“一畝田就是做B2B的農產品相關的服務，目前的階段主要做交易撮合服務，是一個以線上為主的交易撮合平臺。”經過了2015年6月開始的業務調整，一畝田的定位現在早就十分明晰，一畝田總裁顧銘近日在接納傳媒專訪時表示。顧銘在2015年6月底加入一畝田，當時一畝田正在做業務調整，也處在輿論的風口浪尖。根據更早期的傳媒報導，一畝田在2014年6月開始嘗試做線上+線下的交易撮合模式，當時公司職工數目急遽增加，多時達到了3000人，其中線下團隊就占了2500人。當顧銘加入后，一畝田再度展開業務調整，聚焦于線上的農產品交易平臺。之所以加入一畝田，顧銘表示，他仍然看好農業信息化，因為農業的市場很大很有價值，他深信通過信息化、互聯網化可以插手農產品的生產、流通，消費等環節，他深信一畝田可以做有價值的事情。顧銘還介紹，一畝田的用戶群，一頭是產地的客戶——規模化供應農產品的供應商，包括經紀人、種植富戶、農業合作社等；另外一頭是銷地——城市的農產品銷售商。化解信息不對稱仍然是農業互聯網的市場空間對于一畝田的運營的背景，顧銘也給出的了明確的答案：農業互聯網化與其他垂直領域如診療、教育、房產等的互聯網化有很大不同。如何在網上保證交易的公正性和安全性、保證交易雙方身份的真實性.哪些B2B平臺推廣范圍

    隨著傳統餐飲企業不停向上游發力，互聯網巨頭美團、餓了么、京東跨界而來，巨頭們正在變動整個餐飲布局。而作為餐飲主要成本項的食材渠道也正時有發生極大變化，到了渠道重塑的關鍵時代。那么，什么樣的企業能有期望跑出來？1）餐飲食材供應鏈中各個環節的規模隨著餐飲行業收益的增長而增長；2）兼具餐企背景的企業瞄準食材B2B配送領域向上延伸，互聯網巨頭們跨界來襲；3）餐飲食材B2B對倉儲的標準化以及末端即刻物流的配送要求較高；4）面對更大巨頭的入局，餐飲食材B2B平臺提升服務質量、增加獲客，很快確立起壁壘是破局的關鍵。一、餐飲食材行業概述餐飲行業規模日益增長近幾年來伴隨消費升級，人民飲食處所的大幅轉變促使我國餐飲行業維持高速增長。2017年餐飲行業收益高達14萬億元，其中，到店餐飲規模4萬億元；2018年到店餐飲收益更是達到了，同比增長％。全國350萬家餐飲企業以及2000萬+從業人員，帶動整個行業日漸增長。數據來源：公開資料整理餐飲食材供應鏈市場規模龐大到店餐飲中，食材供應是特別舉足輕重的一環，占比25％左右。以火鍋市場為例，火鍋產業鏈分成三大類：火鍋餐飲企業、食材供應商以及火鍋底料調味料供應商。其中火鍋餐飲企業占比高達75％。哪些B2B平臺推廣范圍面向制造業或面向商業的垂直 B2B(Directindustry Vertical B2B)。可以分為兩個方向，即上游和下游。

    如公司稱呼加產品，加Manufacturer,Manufactory,China,Co等隨意組合。客戶不管找到哪一家，都是我們的。四產品的發布更新：1）發表或者是更新信息的時間對于不同的B2B網站，你要理解該平臺主要是針對那些地區，那你就要理解當地人的基本作息時間，所以你明白公布信息或者更新時間一般在哪個時間段，如果太早你的信息就被比你晚更新的信息擠到很后面，這樣你的信息被查詢到的機遇又少了很多，所以你要在他們開始上班的時候公布和更新，因為每個B2B的狀況不一樣，所以跟你發表信息的時間并未2）發表的標題關鍵詞多樣化一般的B2B電子商務網站的產品庫或公司庫是非常巨大的，一般的點擊搜索有時是很難找到自己需的產品，所以網站產品關鍵字也應需而生，很多客戶也都是通過直接站內查找來找產品。如何保證出現在客戶站內搜索結果中，那就得我們在發表產品的時候，對產品關鍵字的確切設計，如：我們披露一個Ballpen的產品，我們可以每一種式樣的Ballpen公布一條，然后在產品關鍵字上輸入如：Ballpen,Balljointpen,rollerballpen等等一條信息一個標題針對你要披露要解釋的產品只需用一個通用的關鍵詞，不用以為在標題上加很多產品就是好事，這樣很不專業，采購商也能看得出來。

