市場營銷策劃活動主題方案

一、合作單位簡介

無

二、活動目的

以吸引客戶為活動目的，與社區客戶互動，進行項目社區文化營造與感受，帶動新老客戶，提高我行社區銀行人氣，吸引客戶群的關注度，擴大社區銀行的影響力與認知度。

三、活動內容要點

1.活動內容

1)體感游戲吸眼球

為達到吸引新老客戶群認識我社區銀行，走進我社區銀行，特舉辦此項游戲活動以達到令人矚目的效果。每周安排固定時段，在我社區銀行門口(或能力可及范圍內)開展體感游戲互動項目。此項游戲內容活動方式新穎脫俗，另外又起到一個**健身的效果，定能吸引路過的客戶，而這些駐足的客戶，必定有我行正在尋找的客戶群體。另外：參加體感互動游戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行**來源。

2)當客戶吸引人群吸引至一定規模時，可繼續開展有獎搶答環節。

到訪客戶既可體驗體感游戲的樂趣，又可參加搶答問題的有獎回饋，宣傳定能達到預期效果。 對機會的估量，要在實際的計劃職能開始之前就著手進行，它是計劃職能的一個真正起點。江蘇市場營銷歡迎咨詢

市場營銷策劃人員的素質

（一）市場營銷策劃人員的能力結構觀察力：

指尋找問題或善于發現問題的能力。靈感：靈感的產生應該有必要的情報作為基礎，另外要使自己處于自由的氛圍中，并能接受他人智慧的刺激。構成力：在將諸多零散的靈感整合成市場營銷策劃時，需要借助整理、加工和構成的能力。構成力的**是對靈感評價的能力和對評價后的靈感組合的能力。情報力：指有效地收集和分析情報，使之有利于市場營銷策劃的能力。實現力：這種能力表現在，知道應該表現什么，安排表現的時間順序，預測造成強烈刺激和印象的程度，及可以形成統一的風格等。感召力：市場營銷策劃的目的是要打動對方，使對方的心理活動在策劃者的視野之內。 福建口碑好的市場營銷答疑解惑市場行情發生變化，原網絡營銷方案已不適應變化后的市場。

創造性思維的主要特征

豐富的想像力和靈感

策劃過程的實質就是一個豐富多彩的想象過程，是對思維過程中的已有概念和現象進行集中和現象進行集中和凝聚，并且轉化為強烈的創造行為。

靈感的獲得必須要有思維的積累，從某種意義上講，它是可遇而不可求的。

超常的綜合力

市場營銷策劃者既要表現出標新立異的特點，又要表現出對客觀事物進行總結概括和綜合提煉的能力。

即通過觀察分析策劃主體中的問題，運用多學科研究成果探索問題根源，在整合的基礎上標新立異，而不重蹈覆轍

市場營銷策劃與創造性思維的關系創造性思維是市場營銷策劃的起點和終點：創造性思維是市場營銷策劃的重要原則。創造性思維是市場營銷策劃的重要理論支柱：市場營銷策劃是在一定理論指導下的活動，其中一個重要理論支柱就是創造性思維。創造性思維滲透到市場營銷策劃的各個方面：企業市場營銷策劃并非只是某一方面的設計，而是一個多方位、系列化的創造過程。

造性思維的特殊形式：特色意識思維

借名思維：借助名人來抬高自己。創名思維：即創明星思維，目的在于樹立企業形象、贏得消費者的信賴。嘩眾取寵思維：指在市場營銷過程中，盡量引起消費者對產品的注意。要求策劃者具備事件思維，即通過某一事件來吸引人們的普遍關注。獻丑思維：在運作過程中有意暴露自己的缺點。在宣傳產品優點的同時，實事求是地講出不足，反而能贏得廣大消費者的理解和信賴。人性思維：也叫攻心思維。只有用人性化意識維系消費者感情的企業，才能成為市場競爭中的佼佼者。

廣告工作中剛開始踏入向顧客出示多方面服務的新環節。

普遍性。雖然計劃職能的特點和范圍隨各級策劃人員職權的不同而不同，但它卻是各級策劃人員的一個共同職能。所有的策劃人員，無論是總經理還是基層工作人員都要從事計劃職能。人們常說，策劃人員的主要任務是做決策，而決策本身就是計劃職能的主要。

效率性。計劃職能的任務，不僅是要確保實現目標，而且是要從眾多方案中選擇比較好的資源配置方案，以合理利用資源和提高效率。既要“做正確的事”，又要“正確地做事”。

創造性。計劃職能總是針對需要解決的新問題和可能發生的新變化、新機會而做出決定的，因而它是一個創造性的策劃過程。正如一種新產品的成功在于創新一樣，成功的計劃也有賴于創新。 企業營銷策略中廣告營銷主題活動策劃充分發揮著愈來愈關鍵的功效，企業市場營銷組合中的一個關鍵構成部分。江西會計市場營銷****

廣告策劃是當代市場經濟的必定物質，是廣告主題活動專業化、規范性的標示之一。江蘇市場營銷歡迎咨詢

即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。這六個方面的具體含義是：

“做什么”：要明確計劃職能的具體任務和要求，明確每一個時期的中心任務和工作重點。“為什么做”：要明確計劃職能的宗旨、目標和戰略，并論證可行性。“何時做”：規定計劃中各項工作的開始和完成進度，進行有效的控制和對能力及資源進行平衡。“何地做”：規定計劃的實施地點或場所，了解計劃實施的環境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。“誰去做”：計劃不僅要明確規定目標、任務、地點和進度，還應規定由哪個主管部門負責。“怎么做”：制訂實現計劃的措施，以及相應的政策和規則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產能力進行平衡，對各種派生計劃進行綜合平衡等。

實際上，一個完整的計劃還應包括控制標準和考核指標的制定，也就是告訴實施計劃的部門或人員，做成什么樣、達到什么標準才算是完成了計劃。 江蘇市場營銷歡迎咨詢

上海萬戈網絡科技有限公司致力于商務服務，是一家服務型公司。公司業務分為技術服務等，目前不斷進行創新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司將不斷增強企業重點競爭力，努力學習行業知識，遵守行業規范，植根于商務服務行業的發展。上海萬戈立足于全國市場，依托強大的研發實力，融合前沿的技術理念，飛快響應客戶的變化需求。