市場營銷策劃人員的素質

（一）市場營銷策劃人員的能力結構觀察力：

指尋找問題或善于發現問題的能力。靈感：靈感的產生應該有必要的情報作為基礎，另外要使自己處于自由的氛圍中，并能接受他人智慧的刺激。構成力：在將諸多零散的靈感整合成市場營銷策劃時，需要借助整理、加工和構成的能力。構成力的**是對靈感評價的能力和對評價后的靈感組合的能力。情報力：指有效地收集和分析情報，使之有利于市場營銷策劃的能力。實現力：這種能力表現在，知道應該表現什么，安排表現的時間順序，預測造成強烈刺激和印象的程度，及可以形成統一的風格等。感召力：市場營銷策劃的目的是要打動對方，使對方的心理活動在策劃者的視野之內。 策劃是根據縝密的市場調研和系統的分析，運用早已把握的專業知識(諜報或材料)和方式。江蘇市場營銷價位

計劃職能的含義

計劃職能有廣義和狹義之分。廣義的計劃職能是指制訂計劃、執行計劃和檢查計劃執行情況三個緊密銜接的工作過程。狹義的計劃職能則是指制訂計劃的過程，即組織根據實際情況，通過科學的預測，權衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內要達到的目標以及實現目標的手段和途徑的過程。大型演藝活動的計劃職能就指其狹義職能，可將其概括為“5W1H”六個方面，即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。 安徽市場營銷價位市場行情發生變化，原網絡營銷方案已不適應變化后的市場。

一個比較完整的廣告策劃關鍵包含5層面的內容：市場調研的結果、廣告的精細定位、創意制作、廣告媒體分配、實際效果測量分配。根據廣告策劃工作中，使廣告精確、與眾不同、立即、合理地散播，以刺激性必須、誘發消費、推動市場銷售、市場開拓。

1、吸引住消費者關注

運用頗具創意的方法將市場銷售信息內容、產品信息傳播到總體目標經營者中，造成他們的關心

2、對產品產生興趣(好奇心)

消費者在遭受信息內容后，能否造成他的興趣愛好，其關鍵所在他對該產品的應用作用、應用便捷及選購方式是不是理想，假如理想，消費者即會深層次去掌握實際，其行動一般為：咨詢熱線、登門拜訪購買、官網查詢及根據盆友探聽等

3、對產品進行了解

廣告主題活動中務必要包括產品詳細介紹，越簡潔明了、越直接的散播，越非常容易提升消費者的記憶力度

4、促進消費者成交

針對廣告主題活動，在其中一個關鍵步驟是市場銷售當場的氛圍渲染，優良的市場銷售氛圍是推動交易量的合理方式(在一切能反映到產品的階段中，視角、觸覺、味覺以及他感觀必須引入深厚的市場銷售氛圍

創造性思維的主要特征

豐富的想像力和靈感

策劃過程的實質就是一個豐富多彩的想象過程，是對思維過程中的已有概念和現象進行集中和現象進行集中和凝聚，并且轉化為強烈的創造行為。

靈感的獲得必須要有思維的積累，從某種意義上講，它是可遇而不可求的。

超常的綜合力

市場營銷策劃者既要表現出標新立異的特點，又要表現出對客觀事物進行總結概括和綜合提煉的能力。

即通過觀察分析策劃主體中的問題，運用多學科研究成果探索問題根源，在整合的基礎上標新立異，而不重蹈覆轍 廣告工作中剛開始踏入向顧客出示多方面服務的新環節。

市場營銷策劃活動主題方案

一、合作單位簡介

無

二、活動目的

以吸引客戶為活動目的，與社區客戶互動，進行項目社區文化營造與感受，帶動新老客戶，提高我行社區銀行人氣，吸引客戶群的關注度，擴大社區銀行的影響力與認知度。

三、活動內容要點

1.活動內容

1)體感游戲吸眼球

為達到吸引新老客戶群認識我社區銀行，走進我社區銀行，特舉辦此項游戲活動以達到令人矚目的效果。每周安排固定時段，在我社區銀行門口(或能力可及范圍內)開展體感游戲互動項目。此項游戲內容活動方式新穎脫俗，另外又起到一個**健身的效果，定能吸引路過的客戶，而這些駐足的客戶，必定有我行正在尋找的客戶群體。另外：參加體感互動游戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行**來源。

2)當客戶吸引人群吸引至一定規模時，可繼續開展有獎搶答環節。

到訪客戶既可體驗體感游戲的樂趣，又可參加搶答問題的有獎回饋，宣傳定能達到預期效果。 企業營銷策略中廣告營銷主題活動策劃充分發揮著愈來愈關鍵的功效，企業市場營銷組合中的一個關鍵構成部分。福建如何市場營銷歡迎咨詢

企業在總的網絡營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案。江蘇市場營銷價位

即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。這六個方面的具體含義是：

“做什么”：要明確計劃職能的具體任務和要求，明確每一個時期的中心任務和工作重點。“為什么做”：要明確計劃職能的宗旨、目標和戰略，并論證可行性。“何時做”：規定計劃中各項工作的開始和完成進度，進行有效的控制和對能力及資源進行平衡。“何地做”：規定計劃的實施地點或場所，了解計劃實施的環境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。“誰去做”：計劃不僅要明確規定目標、任務、地點和進度，還應規定由哪個主管部門負責。“怎么做”：制訂實現計劃的措施，以及相應的政策和規則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產能力進行平衡，對各種派生計劃進行綜合平衡等。

實際上，一個完整的計劃還應包括控制標準和考核指標的制定，也就是告訴實施計劃的部門或人員，做成什么樣、達到什么標準才算是完成了計劃。 江蘇市場營銷價位

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