分用戶在線下。其“流量”與“體驗”也多在線下完成，所以O2O項目必須有線下的服務人員，他們的職責是，讓用戶發現并認同產品，同時讓用戶完成三次以上的良好體驗。這下，傳統行業的銷售大拿們該聽得懂了，這個我們拿手啊。NO,NO，你還不完全拿手！上面說了，你要明白什么是互聯網規律才算入行。因為地推的銷售行為不再是一次性行為，也不再是以單次商品利潤和提成（傳統銷售的收益）為銷售目標，地推的銷售目標變成了讓客戶產生習慣。這個形容抽象嗎？不抽象，互聯網人都懂。當然，通過銷售讓客戶產生習慣，不是地推一個人的事兒。 畢節高品質招生質量推薦地推市場推廣公司_按效果付費--新赫地推。

    教育培訓營銷推廣方案。教育培訓行業不能按學校模式去運行，要以公司模式去經營．企業定標準，二流企業搞技術，三流企業拼價格。有沒有問題，關鍵是執行的問題，要選擇重點的區域，也就是有消費群體的地方。直接發給學生基本是沒用的，要打聽家長會的時間，在校門口夾道派送，效果應該不錯。要多帖海報，以海報為主打。但是一定要形成一種鋪天蓋地的感覺。一望過去就是一片海報的海洋。內部的學生介紹個人給提成。對原來的同學進行電話回訪?？紤]的招生策略是：一、首先是安排專人到小區、學校、人多的商業區大量的散發，讓家長知道開設的項目；二、要在重點地區懸掛條幅，包括小區主要出入口，以及城市主要街道上，張貼海報；三、要找口才的人做咨詢；編寫一本家長完全手冊。在這本手冊里，把培訓概況、舉辦者的背景、辦學理念、辦學特色、收費標準、入學須知等做一詳細的介紹。若有家長來咨詢時，送上一本；做幾塊展版，擱在外面，以便家長前來咨詢時參看。四、對老學員要進行電話回訪；讓內部的學生進行宣傳；五、提出學功課學電腦等（對內部學生可以采用＂預交下學期學費，報名寒假班，學電腦＂的方針）六、請專業的的老師進行試講；盡量不要咨詢師自己去講課。

    第一階段：種子用戶階段對于初創企業（種子/天使輪）來說資金有限，批種子用戶的定位一定要足夠精細，這樣后期運營才能成為用戶，這個時間階段用戶獲取成本可以稍微昂貴一些，一是為了給你的用戶初體驗和接受會有一個比較高逼格的期待值，另一方面高成本挖取用戶比較容易。根據行業的不同，京東前一段時間按照消費頻率來分類，大致分為5層。層外賣，第二層休閑食品和生鮮，第三層為家政類，第四層為藥類，第五層為頻率低的（教育、鮮花等等）。按照你的消費頻率去擇選你批種子用戶，當用戶量達到預定目標的時候停止地推，把這批種子用戶運營成用戶（死忠粉），快速優化你的產品或平臺。第二階段：活動促銷階段個階段完了之后當你的融資（A輪、Pre-B輪）的時候，這個階段應該是主靠活動來吸引用戶的階段，根據活動主題做事件營銷，針對某個地點進行地推，這個階段的地推成本整體上也不會太高。第三個階段：燒錢砸市場份額階段這是拿到更多的錢的階段，你要和你的競爭對手拼市場份額，這個時候就是要根據前期的經驗進行優化，迅速把模式復制到全市-全省-全國。 一群視執行為使命的地推團隊--新赫地推。

    一般只是在口頭上簡單介紹一下，產品話術基本沒有，用戶甚至都沒有聽清楚，就莫名其妙的掃碼注冊/關注，拿上禮品走人了，這并沒有達到了解產品的目的;一定要讓用戶充分了解產品，從這一點出發，再去選擇需要這種體驗的人群，推廣效果會更好。成為用戶現在常見的地推，都是需要禮品或者優惠券來刺激的。當然，效果確實會不錯，比如外賣、美甲、生鮮等行業。但是，目前大多數互聯網公司的地推過于急躁，希望直接通過禮品或補貼的刺激來形成轉化。但這樣的話，用戶可能只是為了禮品來的，對產品不關心，很難變成有效用戶;留存率太低。想讓更多人成為用戶的話，一定要在推廣的過程中，把產品的賣點充分介紹給用戶，讓用戶切實體驗到這個產品的好處;而用戶在使用過程中，覺得這產品不錯的話，也會推薦給其他人，進而會帶來更多的用戶。“地推吧”認為，做任何產品的線下地推，都要結合產品來進行;因地制宜，才能把地推的效果大化。 地推招生 | 親測有效!5個實戰小技巧--新赫地推。安順正規招生信息推薦

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新赫地推網絡科技有限公司主要經營：網絡技術開發，技術服務，會議會展服務，文化藝術交流活動策劃，企業形象策劃，電子商務，電子產品批發兼零售，廣告設計制作，代理。（依法經批準的項目，經相關部門批準后放可開展經營活動）市場經歷了多個階段。是傳統線下零售的1.0時代，那時候主要面臨的是黑箱操作問題。曾經有業內人士透露，一個年采購額在10萬元左右的中小企業，由于供應商的價格不透明，一年浪費在辦公用品采購上的費用就高達2萬元。此外，新赫地推網絡科技有限公司主要經營：網絡技術開發，技術服務，會議會展服務，文化藝術交流活動策劃，企業形象策劃，電子商務，電子產品批發兼零售，廣告設計制作，代理。（依法經批準的項目，經相關部門批準后放可開展經營活動）線下銷售還有一個問題就是受制于地域，品類有限，質量不一。總體而言，這個階段新赫地推網絡科技有限公司主要經營：網絡技術開發，技術服務，會議會展服務，文化藝術交流活動策劃，企業形象策劃，電子商務，電子產品批發兼零售，廣告設計制作，代理。（依法經批準的項目，經相關部門批準后放可開展經營活動）零售商倚重的是“關系”，這也意味著流動一個銷售人員，就會失掉一批客戶。資本市場和創業者肯定會不斷涌入使得我國地推，招生，線下地推，精確獲客在近幾年經歷了一段飛速發展期，各大幼少兒培訓機構也將會應運而生。作為企業來說，很多都開始真正將人才發展作為企業的使命或者企業文化，希望作為一個留人或者吸引人的亮點。共育在線等銷售公司針對中小學學校的改進方向接入許多高新科技設備，高等文教引入聊天機器人、IBM準備用超級電腦革新自適應學習、馬德里理工大學正在研發針對小學生的智能助教……人工智能+文教的趨勢。六盤水標準招生收費

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