我國第三方物流運輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應突出的點：信息化戰(zhàn)略。普遍采用信息技術，加快科技創(chuàng)新和標準化，引用信息網絡技術是構成現(xiàn)代物流體系的重要組成部分，也是提高物流服務效率的重要技術保障。第三方物流運輸企業(yè)應積極利用EDI、互聯(lián)網等技術，通過網絡平臺和信息技術將企業(yè)經營網點連接起來，建立自己內部的第三方物流運輸信息管理系統(tǒng)。第三方物流運輸信息管理戰(zhàn)略既可以優(yōu)化企業(yè)內部資源配置，又可以通過網絡與用戶、制造商、供應商及相關單位聯(lián)結，實現(xiàn)資源共享、信息共用，對物流各環(huán)節(jié)進行實時追蹤、有效控制與全程管理。企業(yè)可以通過與第三方物流的合作來推動供應鏈的數(shù)字化和轉型升級。金山區(qū)安鋼第三方物流運輸

我國第三方物流運輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應突出的點：組織戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運輸需要本著"優(yōu)勢互補、利益共享"的原則，借助產權方式、契約方式實行相互合作，共同拓展物流市場，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流資源的組織：將中小工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素通過一定的方式聯(lián)合在一起，形成物流一體化的資源優(yōu)勢。其次是物流地理區(qū)域和行業(yè)范圍的組織：根據(jù)各行各業(yè)中小企業(yè)的特性，在一定地理區(qū)域或一定行業(yè)范圍實行物流組織，形成高效直轄市運作體系。之后是與中小企業(yè)建立發(fā)展第三方物流運輸?shù)慕M織，通過組建服務協(xié)會，協(xié)調和指導物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展第三方物流運輸中的各種關系。金山區(qū)安鋼第三方物流運輸與第三方物流合作可以幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的運輸和環(huán)保目標。

第三方物流運輸服務是以分布普遍、大多數(shù)是不固定的客戶為對象，數(shù)量眾多而又不固定的顧客需求在方式上和數(shù)量上是多變的，它的移動性和分散性會使產業(yè)局部的供需不平衡，從而帶給經營管理一定的難度。一般企業(yè)都可能具有自營運輸、保管等自營物流的能力，使第三方物流運輸經營者從量和質上調整物流服務的供給力變得相當困難。正是因為第三方物流運輸服務特性對第三方物流運輸業(yè)經營管理的影響，要求企業(yè)經營者的管理思維和決策必須以服務為導向，把第三方物流運輸服務作為一個產品，從而關注第三方物流運輸服務質量。

第三方物流運輸服務商的特點有：（1）提高企業(yè)關鍵競爭力：企業(yè)關鍵競爭力是企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源和基礎，一個好的物流服務商可以讓企業(yè)專心于自己的關鍵產業(yè)，不必擔心物流。（2）降低經營成本：第三方物流運輸服務商擁有專業(yè)的從業(yè)人員，豐富的工作經驗，可以讓企業(yè)避免在物流活動中耗費不必要的精力和費用。（3）提高物流服務水平：相對于連鎖企業(yè)自身來說，第三方物流運輸服務商擁有豐富的專業(yè)知識和素養(yǎng)，服務水平很高，所以將物流外包給物流服務商可以調高物流服務水平。第三方物流有助于減少企業(yè)的庫存持有成本和風險。

物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運輸?shù)幕痉绞剑海?）政策途徑。物流企業(yè)面向中小企業(yè)發(fā)展第三方物流運輸存在一定的障礙，需要各級相關部門制訂鼓勵政策，給予積極指導，從信用貸、金融政策等方面營造有利于發(fā)展的政策環(huán)境，并切實扶持和指導中小企業(yè)積極重組和發(fā)揮資源力量，啟動和促進第三方物流運輸在中小企業(yè)中的發(fā)展。（2）市場途徑。隨著中小企業(yè)的發(fā)展，物流需求不斷增長，物流企業(yè)應深入研究中小企業(yè)物流的發(fā)展規(guī)律，以需求為導向，迅速有效地拉動第三方物流運輸?shù)陌l(fā)展。（3）企業(yè)途徑。物流發(fā)展能夠創(chuàng)造價值和利益，是驅動物流企業(yè)主導自身發(fā)展第三方物流運輸?shù)幕緞恿Α＃?）社會途徑。發(fā)展第三方物流運輸要全社會的積極協(xié)作和支持，在社會各方力量的作用下，實現(xiàn)產業(yè)聯(lián)動，全部方面發(fā)展。通過與多個供應商和承運商合作，第三方物流公司可以為企業(yè)提供更具競爭力的價格和服務質量。閔行區(qū)精密儀器第三方物流運輸服務

第三方物流服務可以包括從訂單處理到一公里配送的全過程。金山區(qū)安鋼第三方物流運輸

第三方物流運輸?shù)陌l(fā)展：培育具有國際競爭力的物流集團，實行集約化經營。許多第三方物流運輸企業(yè)都是計劃經濟時期商業(yè)、物資、糧食等部門儲運企業(yè)轉型而來，都有特定的服務領域，彼此間競爭不大。若要適應入世后激烈競爭需要，必須打破業(yè)務范圍、行業(yè)、地域、所有制等方面限制，樹立全國一盤棋的思想，整合物流企業(yè)，鼓勵強強聯(lián)合，組建跨區(qū)域的大型集團，而且只有兼并聯(lián)合，才能合理配置資源和健全經營網絡，才有可能延伸觸角至海外，參與國際市場競爭。金山區(qū)安鋼第三方物流運輸