    這些維修件事故件的上游一般又相聯多層級的品牌件供應商，使得總體供應鏈復雜度成幾何倍數關聯增長。中國統一的配件編碼等市場規范化動作依然處于初步階段，目前在市場上仍缺少比較完整準確的配件信息體系，難以可靠匹配下游的配件需要。于此同時，基于汽配城衍伸而出的比較粗放的發展方法，使得單獨后市場服務的零配件采購體系仍比較分散及落伍。B2C平臺中，近幾年在資產的驅動下，誕生了較多的保養、易損件流通平臺。而這些平臺也可以按照其插手交易的深度展開區分，如途虎、京東等交易平臺深度插手具體零配件的交易過程，而如淘寶等平臺作為供求兩端的勾搭平臺。和B2C平臺相近，純信息平臺及O2O交易的模式分類也同樣適用于B2B的流通平臺中。純信息平臺作為中間供求信息撮合商，為下游修理廠、配件需求方提供上游供應商信息及信息交互的溝通平臺，如車件兒就是這類的中間信息撮合平臺。于此相對的是O2O交易平臺，提供物流，倉儲，金融，售后服務等線下服務，企業有：巴圖魯汽配鋪、淘淘汽配、中馳車福等，他們深度插手配件的流通環節中去，主動接入上游配件生產廠商、一級批發商以及下游零售商、維修廠，加快配件的流通。B2B平臺面對繁多的SKU數目以及地區人力資源壁壘。行業企業通過自身的電子商務平臺，串聯起行業整條產業鏈.

    對比標準化程度較高的西餐，中餐的工序、食材品類的需要數目多而雜，對食材供應鏈的要求也相對較高。而對比菜市場、百貨公司甚至批發市場，食材供應鏈“前置倉”模式對倉配體系的規范程度要求更高，從而造成了運營成本居高不下。這也是許多B2B平臺玩家直接掉隊的緣故之一。巨頭來襲，如何確立服務壁壘破局大型餐飲客戶在多年經營下已經形成了平穩的供應鏈體系，并且有著很強的議價能力。因此，食材B2B平臺很難得到這樣的大客戶，只能將目標中選數目巨大且雜亂的中小餐廳。這些餐廳對價錢敏感度較高，但降價不能是的辦法，燒錢早晚會把資產的耐性也燒完。由于食材配送的服務特性大于物流特性，因此，只有嚴苛把控后端配送服務，提升客戶體驗，才能擴充自身訂單密度，增加獲客，以面對巨頭跨界來襲的沖擊。面向中間交易市場的 B2B。哪些B2B平臺推廣范圍

在電子商務中難解決的就是物流配送。物流配送是電子商務環節的重要和的環節.哪些B2B平臺推廣范圍

    試著用“ATV”等相關產品關鍵詞到Google上搜尋一下，你在上面看到的個B2B平臺，一定是功效優異的。8、B2B平臺有飽和效應，要選哪個平臺，先查查自己產品所在行業的關鍵詞，看是不是有很多會員、有很多產品讓你翻了幾頁都看不完？假定你是客戶，你會有耐性一個個點開，翻到十幾頁還繼續翻嗎？如果平臺上的供應商過多，又不能確保自己，這樣的平臺對自己來說就沒功效。9：網上傳誦著很多如“1000個B2B站”的帖子，看起來這1000個站都去公布一下廣告你就天下了，但98%的網站對你來說都是無效的，不如抓住幾個主流的B2B平臺，集中精力去經營。二避免注冊的單一：在一個B2B上登記成為用戶后，好是多注幾個用戶ID，別只單一登記一個，很多網站雖然有會員，但機能和權限是有限的，如何讓別人見到自己，好就是多注幾個用戶ID，多開幾家店。三公司稱謂的可變：由于很多B2B電子商務網站不容許公司名反復的，為了登記多個用戶ID，我們須要用到多個名字，但如果名字跟現實公司不符，國外客戶一旦發現，會覺得我們不真正，缺失誠信，生意毫無疑問做不成，如何化解這個疑問，那就是公司稱謂的可變，比如我們公司生產陶瓷，但陶瓷有幾個品牌，我們就可以用到變動公司稱謂。哪些B2B平臺推廣范圍

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