我們大家見到農產品的供應實際上并不是一個簡便的疑問，實際上甜玉米在網上買一根嘗一嘗這是一件十分簡便的事兒，但是如果你想在40個城市，在12個月連續供應甜玉米，那就是一個天大的難于了。為什么？譚總做了很多農業的事情，他提到說現在我們農業的上游、生產端的組織方法是什么？是一些生產財主，他們在一個地方有農場，但是他們有天大的本事也做不到讓甜玉米在12個月內維持供應，能做到2個月就優異了。如果要滿足生鮮電商的要求，12個月內在全國范圍內供應甜玉米，一定要做一件事情就是“跨維度分布農場”，把不同地區的農場組織起來，按照一個統一的標準化、統一的生產藍圖去供應，才也許完成聽上來很簡單的這么一件事情。我們見到，為了適于整個消費升級這種新的態勢，為了適于電商全國范圍內的銷售，上游的生產組織就要開始時有發生變化，出現了連鎖管理的工廠。就像我們在街上見到連鎖店、也是連鎖管理的，要有一個統一的品牌，還要有一個統一的生產藍圖，要有一個統一的技術管理體系，還要有一個統一的銷售渠道的對接。跨地區完成這樣的管理，少在中國是一件劃時代的事情。在中國的農業界以前沒有人能做到這一點。所以，“連鎖農場”實際上是在互聯網時期下。行業企業通過自身的電子商務平臺，串聯起行業整條產業鏈.營銷B2B平臺推廣行業

    由原網CEO王樹彤女士確立，面向中國中小企業。賣家登記全然，可以隨意發表產品，國外購買者選購貨品后先用Paypal付款給DHgate公司，DHgate通報中國供應商發貨，購買者收到貨后檢驗沒有問題,通告DHgate放款給中國供應商，下降了國際采購商受的高風險。敦煌網也有外貿B2C的相關業務。敦煌網在外貿圈子內的口碑不好，似乎敦煌網并沒有達到自己所要求的高度。6：中國誠商網中國誠商網-中國無紙化貿易門戶廣交會的B2B服務平臺。記住，是服務平臺，不是阿里爸爸，環球參展特性的。70W會員，其中30W屬于海外購買者。7：馬可波羅馬可波羅網-專業的B2B電子商務平臺馬可波羅喻為全世界大的準確采購搜索引擎,是中小企業實現“準確采購搜索”和“準確廣告投放”的優先B2B電子商務平臺。其大的亮點應當是該網站的搜索引擎SEO優化較好，百度每日的引流量高達幾十上百萬。當然其中也有收費廣告，總體來說，好好經營還是會有差強人意的功效。8：中國供應商中國供應商-推進誠信貿易創建國際品牌中國供應商由互聯網新聞中心主辦，大的特性就是，提供各式各樣的廣告服務，如果能仔細運營一下商場，效用還是挺不錯的。9：世界工廠網世界工廠網-采購直面工廠。品牌B2B平臺推廣大概費用合作：與物流公司建立合作關系，為消費者的購買行為提供終保障.

    算是有些客戶短期內訂單額很小，但是未來的成長性高，所以還應當關切客戶總體經營，包括需要的多樣化，關聯，經營水準等其他出發點來評估，以達到綜合評定的功效。變量評估指標表通過客戶訂單額評定基石等級，然后通過變量的加分項及減分項做總體評定，如A客戶訂單額為50w，基本分成10分，等級為E類一般而言客戶，但是，通過對客戶總體經營水準考察發現，客戶有成功引薦過2個客戶，同時業務需要品種充沛，作為一家非上市公司但是估值較高，未來潛力較大，所以我們通過加分項，客戶后價值得分為35分，那么客戶等級就可以升高為D級潛力客戶，相應的服務等級也要展開升級。那么，有了等級評定的基礎規則后，還要定期跟蹤各等級客戶的變化情形，有針對性的展開更新，并調整當前的客戶等級評定指標，總之，客戶等級評定要自始至終相符市場發展法則與公司產品戰略性走向。四.權益設計與C端產品的會員體系不同，不是通過登錄，購物，評價，曬單一共成長值而實現會員等級的成長與升值，從而享用不同的權益。B端客戶分級管理體系主要是環繞客戶量，購買量，復購量來設計，對于客戶的評定，主要是綜合客戶的整體購買行為與企業的經營管理所預示的增長潛力來設計。同時。

