三是探索開展綠色電力交易，通過市場(chǎng)化方式發(fā)現(xiàn)綠色電力的環(huán)境價(jià)值，做好綠色電力交易與綠證交易、碳排放交易的有效銜接。四是健全分布式發(fā)電市場(chǎng)化交易機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)“隔墻售電”、鼓勵(lì)電力就地平衡，實(shí)現(xiàn)新能源就地平衡與擴(kuò)大消納范圍的有機(jī)統(tǒng)一。2月10日，國(guó)家發(fā)改委、能源局發(fā)布《關(guān)于完善能源綠色低碳轉(zhuǎn)型體制機(jī)制和政策措施的意見》明確要求，“十四五”時(shí)期，基本建立推進(jìn)能源綠色低碳發(fā)展的制度框架，形成比較完善的政策、標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)和監(jiān)管體系，構(gòu)建以能耗“雙控”和非化石能源目標(biāo)制度為能源綠色低碳轉(zhuǎn)型推進(jìn)機(jī)制。到2030年，基本建立完整的能源綠色低碳發(fā)展基本制度和政策體系，形成非化石能源既基本滿足能源需求增量又規(guī)模化替代化石能源存量、能源安全保障能力得到增強(qiáng)的能源生產(chǎn)消費(fèi)格局。隨著電力交易中心股改加速，以及經(jīng)過近5年的市場(chǎng)培育，售電公司完全擁有“結(jié)算權(quán)”是否已具備條件？佛山電網(wǎng)電力市場(chǎng)交易中心銷售

2015年，中國(guó)第二輪電力市場(chǎng)的思路是“管住中間、放開兩頭”。“管住中間”，就是在電網(wǎng)、輸配電環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理。“放開兩頭”，就是對(duì)發(fā)電、用電雙方要通過市場(chǎng)來交易。售電側(cè)伊始的2016年，購售電之間價(jià)差一度達(dá)到0.12元/千瓦時(shí)，“暴利”成為售電的代名詞。售電市場(chǎng)成為社會(huì)資本競(jìng)相逐利的“新大陸”，除了注冊(cè)資本金要求較高外，低門檻的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，催生出了一大批皮包型售電公司。記者在山西太原走訪了數(shù)十家售電公司，發(fā)現(xiàn)大部分售電公司注冊(cè)地址都不準(zhǔn)確，無法確認(rèn)具體的營(yíng)業(yè)地址，有些售電公司所在地則是常年無人辦公。李清指出，這類皮包售電公司的企業(yè)主，有不少人是從電網(wǎng)、供電系統(tǒng)“跳出來”的，依靠手中的資源拓展業(yè)務(wù)。一些售電公司老板會(huì)在各地市找一個(gè)“代理人”，拓展客戶。這些“代理人”類似于掮客，往往握有當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)資源，代價(jià)則是需要收取一筆居間費(fèi)。電力市場(chǎng)交易中心結(jié)算代理售電政策的發(fā)布標(biāo)志著電力用戶和供電公司合同關(guān)系發(fā)生了重大改變。

今年，廣東用電增長(zhǎng)超出了所有人的預(yù)期。“我們簽的鋼鐵企業(yè)這樣的高電量需求客戶，銅鐵漲價(jià)以后，拼命開機(jī)生產(chǎn)，用電量猛增。”廣東一家獨(dú)自售電公司負(fù)責(zé)人蔣科說，有些客戶半年就用掉了1億度電，用電量增長(zhǎng)了一倍多。電量增長(zhǎng)過快，危機(jī)也接踵而至。售電公司發(fā)現(xiàn)，自己的長(zhǎng)協(xié)電量無法應(yīng)付用電需求的猛增。大量電量需求無處著落，售電公司被逼進(jìn)月度競(jìng)價(jià)交易，來填補(bǔ)用戶的需求。長(zhǎng)協(xié)，指的是年度電力長(zhǎng)協(xié)交易。售電公司與發(fā)電廠簽訂電力交易時(shí)，交易的周期以年作為約定周期，一般在每年的年底進(jìn)行來年的電量交易，售電公司通過長(zhǎng)協(xié)可以獲得比較大的電價(jià)優(yōu)惠幅度。而月度競(jìng)價(jià)，是售電公司與發(fā)電廠根據(jù)月度進(jìn)行電量交易，雙方在每個(gè)月的月底時(shí)，對(duì)下一個(gè)月的計(jì)劃用電進(jìn)行交易。簡(jiǎn)單而言，長(zhǎng)協(xié)價(jià)是固定差價(jià)，而月競(jìng)價(jià)則是浮動(dòng)差價(jià)。“長(zhǎng)協(xié)旱澇保收，跟發(fā)電廠一簽，一年的收益就基本上鎖定了。”專業(yè)人指出，但售電公司有投機(jī)心理，“會(huì)希望現(xiàn)貨比例大一點(diǎn)，搏一搏。”

