計劃職能的含義

計劃職能有廣義和狹義之分。廣義的計劃職能是指制訂計劃、執行計劃和檢查計劃執行情況三個緊密銜接的工作過程。狹義的計劃職能則是指制訂計劃的過程，即組織根據實際情況，通過科學的預測，權衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內要達到的目標以及實現目標的手段和途徑的過程。大型演藝活動的計劃職能就指其狹義職能，可將其概括為“5W1H”六個方面，即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。 企業在總的網絡營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案。松江區品質市場營銷質量

即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。這六個方面的具體含義是：

“做什么”：要明確計劃職能的具體任務和要求，明確每一個時期的中心任務和工作重點。“為什么做”：要明確計劃職能的宗旨、目標和戰略，并論證可行性。“何時做”：規定計劃中各項工作的開始和完成進度，進行有效的控制和對能力及資源進行平衡。“何地做”：規定計劃的實施地點或場所，了解計劃實施的環境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。“誰去做”：計劃不僅要明確規定目標、任務、地點和進度，還應規定由哪個主管部門負責。“怎么做”：制訂實現計劃的措施，以及相應的政策和規則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產能力進行平衡，對各種派生計劃進行綜合平衡等。

實際上，一個完整的計劃還應包括控制標準和考核指標的制定，也就是告訴實施計劃的部門或人員，做成什么樣、達到什么標準才算是完成了計劃。 安徽品牌市場營銷價位對機會的估量，要在實際的計劃職能開始之前就著手進行，它是計劃職能的一個真正起點。

一個比較完整的廣告策劃關鍵包含5層面的內容：市場調研的結果、廣告的精細定位、創意制作、廣告媒體分配、實際效果測量分配。根據廣告策劃工作中，使廣告精確、與眾不同、立即、合理地散播，以刺激性必須、誘發消費、推動市場銷售、市場開拓。

1、吸引住消費者關注

運用頗具創意的方法將市場銷售信息內容、產品信息傳播到總體目標經營者中，造成他們的關心

2、對產品產生興趣(好奇心)

消費者在遭受信息內容后，能否造成他的興趣愛好，其關鍵所在他對該產品的應用作用、應用便捷及選購方式是不是理想，假如理想，消費者即會深層次去掌握實際，其行動一般為：咨詢熱線、登門拜訪購買、官網查詢及根據盆友探聽等

3、對產品進行了解

廣告主題活動中務必要包括產品詳細介紹，越簡潔明了、越直接的散播，越非常容易提升消費者的記憶力度

4、促進消費者成交

針對廣告主題活動，在其中一個關鍵步驟是市場銷售當場的氛圍渲染，優良的市場銷售氛圍是推動交易量的合理方式(在一切能反映到產品的階段中，視角、觸覺、味覺以及他感觀必須引入深厚的市場銷售氛圍

提高市場營銷策劃人員能力的途徑不墨守成規：養成經常動腦的習慣，盡可能設定每天埃及的時間和地點，如，散步時、公交車上、入睡前等。普遍閱讀：閱讀除了能獲得大量素材外，還可以培養豐富的想象力。隨時做筆記：對待忽而出現又忽而消逝的靈感，比較好的辦法就是用筆把它記下來。多加討論：只有普遍地溝通和聽取意見，才能更成熟和更完善。放松自己：因為在緊張的情況下是不會出現好的構想的。樹立消費者觀念：市場營銷策劃面對的是廣大消費者，應該站在消費者的角度多方面地思考消費者需要什么。策劃是根據縝密的市場調研和系統的分析，運用早已把握的專業知識(諜報或材料)和方式。

創造性思維的特殊形式：生存意識思維危機思維：指企業在進行市場營銷策劃時，要時刻想到企業的問題和困難，越是在順利的時候，越要想到潛在的危機。求生思維：指企業處于險境時，能夠臨危不懼、力挽狂瀾、化險為夷。在市場營銷策劃中，采用危機反彈技術是運用求生思維的重要方式。防身思維：就是保守企業的秘密，以維護企業在市場競爭中的優勢地位。與兒狼共舞思維：指企業時刻要有競爭意識。

上海萬戈網絡科技有限公司從事市場營銷策劃、企業形象策劃的公司 伴隨著經濟全球化和市場經濟的快速發展。長寧區網絡市場營銷怎么樣

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交流話題建議

搶答問題建議如下：

1.某銀行是哪年成立的?

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3.宣傳方式

(1)在社區銀行周邊小區的報箱內投遞活動廣告。

(2)在社區銀行周邊小區的電梯內、宣傳欄張貼營銷活動廣告。

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