產品生命周期管理功能介紹：如果沒有一個集成的基礎結構通過提供廣義企業協作功能，把計算機輔助設計(CAD)和產品數據管理(PDM)等傳統的數字化產品解決方案整合起來，促進創造、協作和控制這三項相互依賴的功能之間的協同，制造商就不能有效地優化他們的產品開發過程。PLM通過三項主要且相互依賴功能之間的配合來優化數字化產品價值鏈：創造——獲取并挖掘思想和知識財富，并把它們融入到數字化產品中，使其能夠提供關于產品結構、外觀和性能的可行性、交互和直觀的表示。在產品開發過程早期，“創造”非常關鍵，而且在更改時，它仍然很重要。通過生命周期管理，企業可以輕松實現產品創新和不斷改進。廣州設備生命周期管理

供應鏈規劃與產品數據管理：客戶關系管理為基礎。①市場分析與產品組合管理：當制造商計劃啟動一個新產品上市時，市場分析軟件要調用來自產品組合管理系統的所有本公司產品信息，并以此決定新產品如何與現有產品相適應，是否要調撥使用其他零部件。②客戶服務與產品數據管理：對于制造商來說，把產品服務歷史與產品數據管理系統集成起來是十分重要的，甚至某些來自客戶服務的信息可以直接結合到產品設計中去。大多數制造商都證實，在其產品服務部門里，有大量對產品設計有用的信息，但是工程設計部門的人往往不知曉這些信息。佛山設備生命周期管理云平臺生命周期管理可以幫助我們更好地應對生活中的挑戰和困難。

產品生命周期管理應用及價值：提高企業效率，加快上市進程：實現三維數據的可視化協同瀏覽，異地團隊成員無需第三方工具即可訪問、評審同一個三維模型設計，及時有效的反饋設計問題，有效減少產品的評審成本，簡化設計評審流程，大幅度提高企業評審效率。提高企業信息化程度：使用數字化的三維設計取代傳統紙質設計已經成為必然趨勢，企業需要一個通用無差別的平臺來對這些三維數據進行整合管理，并在此基礎上對產品的生命周期進行管理。

從應用的目的上說，建設以PLM系統為中心的企業信息化系統，大致有三大類15種入門方式可供企業選擇。以企業資源為基礎：采購與項目管理：企業建造某種設備時，項目團隊通常需要購買原材料，需要生成采購訂單的能力。這個訂單可以與財務預算聯系起來。財務與項目管理：項目管理是監測預算并實現跨項目預測的一種軟件工具。它提取每一個項目的財務信息并檢查當前成本是否與預期的成本相符？時間表是否與所有的項目進度相符？生產管理與工程：為了有效地溝通從工程研發到車間工作面的工程變更指令(ECO)，產品數據需要在制造和PMD系統(經由CAD系統)之間流動起來。這將有助于減少不合格的零件生產。生命周期管理可以幫助我們更好地保持創新和創造力。

PLM系統的價值取決于在企業內能否與ERP、SCM、CRM集成使用，組成PLM生態系統。由于企業各自的特點和問題不同，在實施PLM系統時也不必要求四個系統全部一齊上馬，合理的方式是針對企業具體需求，為其提供系統組合的入門方案，“統一規劃，按需建設，重點先行”。從應用的目的上說，建設以PLM系統為中心的企業信息化系統，大致有三大類15種入門方式可供企業選擇。人力資源與項目管理：項目管理系統在做日常工作的協調與管理時，需要調用企業內可用的資源(例如人員和時效性等)數據。了解產品和服務的生命周期對業務拓展至關重要。廣州設備生命周期管理

通過生命周期管理，企業可以更好地了解其產品/服務對利潤的貢獻。廣州設備生命周期管理

一套高效、完善的PLM解決方案能讓企業建立詳細、直觀和可行的數字化產品信息；及早綜合各個參與者的信息，從而發現和解決關鍵問題；對交付生產、更改控制和配置管理等關鍵過程進行控制，并使之自動化。從企業實施PLM的全局來看，PLM具有這樣一些功能：構建完整的數字化產品數據模型和安全的產品信息庫；實現產品開發過程的自動化，由工作流和生命周期驅動；為所有用戶提供單獨于CAD系統以及基于Web的2D和3D產品信息可視化插件功能；廣州設備生命周期管理