企業(yè)在制定商業(yè)戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)制定法律風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略與之相配合,從而有效的實(shí)施商業(yè)計(jì)劃。企業(yè)管理也同樣需要聘請專業(yè)律師作為常年法律顧問指導(dǎo)企業(yè)法務(wù)建設(shè)。加大了法務(wù)資本投入,增強(qiáng)法務(wù)人力資源建設(shè)。目前企業(yè)對外投資時(shí)往往忽視相應(yīng)的法務(wù)投入配合,導(dǎo)致投資項(xiàng)目面臨巨大的法律風(fēng)險(xiǎn),甚至項(xiàng)目失敗。企業(yè)應(yīng)在作出投資決策時(shí)相應(yīng)加大了法務(wù)建設(shè),并做好預(yù)決算,在日常管理中應(yīng)提升法務(wù)人員素質(zhì)。制定法律風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。重視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的管理。在管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，稱之為管理文化。江蘇上門企業(yè)管理市場報(bào)價(jià)

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作需要遵循以下原則：審慎管理，由于法律風(fēng)險(xiǎn)的特殊性,法律風(fēng)險(xiǎn)管理宜堅(jiān)持審慎管理的原則。要在尊重法律、保持誠信的前提下,開展法律風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和方法不應(yīng)違反法律的義務(wù)性規(guī)范和禁止性規(guī)范。以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理目的在于促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)要充分考慮法律風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的相互關(guān)系等因素。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的有機(jī)組成部分,和企業(yè)戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理、信息管理等密切相關(guān)。為保證企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理取得良好的效果,法律風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析、評價(jià)和應(yīng)對等活動(dòng)應(yīng)充分考慮企業(yè)當(dāng)前整體管理水平。江蘇上門企業(yè)管理市場報(bào)價(jià)企業(yè)管理親情化：這種管理模式利用家族血緣關(guān)系中的一個(gè)很重要的功能。

企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的地位尿了企業(yè)對法律風(fēng)險(xiǎn)的重視程度。該機(jī)構(gòu)的設(shè)置直接影響企業(yè)化解法律風(fēng)險(xiǎn)的效率。對于-些設(shè)有法務(wù)部的中國企業(yè)來講,法務(wù)部門往往附屬于其他機(jī)構(gòu)或處于邊緣狀態(tài),法務(wù)人員往往被看成是處理企業(yè)訴訟事務(wù)的內(nèi)部專職”律師”,較少參與企業(yè)合規(guī)管理。法務(wù)投資：目前,中國企業(yè)越來越重視在法律事務(wù)上的投資,但與其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)來講是很不夠的。眾多的私營中小企業(yè)只有沒有聘請律師擔(dān)任法律顧問,很少有甚至沒有內(nèi)部的法務(wù)部門。這些企業(yè)存在著潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)這些風(fēng)險(xiǎn)積蓄到一定程度,將嚴(yán)重威脅企業(yè)的生存。

企業(yè)管理中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：司法管轄，企業(yè)在不同司法管轄地域活動(dòng),面臨的風(fēng)險(xiǎn)是不-樣的。就國內(nèi)來講,雖然中國存在著法律形式上的統(tǒng)一,如存在著統(tǒng)-的立法權(quán)、統(tǒng)-的法院、檢察院系統(tǒng)等,但由于各種形式的地方保護(hù)主義、地方立法權(quán)以及各地文化風(fēng)俗等方面的影響，導(dǎo)致企業(yè)在中國不同地域開展經(jīng)營活動(dòng)時(shí)存在著不同的法律風(fēng)險(xiǎn)。站在國際經(jīng)濟(jì)交往的角度看,不同的國家有不同的國情,存在著不同的法律制度及文化,中國企業(yè)在對外經(jīng)濟(jì)交往中如果不對此加以重視,將面對越來越多的法律風(fēng)險(xiǎn),陷入法律危機(jī)之中。隨著中國企業(yè)對外投資的增加,中國企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重也相應(yīng)增加。任何一種新的企業(yè)管理手段的實(shí)施都離不開極廣的宣傳貫徹。

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)全過程管理,更加強(qiáng)調(diào)法律風(fēng)險(xiǎn)事前防范觀念,而不只是事后解決糾紛,應(yīng)建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,努力防范和減少訴訟事件發(fā)生;法律風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)全員的觀念,即企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理不只是企業(yè)專門法律事務(wù)人員和機(jī)構(gòu)的事情,更是企業(yè)各個(gè)部門和人員全體的事情,每個(gè)人都應(yīng)該參與到企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作中來;法律風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)觀念,企業(yè)的不同法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生、變大和被控制是不斷變化著的,許多企業(yè)通過建立和運(yùn)行法律風(fēng)險(xiǎn)信息管理系統(tǒng),使業(yè)務(wù)部門能及時(shí)將實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)反饋給法律部門,法律部門根據(jù)變化了的法律環(huán)境和業(yè)務(wù)情況及時(shí)調(diào)整相關(guān)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系內(nèi)容動(dòng)態(tài)更新。企業(yè)管理文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。江蘇上門企業(yè)管理市場報(bào)價(jià)

企業(yè)管理，主要指運(yùn)用各類策略與方法。江蘇上門企業(yè)管理市場報(bào)價(jià)

企業(yè)法務(wù)人員素質(zhì)的高低影響著企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對這些人員制定統(tǒng)一的業(yè)績評價(jià)制度及培訓(xùn)和升遷計(jì)劃。法務(wù)內(nèi)控制度：市場經(jīng)濟(jì)極重要的信條就是"契約至上”。企業(yè)每天要處理大的合同,法律事務(wù)內(nèi)控制度往往就是合同管理制度。法律事務(wù)內(nèi)控制度采用以下幾個(gè)因素來評價(jià):合規(guī)管理制度、合同管理、資源共享等。外聘律師的協(xié)調(diào)：外聘律師作為法律專業(yè)人士,有著更加專業(yè)化的知識和經(jīng)驗(yàn),更有利于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的化解。因此,與企業(yè)外聘律師的協(xié)調(diào)程度影響企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重。包括法務(wù)部門與企業(yè)部門的配合、政策的執(zhí)行力度等。江蘇上門企業(yè)管理市場報(bào)價(jià)

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