全托管倉庫考核KPI和安全存量管理只是控制庫存的兩種手段，這兩個(gè)方法對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言非常實(shí)用，因?yàn)槠浯挚竦呐窟M(jìn)出模式。但對(duì)于以精細(xì)化的單個(gè)用戶為目標(biāo)的電商而言，不夠。在于以日常數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的周轉(zhuǎn)率和動(dòng)銷率。周轉(zhuǎn)率是關(guān)注某SKU價(jià)值高低。具體關(guān)注的是“點(diǎn)”的管控。而動(dòng)銷率是關(guān)注整個(gè)倉庫品類動(dòng)態(tài)。屬于“面”的管控。銷動(dòng)品種數(shù)越多，表示品類管理和策劃越成功，倉庫利用價(jià)值越高。事實(shí)上企業(yè)對(duì)電商物流數(shù)據(jù)應(yīng)該做到心里有數(shù)。例如要盡量做到妥投率90%以上，物流總成本12%內(nèi)，商品周轉(zhuǎn)天數(shù)低于45天，發(fā)貨錯(cuò)誤率十萬分之二內(nèi)，物流及時(shí)率85%以上，客戶對(duì)物流層面的投訴率低于2%，商品動(dòng)銷率高于85%、低于，物流整段商品破損率低于千分之三，能承受之商品破損率需控制在萬分之二內(nèi)。上海安鋼物流有限公司致力于提供全托管倉庫，歡迎您的來電！珠海全托管倉庫租賃

全托管倉庫需要按時(shí)查明庫存物品的質(zhì)量，檢查產(chǎn)品的存儲(chǔ)與維護(hù)情況。如是否積壓、產(chǎn)品質(zhì)量（損壞變質(zhì)）、包裝、保質(zhì)日期等。對(duì)殘次品、報(bào)廢品、呆料的處理。制度和流程。發(fā)現(xiàn)問題，查清發(fā)生盈虧的真正原因并解決，對(duì)制度、流程進(jìn)行優(yōu)化。查明倉庫管理情況（流程、制度等，堆放、先出、按照訂單作業(yè)）。檢查有無違規(guī)行為，對(duì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的數(shù)據(jù)依據(jù)。安全。檢查倉庫環(huán)境、設(shè)施及消防安全情況。了解庫存等成本，核算企業(yè)的盈虧。進(jìn)行庫存分析，提供銷售、生產(chǎn)、經(jīng)營決策參考。珠海全托管倉庫租賃全托管倉庫公司能提供的服務(wù)化的倉庫往往需要一套高水平的WMS系統(tǒng)來支撐起日常運(yùn)作。

隨著社會(huì)快速地發(fā)展，房價(jià)與人均收入差距的擴(kuò)大，倉庫出租已經(jīng)越來被人們喜愛，也成為了私人小倉庫，用于存放閑置房屋、公司文件、貨物周轉(zhuǎn)和收集愛好。尤其是在大城市人們對(duì)于倉庫出租服務(wù)有著很大的需求，關(guān)于倉庫出租的正確流程很多人不是很清楚。上海安鋼物流有限公司是一家一站式倉儲(chǔ)服務(wù)為主，多元發(fā)展的綜合性物流企業(yè);公司業(yè)務(wù)主要分為：全托管倉儲(chǔ)及倉儲(chǔ)增值服務(wù)、根據(jù)多年來的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為大家分享倉庫出租的正確流程。我們一起看看

選擇全托管倉庫，通常只需配備一名人員兼職對(duì)接即可，因而也可大幅節(jié)省管理精力，從而專注于業(yè)務(wù)發(fā)展。減少資金沉淀。自行租賃倉庫，通常需要付六押一，并要配備辦公設(shè)備、物流設(shè)備，需要一次性投入大量資金。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。自行租賃倉庫，如事后發(fā)現(xiàn)位置選擇不佳或因其他原因需要調(diào)整，難度較大，需要付出較多成本。而選擇全托管倉庫可有效避免此類風(fēng)險(xiǎn)。提高服務(wù)水平。第三方物流在貨物管理、運(yùn)輸配送等方面有更專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，可以幫助客戶改善服務(wù)水平。第三方配送目前，國內(nèi)新成立的倉庫企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，但第三方倉庫的市場份額并沒有得到有效突破。上海安鋼物流有限公司致力于提供全托管倉庫，有想法可以來我司全托管倉庫。

全托管倉庫的規(guī)劃：倉庫布局的規(guī)劃。主功能區(qū)有收貨區(qū)接著是退貨區(qū)，退貨區(qū)同時(shí)負(fù)責(zé)訂單的退貨入庫任務(wù)和向供應(yīng)商退貨出庫的任務(wù)，所以將退貨區(qū)和收貨區(qū)設(shè)置在同一月臺(tái)面，方便供應(yīng)商退送貨。往右是存儲(chǔ)區(qū)和揀貨區(qū)，也是占用整個(gè)倉儲(chǔ)面積較大的兩個(gè)功能區(qū)，如果倉庫是全場通揀的模式則沒有存儲(chǔ)區(qū)，全部都是揀貨區(qū)域；將存儲(chǔ)區(qū)和揀貨區(qū)布置在倉庫的中心地帶，既方便倉庫進(jìn)行收貨上架或者退貨轉(zhuǎn)良，又方便進(jìn)行播種分貨或復(fù)核裝箱。接著是播種分貨區(qū)，方便揀貨人員完成揀貨后快速進(jìn)行分貨作業(yè)，又可以快速進(jìn)行復(fù)核作業(yè)，減少了各環(huán)節(jié)的交接路徑，而異常處理區(qū)常常容易被忽略，但它卻是整個(gè)倉儲(chǔ)中非常重要的功能區(qū)；設(shè)置在較容易出現(xiàn)異常的揀貨和復(fù)核區(qū)之間，接著就是各大承運(yùn)商的交接區(qū)。全托管倉庫，就選上海安鋼物流有限公司，用戶的信賴之選，歡迎新老客戶來電！廣州立體全托管倉庫設(shè)計(jì)方案

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全托管倉庫物流方案定制要明確方案的目標(biāo)：所有的方案都是為了解決企業(yè)現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題，或是實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)設(shè)的目標(biāo)而制定的各種措施。因此，在制作方案之初，就必須明確這一方案的目的及所要達(dá)到的目標(biāo)。明確了這一點(diǎn)，等于是為以后的設(shè)計(jì)工作明確了重心以及平衡點(diǎn)。作為倉庫來說，其目標(biāo)無非是增加有限空間內(nèi)的存儲(chǔ)量，提高空間利用率或者加快周轉(zhuǎn)速度，縮短庫存周期，但是這些目標(biāo)并非在任何時(shí)候都可以完全滿足的，有時(shí)相互之間還存在著一定的問題，此時(shí)就需要有一個(gè)平衡點(diǎn)，來權(quán)衡如何取舍。目標(biāo)設(shè)定后，還需要與相關(guān)的各部門溝通，尤其是使用單位，新的目標(biāo)，新的方式必定會(huì)打破舊的作業(yè)模式，因此讓使用者了解新方案的目的，支持新方案，將有助于方案的實(shí)施。珠海全托管倉庫租賃