SKU數目相較經銷商比較豐沛。劣勢：溝通比較繁雜，價錢管控難度較大，各地儲藏室庫存管理比較不方便。本地零售型倉配模式：平臺：每/36524/美宜佳模式簡介：這類平臺一般是由當地做連鎖零售型企業轉型做B2B的一種自營型B2B物流模式，在從未做B2B業務之前，因為其自身多年累積下的便利店的業務，在供應鏈和倉儲物流方面都比起早熟，這類B2B的物流典型特征是，覆蓋地區很小，服務的范圍一般一般根據自己開店的半徑設倉，在供應鏈方面，有較為安定的供應商，在供應關聯上，一般都是當地的一級代理商來開展供貨，并擔負一定的賬期，優勢：供應鏈安定，有較為完善的商品品類構造。劣勢：大都都有賬期，供應商財力壓力較大。對經銷商原本的業務有一定的聯系。3PL型共享倉配模式：平臺：掌合云倉/萬超幫/煙臺益商/泰安運幫模式簡介：這類的平臺，一般是由當地的經銷商聯盟，協同參股成立或者是第三方在本地專注為快消品行業提供倉儲物流的同城物流公司，其模式的本質，是將多個經銷商的倉儲物流到一同，通過共享倉儲配送，節省成本，提高效率，這是一種典型3PL物流模式，這類的物流公司特性是一般不碰貨權，不參與貨品的交易，只提供相對應的服務。這類模式一般分為兩種。目的也是用更加直觀便利的方法促進、擴大商業交易。煙臺B2B平臺推廣共同合作

    生產端擔負了更多的服務和責任，會確保整個產品是安全的。以往大家都埋怨，中國農產品不安全，實際上有一個很重要的緣故就是農民取得的太少了，所以全然不考慮生產安全疑問。連鎖農場并不是什么人都可以干，需有一些必需的能力，這些能力也許是對這個事情的成功較為必需的：，藍圖生產。農業藍圖生產是非常繁雜的疑問。第二，過程管控。對農產品生產過程開展管控，這些需互聯網科技、物聯網技術等等更繁復的技術。第三，采收、加工、庫存等等，這些東西對連鎖農場管理提出了更高的要求。奧科美公司飾演的角色是為連鎖農場的企業主提供管理工具和管理方式，同時我們和他們一同成長，我們有一個稱做“義田農學院”的項目，我們會培訓很多新的農人成為連鎖農場的企業主，和他們一齊有助于農業產業鏈的升級。HiShop云定購，是為企業專門制作的網上移動訂貨系統，協助企業迅速搭建訂貨平臺，實現訂貨系統電商化，訂單信息實時更新，有效性減低錯單漏單率，營銷業務數據一目了然，PC+移動+微信統一后臺管理，輕松實現手機移動化訂貨管理，適用于各類直銷、分銷、代理型混合公司及微商等B2B訂貨業務企業。聊城B2B平臺推廣怎么樣行業企業通過自身的電子商務平臺，串聯起行業整條產業鏈.

    跟大家分享下什么是B2B，以及B2B一些常見平臺類別和好決方案。一、什么是B2B？B2B是什么意思？B2B，又稱BTB,這個B是Business的縮寫，一般可以譯者成商貿、店鋪。B2B通俗明白，就是商店對店家的產品或者服務的交易。二、B2B有哪些電商模式？目前B2B的平臺，有很多種類別，下面老張給大家分享下網絡上面常見的B2B平臺有哪些模式。1>純平臺的B2B交易類別這種類別就是我們習慣上容易明白的一種模式。例如國內大的B2B交易平臺-阿里巴巴（）,這個平臺就是阿里巴巴搭建并提供這樣的一個平臺，店家可以在平臺上面開通商家展開貨品批發，購置這些貨品的大都是線下實體的一些商店。這就是純平臺交易類別，阿里巴巴只提供平臺服務，不在平臺上販賣貨品；2>B2B信息發布類別這類平臺也是非常常見的，例如一些黃頁種類的B2B網站。這類平臺通過注冊以后，生成一個二級域名的企業網站，可以發表產品信息、企業介紹等。一般做群發軟件的，就是向這類B2B網站開展信息群發。3>自營并含有店家入駐的B2B平臺這個有個的事例，就是京東。京東里面有京東自營的貨品，也有其他商店入駐到京東展開售賣的貨品。這類嚴苛含義上屬于B2B2C的多用戶店家入駐平臺，因為有2B，所以老張也列了出來。