    能夠化解當前從未稅賦配套國策、缺失支付體系以及國際物流支撐的疑問，那么就可以起到提振市場信心，激發外貿生命力，以及帶動外貿增長的功效。”商務部研究院電子商務研究部副主任張莉對《經濟參考報》新聞記者表示。“跨境電商可以說是在我國外貿展現下行趨向的背景下的主要拉動發動機之一。”張莉指出，除了上述可以通過B2B的探索，帶動外貿增長規模之外，跨境電商還合乎當前消費模式轉化的新特點，靈活性強，利于企業捕捉市場新變化，外貿向越發相符消費模式的方向轉型。此外，跨境電商的身心健康發展，相當于為企業尤為是中小企業敞開了另一扇通往國際市場的通道。不過，她也坦言，目前來看，跨境電子商務還難以力挽狂瀾外貿態勢。一是跨境電商規模占外貿整體規模的百分比還較為小；二是跨境電商的貨品主要為消費品，而外貿貨品構造更多的仍是機電貨品；三是跨境電商主要靠價錢廉價吸引顧客，使得同類貨品的銷售額不升反降；四是跨境電商的促進方針目前主要以進口為主，但在出口促進方面的力度缺少大。支付物流稅款等亟需改進《經濟參考報》新聞記者了解到，目前在我國跨境電商進口試點城市中實行的跨境電商進口稅收政策將推向全國，相關機構已達成一致。。例如，行業 B2B 與市場經濟的演變和發育成長存在著什么樣的關系，發展和完善市場體系.

    如何更好地服務好于不同特性的客戶，有效性利用精細化運營和客戶分級，就來得非常關鍵。B2B市場買賣雙方聯系的確定要經歷一個比較繁復的長期過程，所以企業往往傾向于維持安定的買賣雙方的聯系，B端用戶粘性高但并不意味著企業可以一勞永逸，如果服務期內客戶對于產品及服務無法持續令人滿意，那么服務期滿即意味著流失，流失即意味著短期幾年內無法再度召回。二八法則告知我們：20%客戶功績了80%的銷售，B端客戶本身客戶數目規模就很小，一旦其中的20%客戶流失，也許致使用戶或收益增長停滯不前甚至退步。所以，如何更好地服務好于不同特性的客戶，特別是20%的關鍵用戶，精細化運營即客戶分級管理對于提升運營效率與功效就來得愈加主要了。一.客戶分級體系的價值與意義一般而言，客戶分級管理，目的當然是大程度開掘客戶價值，為企業創造盈利。B端的銷售額由幾個因素決定：客戶量，購買量，復購量。銷售額=新增客戶量*轉化率*購買量+存量客戶*留存率*復購量不同的階段，運營的側重點也有所不同：例如，一般而言軟件客戶會經歷需要-合約-交付-運維-復購/流失幾個階段，也就是所謂的漏斗轉化流程。運營要做的，就是盡量觸及多的需要客戶。這是 B2B 平臺硬性條件之一。媒體B2B平臺推廣優勢

行業B2B、現代物流、展貿經濟以及國際采購等是一種什么樣的產業生態關系。 B2B流程編輯.營銷B2B平臺推廣行業

    賣家贊成詢盤管理和報價管理。目前，擁有有效性營業執照的店家，通過郵件以及官方微信公眾號即可申請入駐。百度在電商領域以往也多有格局，不過終大多不了了之。2011年4月，百度曾上線公司戰略級的電商項目“有啊”，此后百度“有啊”轉型為生活信息服務平臺。百度也曾重金砸向O2O領域，如百度外賣、百度糯米等，終外賣業務出售給了餓了么。為何百度始終想要“染指”電商業務呢？“阿里巴巴、亞馬遜的龐大成功，早已驗證電商是非常關鍵的互聯網商貿模式，誘惑極大，百度想要通過流量優勢來實現商貿變現。”新經濟觀察家王冠雄對《每日經濟新聞》新聞記者表示，百度始終對電商業務“賊心不死”，現在還不確定百度此次入局電商是不遺余力投入還是“小打小鬧”。現在還未見到百度愛采購相關的商貿模式，但做電商認同需長久的積累。營銷B2B平臺推廣行業

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