是將技術、資本、人才、土地、機器設備等資源**起來，以更**、更低成本滿足客戶需求的**。企業競爭的本質是什么？企業競爭的本質就是資源配置效率的競爭。企業的本質屬性是在不確定性的環境中如何決策，對于企業來說，新品開發是決策，客戶定位是決策，營銷策略是決策，研發**是決策，供應鏈選擇是決策，庫存管理是決策。科學決策的背后是資源優配置效率的提高。在淘寶、天貓上的服裝、化妝品商家來說，他們要思考的問題是，如何發現客戶的需求？如何找到新產品的更加佳代言人？是選擇電視廣告還是網絡廣告？今年夏季流行什么款式、什么顏色、什么尺碼？何時備料、備多少？如何定價？所有這些問題的背后，都是一系列決策。2.順應變化的消費者需求在過去，消費者追求的更多是性價比、產品功能、耐用性等功能訴求；而現今，年輕的消費者不只有只有關注功能性訴求，而且關注內容、服務、參與度、社交體驗、分享與交流等體驗訴求。消費者的需求已變化，我們的供給能否跟上消費者需求的變化。面對客戶需求的變化，企業如何適應和跟上這一快速的變化，如何更好地滿足客戶需求，這是數字化轉型的關鍵原因。當需求變得很復雜的時候，就會給企業研發、設計、生產帶來一系列的挑戰。跨境電商企業數字化，拓展全球貿易市場。伊金霍洛旗企業數字化服務服務

    隨著云計算、大數據、人工智能等新一代技術的爆發式發展，數字化商業的新浪潮已經到來，企業正面臨新的機遇與挑戰。為釋放企業潛能，驅動企業數字化轉型和重構，以數字企業智能服務”為主題的2019全球企業服務大會將于2019年8月23日-25日在海南三亞灣紅樹林**會議中心舉行。大會將聚集10000位來自各行業的有名企業家、人士學者、企業精英及媒體表率，放飛創想、共享創變經驗，共建企業數字化、智能化新未來。全球企業服務大會是**企業服務領域經驗豐富、具價值的行業盛會，已連續舉辦數屆，本屆大會在會議規模、嘉賓陣容、論壇體量、生態融合等方面再創新高。為期三天的會議將帶來3場主題峰會，圍繞企業數字化轉型，聚焦生態、價值、產品技術展開全維度深度交流；60余個專題論壇，聚焦細分行業、領域，分享企業數字化實踐；超100位行業前列大咖思想匯集，探討企業數字化趨勢及創新實踐；500位經驗豐富人士面對面為客戶解答企業數字化疑問；超10000平米展位展示用友全行業、領域服務，生態伙伴的產品及服務，為企業數字化、智能化轉型帶來一場視覺、聽覺、思想，多維碰撞的盛宴。3大主題峰會。專業企業數字化服務價格財務管控企業數字化，實現資金精細管理。

    收藏查看我的收藏0有用+1已投票0數字化轉型編輯鎖定討論上傳視頻本詞條缺少信息欄，補充相關內容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！數字化轉型（Digitaltransformation）是建立在數字化轉換（Digitization）、數字化升級（Digitalization）基礎上，又進一步觸及公司關鍵業務，以新建一種商業模式為目標的高層次轉型。數字化轉型Digitaltransformation是開發數字化技術及支持能力以新建一個富有活力的數字化商業模式（見圖1）。[1]數字化轉型表明，只有企業對其業務進行系統性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不只有只有是IT，而是對**活動、流程、業務模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候，成功才會得以實現。目錄1分析任務2數字領導力數字化轉型分析任務編輯更加近，在Teradata與《福布斯》雜志共同贊助的以數據分析為主題的“數字化革新峰會”上，這種認識達到了前所未有的高度。這次峰會在10月初的一天舉行，地點在舊金山外的一個會議中心，涵蓋從交通運輸和金融到制造業、大型聯賽運動甚至上級的各個產業，以評估各個產業是如何受到數字化轉型的影響的。參加峰會的有150多位分析人士。

