活動策劃活動分類：營銷主導型活動策劃。營銷主導型活動策劃指：其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。主辦方的初衷往往是以活動為出發點，吸納企業客戶的廣告投放和讀者、目標消費者的門票資源。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊"磁場"，具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。傳播主導型活動策劃。傳播主導型活動策劃指：以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。小區電影巡回展、概念時裝秀暨客戶聯誼會、華語電影傳媒大獎等等。這類活動注重媒體形象的傳播，LOGO和報紙版面圖片以背景板、單冊(頁)、海報、白皮書、禮品等形式出現，另外，報社相關領導參與活動開幕、頒獎、抽獎或閉幕儀式，往往帶來令人震撼的一刻。營銷主導型和混合型活動策劃也將成為國內各大媒體未來的戰場。上海周年活動策劃哪家比較好

活動策劃的具體部分：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進行，又是經過何種程序去完成 等，這些緣起及經過都要加以交待。在陳述目的要點時，該活動的關鍵構成或策劃的獨到之處及 由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)等都要做詳細的表。活動策劃的后期效果預測和改進。對策劃問題的總結和匯報與成功案例做對比，合格的可能性就會增加。賽事活動策劃哪家比較好活動策劃能夠有效的使受眾群體了解一個品牌的文化內涵。

活動策劃的寫作格式：策劃書名稱。盡可能具體的寫出策劃名稱，如"×年×月××大學××活動策劃書"，置于頁面中間，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。活動背景。這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好系統的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

其實企業的活動策劃，應該追求的不是數量，而是質量。是品牌化運營，將活動打造成為品牌，這就是活動IP。它可以成為企業的私域營銷陣地，成為黏住用戶的一個流量池。不追求持續化的活動經營，而只考慮每個活動都去刷半天屏，并不能給企業帶來持續性的增長效果。要知道互聯網上一切都是速朽的，消費者非常健忘。就算是再牛的活動，再大的新聞事件，在社交媒體上也就維持兩天的熱度，然后大家就去吃別的瓜了。企業做活動更是如此。極有可能花了一大筆錢做傳播，結果半天的熱度都沒維持住就掉下去了。這樣的活動當然談不上給企業帶來持續性的增長效果。活動策劃推廣不單單需要前期精心的策劃，推廣策劃的計劃能不能很大限度的執行是非常關鍵的。

活動策劃案形式多樣，一般而言，包括ROADSHOW、產品說明會（發布會）、節日促銷、新聞事件行銷等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的企業情況和市場分析，都可以衍變出無數的形式。活動策劃往往對于新產品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。對于一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業內朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，所以要遵守寫作規則。良好的活動策劃案，無論對于企業的名氣度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。上海周年活動策劃哪家比較好

活動策劃需要變換寫作風格。上海周年活動策劃哪家比較好

判斷活動策劃公司服務能力的幾個方法：一、首先我們需要分析出企業的形象和企業的現狀及其原因。我們在做企業的活動策劃之前，就得先對企業的形象，企業的現狀及其原因進行分析了解，并進行診斷，為我們選擇執行活動目標和方法提供具體的依據。二、活動策劃公司對確定企業辦執行活動的目標要求。在做策劃時，執行活動的具體目標必須明確、具體，具有可行性與可操作性，必須服從樹立企業形象這一總體目標。三、活動策劃公司對主題的設計。執行活動的主題就是對整個執行活動的內容一個高度概括，它具有指導整個執行活動的作用。活動主題設計得是否精彩和恰當，直接影響執行活動的成效。上海周年活動策劃哪家比較好

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