近年來越來越多的資本開始舉辦各色賽事比賽，其根本原因是帶動了所在城市GDP，一場成功的賽事推動城市的運動風氣也盤活大量的周邊產業，如比賽日附近的住宿、旅游、餐飲；賽事還能帶動衍生產業的活躍，如運動損傷修復、運動器材銷售；此外，賽事能刺激本地市民進入體育運動，也能間接促進本地消費。賽事承辦方為了能通過賽事起到更大的宣傳效益會建設以賽事為主題的周邊項目如：美食、預熱賽，健康跑等相關活動，通過收取門票，廣告等費用，將賽事做成了生意。在賽事承辦階段承辦方確定比賽基礎人員和邀約參與者，邀約的參賽者是小型賽事要做的。云南文藝賽事承辦權

賽事承辦公司會在補給站一般分為飲用水、運動飲料、食品補給站，其中部分飲水站會提供濕海綿來讓跑者降溫，食品補給站大多出現在20公里以后，主要有香蕉、巧克力糕點、糖塊和鹽粒。比賽天氣炎熱的話，每5公里其實就需要補水了。（有運動飲料的馬拉松可以不用單獨補鹽和糖）需要注意的是，補給站才是馬拉松危險的地段，尤其是飲水、飲料補給站的地面十分濕滑，在這里摔倒過、撞倒過人的跑友可真不少。如果你決定要在這個補給站進行補給，請一定要放慢速度，補給完后再提速，同時注意身邊跑友的情況來防止意外發生。昆明周至體育賽事承辦公司體育能強身健體，陶冶情操，催人奮勇前進。

賽事協調會是在立項后針對有關部門各部門，承辦方賽事公司工作人員介紹賽事各方面需求，隨后各職能部門回復能否滿足及不能滿足的原因，接下來市有關部門部門幫助協調解決方案。一場馬拉松賽需要一座城市多個職能部門的共同配合，可謂舉全市之力。如此費盡心力，舉辦的比賽，就近能帶來什么呢？當然是經濟收益的增長，馬拉松比賽背后蘊藏著巨大的商機，小到運動裝備，大到吃喝住行，馬拉松都能成為城市發展的助推劑，帶動城市經濟增長。以《2018中國馬拉松年度主報告》為例，報告顯示，截至2018年底，境內舉辦馬拉松及相關運動規模賽事共計1581場，對比2017增長了43%；累計參賽人次583萬，對比2017增長了17%；2018年中國馬拉松年度總消費額達178億，全年賽事帶動的總消費額達288億，年度產業總產出達746億，對比2017年增長了7%。

主辦方承辦方溝通當一場馬拉松賽有了初步的規劃后，就要確定執行公司和承辦方了，這兩項也是賽事提交中國田協注冊時的重點部分。國內大多數馬拉松賽都是由各地方體育局亦或有關部門部門牽頭承辦的，也就是體育局或有關部門層面首先有了想在自己的城市舉辦馬拉松賽的意愿，然后找到賽事公司去做具體執行。同時也有少數馬拉松賽是由賽事公司發起的，隨后找到體育局和有關部門部門去申請配合。馬拉松賽事審核是比較嚴格的，除了要有詳細的策劃方案外，還要有詳細的應急方案。無論是室內賽事還是室外賽賽事事承辦公司都要設置應急方案。

近年賽事運營獲得的政策支持力度較大，有望對賽事運營發展起到根本性推動。2014年國家發布《關于加快發展體育產業促進體消費的若干意見》，其中提到按市場原則確立體育賽事轉播收益分配機制，促進多方參與主體共同發展，放寬賽事轉播權限制，除奧運會、亞世界杯足球賽外的其他國內外各類體育賽事，各電視臺可直接購買。賽事運營的收入大致包含有贊助收入、轉播權轉讓收入和門票及衍生品收入，其中轉播權轉讓收入我國還有較大增長潛力。國際賽事運營的轉播權收入一般在40%左右，而我國賽事運營的轉播權收入平均還不足10%。承辦承接各類大型體育賽事：會員賽、業余賽、邀請賽、友誼賽、聯賽、巡回賽、慈善賽、贊助性、表演性賽事。云南文藝賽事承辦權

主辦方、承辦方、協辦方的主要區別，在于是否擁有是發起或舉辦某項賽事的權力。云南文藝賽事承辦權

七彩云南格蘭芬多國際自行車節始于2014年，每年在昆明、騰沖、大理和麗江等地進行，至今已經舉辦8屆了，每屆都有幾十個國家和地區的千余名選手參加。“格蘭芬多”概念源自意大利，意為“漫長的距離”和“偉 大的堅持”，已成為超 長距離自行車賽的代名詞。隨著社會的發展,人類生活方式正在發生改變。由于人們對大眾體育活動認識不足,導致行為上的失誤,目前心血管疾病﹑糖尿病﹑近視眼等慢性疾病已超過傳染性疾病,成為危害人類健康的主要病因。他們敦促各國有關部門和有關組織加強對**體育活動的指導,創造有利的環境,使大眾體育為社會和經濟的協調發展服務。云南文藝賽事承辦權

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