越來越多企業(yè)為宣傳自己的產(chǎn)品，會舉辦各種各樣的活動，而活動的成功舉辦，離不開活動現(xiàn)場各個工作人員的共通協(xié)同努力，活動如何舉辦就取決活動的策劃人員。活動策劃案能提高市場占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案，可有效提升企業(yè)的有名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對于市場策劃案而言，嚴(yán)格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。活動策劃要做的工作一般包括：1、跟客戶進行仔細(xì)的交流與溝通；2、對整個活動的情況進行全程的跟進與了解；3、對活動策劃進行方案撰寫和創(chuàng)意添加；4、對現(xiàn)場的情況進行有效的全方面了解與管理。一般來說，策劃活動的可信度與它的執(zhí)行力息息相關(guān)。上海會展活動策劃服務(wù)商

怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢？主題要單一，繼承總的營銷思想。在策劃活動的時候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題(包括企業(yè)活動的時間、地點、預(yù)期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點分析等)做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進行SWOT分析之后，揚長避短地提取當(dāng)前較重要的，也是當(dāng)前較值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個較重要的信息傳達給目標(biāo)消費群體，正所謂"有所為，有所不為"，這樣才能把較想傳達的信息較充分地傳達給目標(biāo)消費群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。上海會展活動策劃服務(wù)商一個好的活動策劃方案能將整個活動的流程真切的展現(xiàn)在你眼前。

如何找準(zhǔn)活動策劃的目標(biāo)對象？活動策劃的目的是影響大量消費群體，但是為了影響這大量群體，其實活動必須針對少數(shù)群體展開。因為你的目標(biāo)人群一大眾化，那么你的活動就很容易失去焦點，失去壓強。這樣的活動，看上去是針對所有人的，但是沒有一個群體會產(chǎn)生“這個活動是做給我的”這樣一種代入感。人群的準(zhǔn)確才方便你產(chǎn)出內(nèi)容和話題，從而具備更強的傳播穿透力。你找準(zhǔn)目標(biāo)人群之后，也就更容易找到你的意見領(lǐng)導(dǎo)（誰會幫你擴散這個活動），這個群體也就成了你的活動向外擴散的源點人群。

為什么運營人都要會活動策劃？活動策劃并不是只有策劃同學(xué)需要學(xué)習(xí)，社群運營、內(nèi)容編輯、用戶運營、用戶增長也得掌握這項技能。從各大互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘信息來看，活動策劃早已不是一個崗位，而是一項通用運營技能。相比于內(nèi)容運營、用戶運營的“潤物細(xì)無聲”來說，活動則更具可信性，能夠在較短的時間內(nèi)對目標(biāo)數(shù)據(jù)進行提升。憑借策劃活動，運營研究社屢屢拿到驚艷的數(shù)據(jù)。活動策劃設(shè)置目標(biāo)和指標(biāo)只是活動策劃的頭一步，具體怎么實現(xiàn)還得落地拆解。活動策劃公要選擇注重活動的現(xiàn)場活躍性公司。

我們需要明確活動策劃的目的，活動策劃不是為了完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)而做，而是為了通過一場營銷活動解決企業(yè)在銷售過程中遇到的問題。按照實際操作層面，活動的目的分為：引流、成交、傳播。結(jié)合上面發(fā)現(xiàn)的問題確定目標(biāo)，較好一場活動以一個目的為主，芝麻西瓜都想要可能后面都得不到。大多數(shù)情況下市場調(diào)研只需要回答客戶是誰、他們在哪里、喜歡什么、對產(chǎn)品的態(tài)度等。當(dāng)然有些數(shù)據(jù)并不需要自己親自去調(diào)研，一些專業(yè)的調(diào)研報告也可以作為參考。為了將活動的結(jié)果變成可衡量可對比，我們常見需要設(shè)定一些指標(biāo)，比如流量、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)發(fā)、購買、跳失等。通過這些數(shù)據(jù)監(jiān)控活動的每一個重要環(huán)節(jié)，以便接下來對活動進行有效改進。活動策劃可以把企業(yè)要傳達的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡。活動策劃要選擇專業(yè)、經(jīng)驗豐富的活動策劃公司。上海會展活動策劃服務(wù)商

一個有經(jīng)驗的活動策劃公司就可以根據(jù)各種數(shù)據(jù)和經(jīng)驗等制定準(zhǔn)確的活動費用方案。上海會展活動策劃服務(wù)商

剛接觸活動策劃的新人，總有這樣的特征：分不清運營和策劃，連工作流程都沒搞清楚 看了上百個案例，還是不會做活動策劃案 創(chuàng)意想法天花亂墜，一到落地就一塌糊涂 目標(biāo)模糊，不能get老板和用戶的真正需求。產(chǎn)生這樣的問題，多數(shù)在于缺乏一套完善的策劃體系做支撐，更沒有形成自己的活動策劃思維。對于剛?cè)胄械男氯藖碚f，盲目依賴案例做到的是形似而非神似，忽略了背后更重要的分析洞察和原理方法。利用思維導(dǎo)圖構(gòu)建策劃知識體系，制作活動方案，可以讓策劃各階段的準(zhǔn)備更直觀高效，也能讓方案更切實可行，便于計劃執(zhí)行和復(fù)盤總結(jié)。上海會展活動策劃服務(wù)商

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