    甚至協助經銷商群體轉型。“不管有沒有京東來做，經銷商的非職能后都是會被奪利的，這是必定的結果。經銷商未來一定會轉型，但不會消退，京東的介入可以讓經銷商的功用愈發集成化，提高效率，專注于其基本職能，這是這個群體的未來走向。”實際來說，過去，渠道商與B2B平臺存在著對立聯系，當地渠道商手握著大量品牌產品在當地的代理權，而B2B平臺無論是從渠道商手中拿產品，還是異地調貨，或多或少都會與渠道商時有發生。據新披露，2017年年底京東掌柜寶的用戶數突破50萬，經過2年多的運營，新通道跑出了一套可持續發展的模式，并在這期間搭建了比較健全的“水、電、煤”設備(平臺、地推、貨品、倉配)。當完成模式和基礎設施之后，開放平臺自然水到渠成，好似京東物流業務的開放。對于各區域中小經銷商和批發商來說，遮蓋更多的小店是他們的經營目標，但是因為各種物力、財力、人力等緣故，往往無能為力。此時，通過與京東新通道的合作，中小經銷商、批發商可以通過平臺，增加更多的銷售機遇。在貨品資源方面，他們可以借力京東掌柜寶上海量的貨品資源，開辟更多的門店，滿足小店的一站式的采購需要；同時京東的倉配管理、技術和運營經驗可以輸出給這些渠道商。但此類電子商務平臺過于封閉，缺少產業鏈的深度整合。

    其他領域因為用戶群絕大部分是在城市，可以說人口紅利早已基本用完了，因為城市的互聯網發展程度很高，信息充分，甚至有些過多，所以這些領域的互聯網化早就處在過熱的階段。再看鄉村，雖然這兩年因為微信等應用的普及，鄉村互聯網發展的速度比起快，但整體來看還是發展程度較低，目前農村端的互聯網發展情形，也許與2013年的城市相近。在這樣的大背景下，通過互聯網化解信息不對稱就可以為三農相關的人提供很多的有價值的服務。實際說來，一畝田為農產品B2B流通的商戶提供三個方面的服務：一、撮合交易服務；二、在交易之前的決策服務，例如提供農產品的行情，訊息。三、交易之后，如何保持關系，管理客戶關系，也就是CRM。其中撮合服務是主營業務，但與B2C的業務不太一樣，這三個不同場面，在B2B業務中是相聯系的，一畝田也會對客戶提供在撮合交易的過程中縱貫一直的服務。顧銘更更進一步表示，一畝田原先的模式操之過急，業務模式是有問題的。本來是懷著熱忱，通過大量資源投入、線下的投入去教育用戶，愿意比起短的時間內得到巨量用戶，這個模式在B2B領域，特別是農業B2B領域中，違背了合理法則。做農業相關的事情因為用戶群間距互聯網還是略微遠一點，不會是速成的。保證傳遞信息的完整性以及交易的不可抵賴性，成為推廣電子商務的關鍵所在。聊城B2B平臺推廣怎么樣

生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系。煙臺B2B平臺推廣共同合作

    四案例案例---線上線下的協同配合---環信上圖是我接手環信的市場工作前后百度指數的變化狀況。9、10月份往后是我接手以后的情形。環信是做立即通訊云，在當時是個十分窄的B2B業務，后來才開始做Saas的客服。之前他們的做法是持續的會展、活動和廣告投放，百度指數始終十分低。原始數據也許平均在六百以下，關注度很低。接手后，這個值約莫漲到了2000，高達到過2800。它的增長是持續性而非單一點的。通過觀察它和競爭對手市場增長百分比，發現其和云之訊、榮聯云差異很大，下面那張圖可以見到這個網站PV，百度指數增長了近六倍，PV高達到。到15年的時候，具體比這還要高甚至到6萬了，這個數據量還是蠻大的，這是如何做到呢？我們作為**開始出來做分析，文章被各種傳媒轉載，塑造了**的形象。此后我們又做了兩件事，件事是開發者俱樂部，線下論壇177座，取得持續線上關切。與此同時，我們在線下自己做客戶沙龍，和行業的渠道協作，持續地把銷售機遇轉化過來。年底話題流量的導入吸引了很多客戶。他們可以直接登記，用到，很小的開發者都可以去采用。我們就在這個行業技術圈里擴充我們的技術口碑。案例---線上線下資源分配資源如何分派，首先得看任務。在活動展開的時候。煙臺B2B平臺推廣共同合作

山東宸星信息科技有限公司，主要經營珍島集團相關業務，業務范圍包括，獲客系統，CRM系統，建站，小程序，網站優化SEO，財務系統，業務推廣，引流轉化，二次促銷等業務。致力于為中小微企業提供全網推廣營銷方案，幫助企業打造質量互聯網營銷品牌形象。公司秉承“一次合作，終生朋友”的服務宗旨，專注于數字營銷技術、產品、服務、資源的創新與整合，解決企業在互聯網營銷上的難點，一站式解決客戶從建站、推廣，再營銷，促轉化各個環節上的需求，在全網營銷上形成一個閉環。歡迎各行業領導來電咨詢。