    偷笑臉..）？所以我找了下度娘：“AARRR模型是硅谷的一個風險投資人叫戴維·麥克魯爾在2008年提出的，將用戶分為獲客、開啟、留存、收益、推薦的5個階段。因為在英語里這幾個單詞的首字母可以連成aarrr，連起來讀就是“啊——”，就像海盜的聲音，戴維本人也是杰克船長的粉絲，所以AARRR模型也叫海盜模型！”這里我就不展開聊AARRR了，因為——理論始終只是理論，理論支持實踐落地才是重要的。3.數字化運營技能做好一個運營人員比較簡單，但是做好一名合格的增長型的數字化運營卻很難。2019年更加新的T型數字化運營技能樹-歐洲增長**作為一個增長型的數字化運營，需要大體了解前列層紅色模塊的技能，包括前端代碼、基本的Coding、設計、心理學、金融甚至區塊鏈。第二層黃色模塊是技能的關鍵，需要深刻理解并進行實踐的，包括行為分析、轉化率優化、實驗設計、運營漏斗、營銷回溯等等。底層綠色模塊分兩部分，左邊是主要的獲客渠道，一名優異的數字化運人員至少要精通其中的1到2項。右邊的綠色模塊體現生命周期營銷所需要的技能，比如用戶留存、調研、著陸頁的設計等等。這個T型圖一方面再次說明了數字化運營是一種復合型人才，需要掌握包括營銷、數據、心理、金融等知識。質量企業數字化轉型，打造智慧運營體系。

    慧聰應急救援網訊;為**習領導總**關于統籌推進傳染病癥狀防控和經濟社會發展工作的重要指示精神，以數字化網絡化智能化賦能中小企業，助力中小企業癥狀防控、復工復產和可持續發展，工業和信息化部辦公廳印發《中小企業數字化賦能專項行動方案》（下稱《專項行動》），現解讀如下。一、《專項行動》有哪些重點任務？《專項行動》提出13項重點任務和4項保障措施，重點包括：一是推廣“行程卡”“**碼”等新應用，以及線上辦公、遠程協作等解決方案，使企業盡快**經營管理功能，實現管理和運營數字化。二是加快發展在線辦公、在線教育等新模式，培育壯大共享制造、個性化定制等服務型制造新業態，提升上云用云水平。三是搭建供應鏈、產融對接等數字化平臺，幫助中小企業打通供應鏈，對接融資資源。四是推動有條件的中小企業加快數字化改造，實現精益生產、敏捷制造、精細管理和智能決策。五是強化網絡、計算和安全等數字資源服務支撐，加強數據資源共享和開發利用。二、如何推動《專項行動》落地生效？主要抓好“四個一批”：一是多范圍征集一批技術力量強、服務效果好的數字化服務商、優異數字化產品和服務。二是總結推介一批數字化賦能標準中小企業和實踐案例。人才培養企業數字化，提升團隊數字素養。烏海企業數字化服務方案

合規運營企業數字化，確保企業健康發展。伊金霍洛旗企業數字化服務服務

    nEqualCEO鄔劍在2018金投賞**創意節nEqual“AI賦能共創?共贏――AI科技賦能智慧商業高峰論壇”上說，“我相信AI可以準確的定義為一個時代，這個時代不是一個風口，而是未來人類長期與其共存的一個方向。”的確，現如今企業在AI方面的應用已經滲透到他們的運營和決策中去，比如銀行的人工智能客服，餐廳的點餐機器人等等。AI是人類的智慧，無處不AI。在本次nEqual高峰論壇上，眾多營銷人、企業家、人工智能研究學家等行業內外可信人士紛紛發表了精彩演講。從BI與AI的結合、AI實際場景落地、AI技術、AI賦能的差異化內容營銷等方面出發，滿滿的都是干貨，給人留下了深刻的印象。寶潔首席信息官林麗企業數字革新可以分為兩個部分，一部分聚焦在企業商業流程的轉型上，第二部分是商業模式的創新，稱其為破壞式創新，改變當下商業的模式來創造出更新的商業模式。企業在商業流程轉型中應該注重三個步驟：數字化、優化、和自動化。企業可通過實現數字可視化、數據分析和指導、決策支持和自動化決策等重要階段，逐步實現商業流程的轉型。同時，決策支持和自動化決策已經進入到人工智能應用的階段，在這個過程中，企業需要充分重視BI（商業智能解決方案）和AI。伊金霍洛旗企業數字化服務服務