整條供應鏈上具有多個經銷商、批發商。這其中,各個參與者之間的信息傳遞準確度只有約90%,當展開3次傳遞時,信息的準確度將降低至約73%,4次則將下滑至66%,信息的失真度更加高。所以其實,供應鏈兩端的信息匹配度極低,餐廳只能根據當天菜場的市價展開采購,毫無話語權。而B2B平臺的出現則打通了整條供應鏈,聯接農戶與餐廳,提高了信息傳遞的準確度,提高了食材的流通效率。重資產自營型B2B平臺餐飲食材B2B行業中,多數以直營模式為主,主要是因為平臺需把控整條供應鏈的物流品質,提高客戶體驗度。(1)美菜網——直接替代多級批發商美菜網于2014年上線,現估值已高達70億美元。目前,美菜網自營遮蓋全國21個基本城市,持有29個分倉、超6000臺配送車。2017年,美菜網推出城市合伙人機制,加入平臺第三方運營POP化,服務全國超1000萬家餐廳。美菜網使用源頭直采模式,直接替代了多級批發社會制度,打通整條供應鏈。從產地集中以低于的價位開展采購,再將貨品直接售賣給餐廳客戶。結合了凌亂的餐飲食材供應端,也以較低價格直接將食材賣給餐廳,省去了餐廳傳統采購環節的繁復流程。(2)有菜網——撮合轉直營體系2015年,餓了么上線有菜網。買賣:B2B 網站或移動平臺為消費者提供質優價廉的商品.濟寧B2B平臺推廣怎么樣
以及配送時效等多重維度,來選取進入零售通不同的倉儲內。舉個事例:小店每下一張訂單就會有一批貨從前置倉送過來,類似于乳品這類的需深度分銷的高頻產品,但是也會有區域倉送過來一些差異化的中頻貨品,還有城市倉送過來的低頻產品。區域倉跟城市倉的合作同伴,原則上會選取現在菜鳥的合作同伴,菜鳥CP,現在的物流供應商。前置倉,零售通選項的合作同伴將會是深度分銷品牌的經銷商。撮合型B2B本地交付物流模式:性平臺:惠下單惠下單是典型的純撮合模式,不參與甲乙方交易,平臺只為甲乙雙方提供訂單服務,不提供倉儲物流支持,其物流由貨主自己化解。區塊鏈型B2B共享物流模式:性平臺:訊貓智能供應鏈云媒股份旗下的訊智能供應鏈本身并不設倉儲物流,而是將一個區域內經銷商所有的庫房和車,通過其自有的智慧物流系統連通成一張物流網,這個網的所有倉儲節點,就像區塊鏈里面的錢包,倉內的貨品,就是錢包里面的通貨,一旦產生交易,所有的儲藏室物流都會紀錄認定交易,并根據交易馬上調撥調整庫存。通過這張倉儲配送網,可以實現所有貨品近倉儲,就近交付,節省交付時間和物流成本。優勢:成本極低,交付極快劣勢:將區域的倉儲整合到一同比較艱難。營銷B2B平臺推廣誠信推薦合作:與物流公司建立合作關系,為消費者的購買行為提供終保障.
目前國內快消品B2B,有各種種類的模式,在貨品的交付上,也不盡相同,差別的,除了交易方法,就是物流模式了,這與平臺自身的業務模式有直接的關聯,大略來說,快消品B2B的物流模式約莫一般分為兩種,一種是自營平臺從品牌商處采購貨品,自行配送到小店的模式,另外一種是撮合平臺得到訂單后,交由貨主自行交付給小店或者委托第三方交付的形式。不同的模式,對品牌商與B2B的實際合作也會帶來一定的影響,筆者就和各位解讀一下目前國內快消品B2B比起主流的物流交付模式:目前自營平臺,國內一般分為一下幾種:自營全網倉配模式:平臺:京東模式簡介:京東規范優先與品牌商簽約直供合作。不排除品牌商指定的TP商協作。在進倉方面一般需在總部統一交涉進場,合同簽字后,品牌商按照京東要求,將貨品配送至京東指定的各個倉內,目前京東新通道全國有29個庫房,由于有些品牌商由于自己貨品的交易量小,也可以交到京東來做TC服務,京東供應商將所有貨物送到近的TC轉運中心,由TC轉運中心送往全國各個新通道儲藏室,京東再自行配送至小店。優勢:品牌商直接和總部聯系,溝通效率較高,品牌商對市場管理比較易于。劣勢:低貨值/拋貨/重貨不適合跨區域遠距離調撥周轉。
