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上海大型活動策劃工作標準

來源: 發布時間:2023-06-15

活動策劃公司在執行管理現場的工作有哪些?1、對接客戶。這次活動是專門的對接客戶需求,該事件的組織者。2、活動現場的布置。活動場地的布局是活動的反映,是活動的廣場形象,同時由于很多酒店給活動現場布置的時間非常緊,通常會提前,如果事件很大,材料又很大又復雜,對時間的要求就相對增加。所以活動策劃公司需要一個專門的人員來對接活動場地的布局。3、場地溝通。活動的場地布局應與場地協調,如活動需水、電等,以確定擺放物料是否符合酒店的防火要求等。一般來說,這項工作會由后續活動指派的同事跟進,但視乎工作內容而定,有時需要單獨一人與酒店聯絡。4、演藝工作人員催場。基本上,會有演出,一些活動會有很多節目,流程連接等也很復雜,這就需要一個特殊的人來跟進藝人的工作。5、后勤保障工作。物流是重要的工作之一,因為其他人都有自己的工作,很忙,沒有人吃飯飲水工作,這就要求負責后勤保障的人,聯系運輸餐飲,旅游和其他安排。6、活動總統籌。除了上述詳細的分工外,活動還需要總統計劃來控制整個過程、過程等。活動策劃的目的是影響大量消費群體。上海大型活動策劃工作標準

活動策劃的具體部分:策劃主題何以被提出,策劃活動何以會進行,又是經過何種程序去完成 等,這些緣起及經過都要加以交待。在陳述目的要點時,該活動的關鍵構成或策劃的獨到之處及 由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性。策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)等都要做詳細的表。活動策劃的后期效果預測和改進。對策劃問題的總結和匯報與成功案例做對比,合格的可能性就會增加。上海新品發布會策劃實施公司活動策劃需要變換寫作風格。

從廣義上來看,品牌策劃是活動策劃的一種表現形式。那么我們應該怎么區分品牌策劃和活動策劃呢?品牌策劃監控的數據需要更多的維度,由于它的目的是品牌度,所以它對于轉化無法用具體的數據來衡量;而活動策劃就變得很簡單了,如果是鎖客,只需要監控吸引過來的目標客戶的比例,客服話術的到位和熟悉情況,購買理由是否影響轉化等數據即可。對于結果,活動策劃一般24小時或幾天就能看到成果,而對于品牌策劃來說,是無法在短期內看到效果的。同時,活動策劃一般周期比較短,可以是24小時或者一周不等,而品牌策劃則需要長期宣傳。

活動策劃確定及活動流程:活動執行期要根據用戶屬性和活動類型來確定,比如有些活動針對上班族,就不能在工作日舉辦。活動結束時間一般基于歷史數據,你需要綜合考慮活動參與人數銳減時間以及活動能夠完成的時間來確定。確定好活動開始和結束時間、選擇好活動平臺后,要根據平臺的特點、活動的目的策劃活動的形式。線上活動的形式包括搶樓、有獎轉發、有獎征集、網上評選、注冊送券等等,細數下來少說也有幾十種。關鍵在于結合活動的目的和平臺特點去選擇并且創新。活動流程表根據活動環節安排而定,從開始到結束每項工作分配到個人。如果活動進行中再出現流程變化,總負責人趁主持間歇快速告知主持人以便主持人臨場應對,并通知其他執行人員。活動策劃需要注意:活動目的、意義和目標。

活動策劃為什么要提前做準備?原因有兩方面:1、活動本身具有一次性,現場直播性、不可逆性。比如公司生產一個產品,在拿到消費者手里后人家覺著質量不合格,我們可以要求返工修理一下,更嚴重一點,例如生產的某一批汽車有問題,生產商會全部召回。但如果是活動項目出了問題,活動搞砸了,你對參與活動的嘉賓反復耐心地解釋說:這次演砸了,懇求再給一次機會,邀請您過來參與。換做你,你還會過來參與嗎?2、大型活動的工作總量非比尋常,不是短時間就可以完成的。策劃是一種在實現一個目標之前就必須準備到位的系統性的安排和部署。理想很豐滿,現實不是很骨感,而是需要時間、需要行動、需要一步一個腳印去實現。嚴格地說活動策劃是從屬于市場策劃案的。上海行業論壇活動策劃公司

良好的活動策劃案,無論對于企業的名氣度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。上海大型活動策劃工作標準

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是企業的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品?一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合,所以很難達到預期效果,市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是單單圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執行力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不單要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力,結果導致案子的失敗。上海大型活動策劃工作標準

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