隨著電子信息系統機房IT設備高密度的集成化，解決設備散熱及機房散熱量日漸趨高的現象開始受到了各界強烈關注。而根據研究顯示，IT/電信相關的碳排放已經成為比較大的溫室氣體排放源之一，由此一年產生的碳排放為8.6億噸，且該領域的排放勢頭還在隨著全球對計算、數據存儲和通信技術需求的增長快速上升。即使人們大力提高設備、機房結構等裝置和數據中心的能效，到2020年，全球IT相關碳排放也將達到15.4億噸。所以越來越多的人開始關注綠色機房的建設。三是突出抓好“一體四翼”高質量發展。江門電網售電/直購電行業

售電公司的利潤來源是電廠的讓利，并且它要與電力用戶共享這塊利潤。“價差”模式之下，發電企業在國家核定電價基礎上進行讓利，發電側被“一口價”限制，陷入和售電公司博弈差價的零和游戲中。多位受訪的售電公司人士認為，發電側一旦抱團，就可以實現對市場的控盤。2016年，山西省電力行業協會組織23家火電企業達成并實施直供電價格壟斷協議，固定降價幅度。此舉被國家發改委開出了7000萬元壟斷罰單。讓不少售電公司都沒有辦法生存。現代化售電/直購電企業“穩步推進售電側改編，有序向社會資本放開售電業務”成為本輪電改的重點任務之一。

售電公司在過去的2021，虧損了大部分公司，結算的公司不少，讓我們看看下面2021年是怎么樣的。2021年，共有25925家電力用戶參與交易，其中25923家選擇售電公司代理，2家直接參與批發交易；共有166家售電公司參與交易，代理電量2936億千瓦時（按代理用戶實際用電量計算），占全市場交易電量的99.8%。2021 年，零售用戶實際分成比例95%。全年共有96家售電公司累計收益盈利，70 家虧損，整體虧損面為42.2%。售電公司總體獲利，平均度電獲利1.7厘/千瓦時。

電力大學教授認為，交易規則不透明和缺乏避險工具，以及缺乏電價疏導機制，都是售電公司困境的原因。另一邊方面，沒有能力的售電公司，沒有電源資源支撐或沒有客戶能源管理能力，長期不具備市場競爭能力。蔣科認為，售電公司既不專業，也不團結，處于一盤散沙的狀態。面對電廠側的殺價，缺乏風險防控和對沖機制的**售電公司只能眼睜睜地挨打。多位售電從業者判斷，這場價格沖擊波過后，售電市場將經歷一次大洗牌，未來不少售電公司將會被踢出局。售電公司請關注自身履約風險、信用占用度、預警等級等指標，如有問題及時反饋。

廣東電力交易中心對此給出的解釋是，適度縮小年度交易電量，是為了讓市場具備一定的彈性。而售電公司認為，是電力交易中心錯誤地估計了今年的市場情況。對售電公司而言，長協相當于預售，其作用是提前鎖定部分電量的價格，防范市場價格大幅波動的風險。所以，往年廣東會要求中長期交易合同電量原則應占全部市場化電量的90％以上。長協量不足，發揮“壓艙石”的作用就大打折扣。“拿不到長協就等于拿不到批發價，再加上今年用電負荷增長，批零倒掛就是這么來的。”有售電公司負責人批零倒掛，即批發價高于零售價，電被貴買賤賣。廣東不少售電公司誤判了今年的供需形式，仍以低價與用戶簽約，成為點燃危機的“引線”。九州售電今年從用戶側簽到了32億度的電量合同，比去年增長了10億度。如今，這變成了一個巨大的包袱，“電量越多，虧得越慘”。2021年，廣東電力市場累計交易電量2951.7億千瓦時，同比增長18%。江門電力售電/直購電合作

隨著“9號文”及其配套文件的下發，我國電力市場新一輪深化改編措施各方面推進。江門電網售電/直購電行業

6月4日，廣東電力交易中心發布了《關于征求售電公司退出管理辦法和保底售電實施方案意見的通知》，明確了廣東售電公司的退出機制和啟動保底售電服務的具體細則。“電力充足的時候，每人都能分一杯羹，一旦電力緊張，就會有人退出。”有專業人認為，有限的中國電力市場擠入了太多的售電公司，形成惡性競爭，而這輪大洗牌并非壞事。“關鍵就是把這些沒有實力、沒有風險控制、投機的售電公司清出去。”隨著價差的大幅縮水，作為擁有電廠資源的售電公司，逐漸成為這場“大逃殺終的大玩家。而*依靠售電差價盈利的售電公司或勉強維持，或直接退出市場。 江門電網售電/直購電行業

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