試著用“ATV”等相關產品關鍵詞到Google上搜尋一下,你在上面看到的個B2B平臺,一定是功效優異的。8、B2B平臺有飽和效應,要選哪個平臺,先查查自己產品所在行業的關鍵詞,看是不是有很多會員、有很多產品讓你翻了幾頁都看不完?假定你是客戶,你會有耐性一個個點開,翻到十幾頁還繼續翻嗎?如果平臺上的供應商過多,又不能確保自己,這樣的平臺對自己來說就沒功效。9:網上傳誦著很多如“1000個B2B站”的帖子,看起來這1000個站都去公布一下廣告你就天下了,但98%的網站對你來說都是無效的,不如抓住幾個主流的B2B平臺,集中精力去經營。二避免注冊的單一:在一個B2B上登記成為用戶后,好是多注幾個用戶ID,別只單一登記一個,很多網站雖然有會員,但機能和權限是有限的,如何讓別人見到自己,好就是多注幾個用戶ID,多開幾家店。三公司稱謂的可變:由于很多B2B電子商務網站不容許公司名反復的,為了登記多個用戶ID,我們須要用到多個名字,但如果名字跟現實公司不符,國外客戶一旦發現,會覺得我們不真正,缺失誠信,生意毫無疑問做不成,如何化解這個疑問,那就是公司稱謂的可變,比如我們公司生產陶瓷,但陶瓷有幾個品牌,我們就可以用到變動公司稱謂。搭建以自身產品供應鏈為的行業化電子商務平臺。
隨著傳統餐飲企業不停向上游發力,互聯網巨頭美團、餓了么、京東跨界而來,巨頭們正在變動整個餐飲布局。而作為餐飲主要成本項的食材渠道也正時有發生極大變化,到了渠道重塑的關鍵時代。那么,什么樣的企業能有期望跑出來?1)餐飲食材供應鏈中各個環節的規模隨著餐飲行業收益的增長而增長;2)兼具餐企背景的企業瞄準食材B2B配送領域向上延伸,互聯網巨頭們跨界來襲;3)餐飲食材B2B對倉儲的標準化以及末端即刻物流的配送要求較高;4)面對更大巨頭的入局,餐飲食材B2B平臺提升服務質量、增加獲客,很快確立起壁壘是破局的關鍵。一、餐飲食材行業概述餐飲行業規模日益增長近幾年來伴隨消費升級,人民飲食處所的大幅轉變促使我國餐飲行業維持高速增長。2017年餐飲行業收益高達14萬億元,其中,到店餐飲規模4萬億元;2018年到店餐飲收益更是達到了,同比增長%。全國350萬家餐飲企業以及2000萬+從業人員,帶動整個行業日漸增長。數據來源:公開資料整理餐飲食材供應鏈市場規模龐大到店餐飲中,食材供應是特別舉足輕重的一環,占比25%左右。以火鍋市場為例,火鍋產業鏈分成三大類:火鍋餐飲企業、食材供應商以及火鍋底料調味料供應商。其中火鍋餐飲企業占比高達75%。吸引消費者購買的同時促使更多商家的入駐。營銷B2B平臺推廣誠信推薦
行業企業通過自身的電子商務平臺,串聯起行業整條產業鏈.濟寧B2B平臺推廣怎么樣
其他領域因為用戶群絕大部分是在城市,可以說人口紅利早已基本用完了,因為城市的互聯網發展程度很高,信息充分,甚至有些過多,所以這些領域的互聯網化早就處在過熱的階段。再看鄉村,雖然這兩年因為微信等應用的普及,鄉村互聯網發展的速度比起快,但整體來看還是發展程度較低,目前農村端的互聯網發展情形,也許與2013年的城市相近。在這樣的大背景下,通過互聯網化解信息不對稱就可以為三農相關的人提供很多的有價值的服務。實際說來,一畝田為農產品B2B流通的商戶提供三個方面的服務:一、撮合交易服務;二、在交易之前的決策服務,例如提供農產品的行情,訊息。三、交易之后,如何保持關系,管理客戶關系,也就是CRM。其中撮合服務是主營業務,但與B2C的業務不太一樣,這三個不同場面,在B2B業務中是相聯系的,一畝田也會對客戶提供在撮合交易的過程中縱貫一直的服務。顧銘更更進一步表示,一畝田原先的模式操之過急,業務模式是有問題的。本來是懷著熱忱,通過大量資源投入、線下的投入去教育用戶,愿意比起短的時間內得到巨量用戶,這個模式在B2B領域,特別是農業B2B領域中,違背了合理法則。做農業相關的事情因為用戶群間距互聯網還是略微遠一點,不會是速成的。濟寧B2B平臺推廣怎么樣
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