全托管倉庫的線上倉與線下倉區別：訂單行數。通常線下倉儲都有幾十、上百的訂單行，一般按訂單類別揀選或者按客戶類別合并訂單匯總揀選；全托管倉庫則相反，一般只有較少的訂單行數，單個訂單所包含的sku相對較少，為了避免按單揀選的路徑浪費，通常使用效率更高的匯總揀選，依據業務模式和商品形態等因素又分為邊揀邊分和匯總分播兩種，這個我們后面再詳述。平均客單量：是指平均一個訂單中的商品總數量，傳統線下倉儲的平均訂單批量相對較多，而全托管倉庫通常較少。全托管倉庫可以提供靈活的倉儲空間租賃方案。促銷組合包裝業務咨詢

全托管倉庫盤點方式：定期全盤法：月底或季度或年度定期進行大范圍盤點。全托管倉庫注意事項：倉庫盤點方式你知道多少？定期分類/分區盤點法：定期對每一類或每一區進行盤點。定期重點盤點法：定期對重點產品（價值高、進出頻率高、易損耗）進行盤點。循環盤點法：按入庫先后，每天盤點數量的庫存。低庫存量盤點法：到了低庫存量的產品，進行盤點。物料卡盤點法：利用原來的物料卡作為盤點工具，盤點完后填上數字，復核無誤后換上不同顏色的物料卡。盤點標簽盤點法：盤點后把盤點標簽貼在實物上，復核無誤后撕下。可正常進出庫。電子商務倉庫托管服務費用全托管倉庫可以幫助客戶實現供應鏈的優化和協調。

產品全托管出倉操作步驟：1、產品出庫準備。(1)提前從客戶處得到出庫計劃與裝車單；(2)，確定車輛的到達時間；(3)安排備貨；(4)打出出庫單一并交給倉管員；(5)倉管員按照出庫單上所標識的庫位、規格、數量安排鏟車司機和搬運工到指定區域取貨；(6)取貨完畢后，倉管員在庫位卡上填寫出貨數量、結存數量、出貨日期、客戶名稱、單證號、簽名，核對結存實際數量是否一致：(7)專門人員按照客戶要求對產品進行蓋章；(8)將結存數量為零的庫位卡交單證員。2、貨物移交，裝車(1)登記輛進庫；(2)核對司機攜帶的提單與裝車單是否一致；(3)安排鏟車司機和搬運工裝車；(4)裝車時，復核員應在旁邊監督；(5)鏟車司機將剩余空托盤堆放整齊，并放到指定區域。

全托管倉庫的規劃：倉庫布局的規劃。主功能區有收貨區接著是退貨區，退貨區同時負責訂單的退貨入庫任務和向供應商退貨出庫的任務，所以將退貨區和收貨區設置在同一月臺面，方便供應商退送貨。往右是存儲區和揀貨區，也是占用整個倉儲面積較大的兩個功能區，如果倉庫是全場通揀的模式則沒有存儲區，全部都是揀貨區域；將存儲區和揀貨區布置在倉庫的中心地帶，既方便倉庫進行收貨上架或者退貨轉良，又方便進行播種分貨或復核裝箱。接著是播種分貨區，方便揀貨人員完成揀貨后快速進行分貨作業，又可以快速進行復核作業，減少了各環節的交接路徑，而異常處理區常常容易被忽略，但它卻是整個倉儲中非常重要的功能區；設置在較容易出現異常的揀貨和復核區之間，接著就是各大承運商的交接區。全托管倉庫可以提供貨物的跟蹤和追蹤服務。

全托管倉庫物流方案定制要明確方案的目標：所有的方案都是為了解決企業現階段出現的問題，或是實現企業預設的目標而制定的各種措施。因此，在制作方案之初，就必須明確這一方案的目的及所要達到的目標。明確了這一點，等于是為以后的設計工作明確了重心以及平衡點。作為倉庫來說，其目標無非是增加有限空間內的存儲量，提高空間利用率或者加快周轉速度，縮短庫存周期，但是這些目標并非在任何時候都可以完全滿足的，有時相互之間還存在著一定的問題，此時就需要有一個平衡點，來權衡如何取舍。目標設定后，還需要與相關的各部門溝通，尤其是使用單位，新的目標，新的方式必定會打破舊的作業模式，因此讓使用者了解新方案的目的，支持新方案，將有助于方案的實施。全托管倉庫可以根據客戶需求進行定制化服務。浦東新區水果全托管倉庫一體化服務商

全托管倉庫可以提供貨物的供應鏈可視化和監控服務。促銷組合包裝業務咨詢

這么多上海倉儲全托管公司該怎么選？怎么才能找到適合自己呢？建議可以關注以下幾個維度：1、調查研究一下上海倉儲全托管公司的經營歷史和口碑。好的倉儲全托管公司，一定會在一段時間經營后積攢下良好的口碑，這是一件十分考驗倉儲公司服務能力的一件事。同時，自己也需要去了解一下倉配服務的大體流程。2、你需要去倉庫進行實地考察。倉庫如何決不能只是表面上聽聽口頭描述即可，一定要進行實地考察。只有真的自己去看了，才能了解到這個倉儲托管公司到底如何，倉庫的面積是否充足，附近交通是否便利，倉庫人員操作是否足夠專業，倉庫的規劃是否合理等。這些問題，光聽銷售人員跟你講解是一定不夠的，自己親身體驗了，考察了，才有足夠的話語權。3、系統及智能化設備。這個是確保未來倉庫升級的關鍵，系統團隊和智能化設備團隊考察的是倉儲托管公司是否有應對復雜化業態的能力，商家的多渠道，多平臺需要倉儲托管公司不斷提升系統對接及業務匹配度，同時考察倉儲托管公司是否有持續創新，改善業務流程，持續提高穩定可靠，高效安全的服務能力。促銷組合包裝業務咨詢