售電公司成虧損“堰塞湖”經(jīng)歷了5月高昂的現(xiàn)貨價格沖擊后，6月、7月的月競交易相繼出現(xiàn)了-19.1厘/千瓦時、-18厘/千瓦時的歷史極低價差，意味著售電公司拿到的折扣力度小。“現(xiàn)在每個月我們要競價買2.4億度電，每度電結(jié)合成本虧將近三分錢，一個月就得虧損六七百萬元。有售電公司負責人公司媒體，對于售電公司來說，虧損不僅*來自于“批零倒掛”，還有偏差考核和阻塞盈余虧空所產(chǎn)生的費用。由于電力中長期交易合同電量均為計劃值，產(chǎn)生偏差屬于必然現(xiàn)象，偏差考核就是針對電量偏差制定的考核懲罰措施。售電公司買多用少或買少用多，產(chǎn)生的偏差電量將在交易結(jié)算后由電力交易中心考核并公布相應(yīng)的懲罰結(jié)果。競爭性零售市場是否成功，很大程度上取決于配電公司是否公平。承德電網(wǎng)售電/直購電服務(wù)

新的一年，內(nèi)蒙古要大力推進制造業(yè)高級化、智能化、綠色化發(fā)展，在能源、化工等領(lǐng)域建設(shè)10個企業(yè)級、行業(yè)級、區(qū)域級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，推動智能化工廠、數(shù)字化車間建設(shè)。同時還要深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，強力推進空氣質(zhì)量改善，深化烏海及周邊地區(qū)等重點區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)治，推進鋼鐵、有色、化工等重點行業(yè)污染深度治理，強化多污染物協(xié)同控制，加快推進清潔取暖，基本消除重污染天氣。此外，還要大力推進服務(wù)業(yè)提質(zhì)提效，培育發(fā)展科技服務(wù)、工業(yè)設(shè)計、商務(wù)會展等新興服務(wù)業(yè)，抓好包鋼、伊利、北重等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進制造業(yè)融合發(fā)展試點。承德電網(wǎng)售電/直購電服務(wù)努力保護用戶免受零售商造成的風險。

電力大學教授認為，交易規(guī)則不透明和缺乏避險工具，以及缺乏電價疏導機制，都是售電公司困境的原因。另一邊方面，沒有能力的售電公司，沒有電源資源支撐或沒有客戶能源管理能力，長期不具備市場競爭能力。蔣科認為，售電公司既不專業(yè)，也不團結(jié)，處于一盤散沙的狀態(tài)。面對電廠側(cè)的殺價，缺乏風險防控和對沖機制的**售電公司只能眼睜睜地挨打。多位售電從業(yè)者判斷，這場價格沖擊波過后，售電市場將經(jīng)歷一次大洗牌，未來不少售電公司將會被踢出局。

售電公司指出，這類皮包售電公司的企業(yè)主，有不少人是從電網(wǎng)、供電系統(tǒng)“跳出來”的，依靠手中的資源拓展業(yè)務(wù)。一些售電公司老板會在各地市找一個“代理人”，拓展客戶。這些“代理人”類似于掮客，往往握有當?shù)仉娏ο到y(tǒng)資源，代價則是需要收取一筆居間費。相比時期的價差，如今的購售電差價已經(jīng)低至幾厘錢。這使得不少售電公司不僅盈利不易，在風險面前也不堪一擊。“當初進場就是為了撈一把，對賠錢一點概念都沒有。他們投機的心態(tài)比較重，真正要進來搞電力的并不多。加大技術(shù)改造力度，推動工業(yè)數(shù)字化智能化綠色化融合發(fā)展。

中國能源研究會配售電研究中心副主任吳俊宏告訴記者，電力調(diào)度是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的一個重要環(huán)節(jié)，它主要通過調(diào)度電廠出力、用戶負荷的切除（緊急情況下）、電網(wǎng)線路的開合閘等，保證電力系統(tǒng)的實時平衡、電網(wǎng)相關(guān)線路和設(shè)備不過載等。“有了電力市場后，電力調(diào)度原則與之前相比將發(fā)生很大變化。以前，會設(shè)定一個社會普遍性的原則，比如對于同一類型的機組，全年的調(diào)度是保證其發(fā)電利用小時數(shù)基本相當，但是有了電力市場以后，發(fā)電機組出力時間的調(diào)度跟市場合約有直接聯(lián)系，同時，每一個電力市場合約蕞終確定前，都需由調(diào)度機構(gòu)復核其安全性，也就是明確這個合約的執(zhí)行會不會涉及電力平衡、電網(wǎng)過載等安全問題。”吳俊宏表示。售電之窗早已開啟。。承德電網(wǎng)售電/直購電服務(wù)

若信用占用度超過80%，對售電公司發(fā)出橙色預(yù)警，并暫停其新增零售合同登記的權(quán)限。承德電網(wǎng)售電/直購電服務(wù)

廣東以售電公司作為考核主體，“偏差考核”已成為影響售電公司利潤一大把。2020年，廣東的售電公司凈利潤大增的一個關(guān)鍵因素在于，針對售電公司的考核費用有2000萬元，比2019年的考核費用降低了3000萬元。售電公司透露，今年2月，公司的偏差考核費用就超過了200萬元。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2月，廣東被考核的售電公司比重達72.3％，較1月多出近30個百分點，需求側(cè)偏差考核費用0.35億元，在售電公司2月總凈利中占比達58％。在劉凱看來，這對于售電公司并不公平，“偏差考核對我們而言就是一個巨額罰款，對于發(fā)電側(cè)卻沒有任何影響，甚至還有一些小補償。”更讓民營售電公司叫屈的是，廣東現(xiàn)貨市場結(jié)算試運行期間產(chǎn)生的數(shù)十億元的高額“阻塞費用”，今年由售電公司分攤。阻塞盈余是指由于輸電阻塞引起的交易盈余。去年，廣東“阻塞費用”是由發(fā)電側(cè)主體分攤。如今，售電公司認為，簡單將阻塞費用分攤給發(fā)電和售電的任意一方都有失公允，售電公司作為代理商沒有結(jié)算權(quán)，只收取微薄的價差代理費用，難以承擔全部分攤責任。承德電網(wǎng)售電/直購電服務(wù)

國啟中能電力（北京）集團有限公司致力于電工電氣，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為儲能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā)，光伏發(fā)電，新能源技術(shù)開發(fā)，售電服務(wù)等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在電工電氣深耕多年，以技術(shù)為先導，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造電工電氣良好品牌。國啟中能憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。