活動策劃為什么要進行節日營銷？節日消費心理的特點決定了不同平常的節日售賣形式，對于新品牌的推廣，更是給消費者親密接觸的較佳良機。對于大賣場而言，顧客直接選購產品的終端，在節日期間更是值得期待，感覺消費時代的來臨，使消費者的購買習慣也發生了很大變化，從上個世紀90年代的重視商品性價比到如今同質化時代的感覺消費，消費者越來越隨"心"所欲，而商家精心營造的隨"心"所欲售賣氛圍，就會使消費者不自覺地"跟著感覺走"，實現目標銷售。作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解。發布會邀請函策劃

在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的寫作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。年會策劃報價多少在當前媒介經營市場競爭日益白熱化的形勢下，媒體將越來越多地扮演企業或準企業角色。

好的活動策劃必須與消費者一起共創，讓消費者參與進來。這就要求在活動策劃的過程中開放消費者參與的節點，并且設計消費者參與的方式。消費者參與活動，并二次創造了內容。他們才愿意將活動擴散、分享出去。總結有兩種非常經典的活動參與機制：一種叫挑戰機制，一種叫站隊機制（模仿和PK）。 挑戰機制很容易理解，比如點名挑戰、冰桶挑戰、微笑挑戰、踢瓶蓋挑戰、立掃帚挑戰、踢紙團挑戰……它的目標就是引發廣大用戶的模仿。因為消費者憑空創造是很難的，給他一個模板、一個參考讓他去模仿，再給一點難度激發他去挑戰，就容易引發大面積的用戶參與。

從廣義上來看，品牌策劃是活動策劃的一種表現形式。那么我們應該怎么區分品牌策劃和活動策劃呢？品牌策劃監控的數據需要更多的維度，由于它的目的是品牌度，所以它對于轉化無法用具體的數據來衡量；而活動策劃就變得很簡單了，如果是鎖客，只需要監控吸引過來的目標客戶的比例，客服話術的到位和熟悉情況，購買理由是否影響轉化等數據即可。對于結果，活動策劃一般24小時或幾天就能看到成果，而對于品牌策劃來說，是無法在短期內看到效果的。同時，活動策劃一般周期比較短，可以是24小時或者一周不等，而品牌策劃則需要長期宣傳。一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的有名度及品牌美譽度。

做好一場活動策劃，應該具備哪些要素？1、活動背景。活動背景在一定程度上決定著活動的參與度，影響活動背景主要價值因素有：政策環境、產品數據、市場熱點、競品動態、目標人群、領導觀點。2、活動目的。確定活動目的需要遵循以下幾個原則：明確性：活動目的要明確；衡量性：活動細分的標準和細分后的市場可以衡量；可實現性：這個事情，是可以做到，還是不可能做到的；相關性：做這個活動是需要獲得什么，曝光度還是用戶量；時限性：時限性很大程度上制約著活動的客觀效果。一個好的活動策劃可以進行二次傳播。年會策劃企業

活動策劃得好壞，還要求有一定的可信度。發布會邀請函策劃

活動策劃策劃書的格式：如何做活動方案及如何實施活動？首先做活動策劃的你需要將此次活動項目的來龍去脈作一個清晰的交待，同時充分陳述項目的意義、作用和效果，只有得到認可后才能實施。寫明活動的具體主題，較好詳細點。活動策劃的總體負責人以及需要哪些成員和具體的負責分工。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。活動的開始以及結束時間把握好。活動策劃目的以及策劃內容：盡量有技巧性的說明主題內容短小精悍，表現方式簡單明了，讓人一看一聽就很容易明白。另外可適當地加入一些圖表。發布會邀請函策劃

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