電力市場(chǎng)現(xiàn)狀9號(hào)文發(fā)布以來，為了加快推進(jìn)電力市場(chǎng)化建設(shè)，國(guó)家層面成立了北京和廣州兩大國(guó)家電力交易中心，各省成立省級(jí)電力交易中心，形成年度長(zhǎng)協(xié)、月度競(jìng)價(jià)、現(xiàn)貨等多類型交易品種，推進(jìn)了八個(gè)現(xiàn)貨試點(diǎn)市場(chǎng)陸續(xù)開展，初步搭建了層次多元、品種多樣的市場(chǎng)交易體系，但是距離實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍的電力資源優(yōu)化配置還存在一定差距。當(dāng)前，中國(guó)的市場(chǎng)化交易電量占比已近一半。根據(jù)中電聯(lián)統(tǒng)計(jì)，2021年全國(guó)電力市場(chǎng)化交易電量37787.4億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)19.3%，占全社會(huì)用電量45.5%，同比提高3.3個(gè)百分點(diǎn)，占剔除城鄉(xiāng)居民用電后的生產(chǎn)用電的52.93%。電力輔助服務(wù)市場(chǎng)逐漸完善。

電改“跨省跨區(qū)域”為何尤其重要？年前重磅文件發(fā)改體改〔2022〕118號(hào)《國(guó)家發(fā)改委國(guó)家能源局關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系的指導(dǎo)意見》發(fā)布，意味著我們電改從省級(jí)市場(chǎng)的的打法，擴(kuò)大到省級(jí)市場(chǎng)——區(qū)域市場(chǎng)——全國(guó)市場(chǎng)協(xié)同并進(jìn)的打法。跨省跨區(qū)交易為何尤為重要？那么電改進(jìn)入?yún)^(qū)域一體化、全國(guó)一體化方向，背后的執(zhí)行動(dòng)力是什么？恰恰是相當(dāng)有滲透力的“30-60雙碳目標(biāo)”。從全國(guó)層面來說，實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)納入到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)的全局。31個(gè)省區(qū)市省級(jí)部門制定了實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的方案，甚至到了市級(jí)縣級(jí)，都明確了具體的路線圖和時(shí)間線。電力市場(chǎng)交易中心的交易可以減少電力市場(chǎng)的壟斷和不公平競(jìng)爭(zhēng)。河源綜合電力市場(chǎng)交易中心

電力市場(chǎng)交易中心的交易可以涉及不同類型的電力資源，如化石燃料、可再生能源等。佛山電網(wǎng)電力市場(chǎng)交易中心銷售

有售電公司研報(bào)顯示，省內(nèi)交易方面：中長(zhǎng)期交易常態(tài)化開展，主要以發(fā)電企業(yè)與電力用戶/售電公司直接交易為主(占省內(nèi)交易92.7%);現(xiàn)貨市場(chǎng)在全國(guó)批8個(gè)試點(diǎn)地區(qū)開展了多輪長(zhǎng)周期結(jié)算試運(yùn)行，第二批6個(gè)試點(diǎn)地區(qū)正在加快建設(shè)。省間交易方面：以中長(zhǎng)期交易為主，其中發(fā)電企業(yè)與電力用戶/售電公司直接交易電量占省間交易比重約26.9%，送端發(fā)電企業(yè)與受端電網(wǎng)企業(yè)之間的省間外送交易電量占比約71.7%;現(xiàn)貨交易以跨區(qū)域省間富余可再生能源現(xiàn)貨交易試點(diǎn)起步，自2017年起已試點(diǎn)運(yùn)行4年多，2021年11月經(jīng)國(guó)家發(fā)改委批復(fù)正式升級(jí)為“省間現(xiàn)貨交易”。佛山電網(wǎng)電力市場(chǎng)交易中心銷售