廣東電力交易中心對此給出的解釋是，適度縮小年度交易電量，是為了讓市場具備一定的彈性。而售電公司認為，是電力交易中心錯誤地估計了今年的市場情況。對售電公司而言，長協(xié)相當于預售，其作用是提前鎖定部分電量的價格，防范市場價格大幅波動的風險。所以，往年廣東會要求中長期交易合同電量原則應占全部市場化電量的90％以上。長協(xié)量不足，發(fā)揮“壓艙石”的作用就大打折扣。“拿不到長協(xié)就等于拿不到批發(fā)價，再加上今年用電負荷增長，批零倒掛就是這么來的。”有售電公司負責人批零倒掛，即批發(fā)價高于零售價，電被貴買賤賣。廣東不少售電公司誤判了今年的供需形式，仍以低價與用戶簽約，成為點燃危機的“引線”。九州售電今年從用戶側簽到了32億度的電量合同，比去年增長了10億度。如今，這變成了一個巨大的包袱，“電量越多，虧得越慘”。售電業(yè)務正逐漸成為能源市場的重要一環(huán)，為企業(yè)提供穩(wěn)定的電力供應。河北代辦售電/直購電系統(tǒng)

售電市場的大小是影響售電公司發(fā)展的重要因素，售電公司想要占領售電市場，首先需要加強售電公司營銷人員的優(yōu)化配置，提高配電服務以及售電咨詢服務人才素質，為公司開拓市場提供充分的人才力量；需要不斷提升自身的服務效率與質量，提高用戶對售電公司的認可與支持。那么，售電公司在為用戶群體提供服務時一定要提高其人性化服務質量，盡可能為用戶提供更好的服務，同時盡量減少用戶服務性費用。其次，售電公司應當加快電網(wǎng)布局規(guī)劃，占領售電市場。發(fā)展電能替代渠道。在節(jié)能減排政策的大力倡導下，售電公司不僅要加強傳統(tǒng)售電服務質量的提高，也需要加強節(jié)能減排服務的建設，拓展公司的售電增值服務，從而為公司創(chuàng)造新的經(jīng)濟來源渠道。唐山電網(wǎng)售電/直購電公司售電公司通過服務，贏得了企業(yè)的信任和支持。

電力市場化建設加速推進，電價靈活性特點表現(xiàn)得越來越充分。電力零售市場建立健全，售電公司對于用戶管理的需求日益升級，售電公司一定要做好“三率”工作，即：市場占有率、客戶保持率、新用戶增長率。在售電業(yè)務區(qū)域內(nèi)深耕，增強與客戶的溝通交流，把握客戶需求，以更加靈活多變的營銷策略，增加客戶黏性，充分了解用戶的分時負荷特性，才能有效保障售電公司的效益和管控風險。結合用戶的能源需求和經(jīng)營目標，掌握用戶的能源消費規(guī)律，對客戶群體進行細分，為用戶設計、推薦和提供個性化的套餐式電價服務，以用戶需求為導向的服務型售電公司將走得更遠。具有發(fā)電背景的售電公司關鍵還是要幫助自身的發(fā)電企業(yè)賣好電，售電業(yè)務是具有發(fā)電背景售電公司的長遠業(yè)務。有發(fā)電背景的售電公司具有天然的對沖優(yōu)勢，發(fā)電集團的發(fā)電批發(fā)收入與零售收入可能此消彼長，實現(xiàn)風險對沖控制，如果發(fā)電集團充分發(fā)揮自身對于電力生產(chǎn)的理解和對信息的獲取優(yōu)勢，將科學的中長期合同與現(xiàn)貨報價相結合，甚至可以實現(xiàn)雙豐收，同時，通過零售側切入用戶用電用能服務，或許對于發(fā)電集團而言更具長遠意義。

有廣東市場人士認為，“可能有一批售電公司要跑路了”。這與售電公司入場之時的情形，構成了鮮明的反差。2015年，中國第二輪電力市場的思路是“管住中間、放開兩頭”。“管住中間”，就是在電網(wǎng)、輸配電環(huán)節(jié)強化管理。“放開兩頭”，就是對發(fā)電、用電雙方要通過市場來交易。售電側**伊始的2016年，購售電之間價差一度達到0.12元/千瓦時，“暴利”成為售電的代名詞。售電市場成為社會資本競相逐利的“新大陸”，除了注冊資本金要求較高外，低門檻的市場準入制度，催生出了一大批皮包型售電公司。記者在山西太原走訪了數(shù)十家售電公司，發(fā)現(xiàn)大部分售電公司注冊地址都不準確，無法確認具體的營業(yè)地址，有些售電公司所在地則是常年無人辦公。直購電是指終端用戶直接從發(fā)電廠或電力交易市場購買電力。

成渝樞紐規(guī)劃設立天府數(shù)據(jù)中心集群和重慶數(shù)據(jù)中心集群。其中，天府數(shù)據(jù)中心集群起步區(qū)為成都市雙流區(qū)、郫都區(qū)、簡陽市。重慶數(shù)據(jù)中心集群起步區(qū)為重慶市兩江新區(qū)水土新城、西部(重慶)科學城璧山片區(qū)、重慶經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。圍繞兩個數(shù)據(jù)中心集群，抓緊優(yōu)化算力布局，平衡好城市與城市周邊的算力資源部署，做好與“東數(shù)西算”銜接。天府、重慶數(shù)據(jù)中心集群應符合新型數(shù)據(jù)中心發(fā)展要求，盡快啟動起步區(qū)建設，逐步落地重點建設項目。項目建設主體原則上為數(shù)據(jù)中心相關行業(yè)骨干企業(yè)，支持發(fā)展大型、超大型數(shù)據(jù)中心，建設內(nèi)容涵蓋綠色低碳數(shù)據(jù)中心建設、網(wǎng)絡服務質量提高、算力高效調度、安全保障能力提升等，落實項目規(guī)劃、選址、資金等條件。天府、重慶數(shù)據(jù)中心集群應抓緊完成起步區(qū)建設目標：數(shù)據(jù)中心平均上架率不低于65%。數(shù)據(jù)中心電能利用效率指標控制在1.25以內(nèi)，可再生能源使用率明顯提升。網(wǎng)絡實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測和數(shù)網(wǎng)協(xié)同，服務質量明顯提升，電力等配套設施建設完善，能高質量滿足“東數(shù)西算”業(yè)務需要。形成一批“東數(shù)西算”典型示范場景和應用。安全技術、措施和手段同步規(guī)劃、同步建設、同步使用。直購電政策有助于推動清潔能源的發(fā)展和應用。深圳代理售電/直購電是什么

直購電模式有效降低了企業(yè)的用電成本，提高了市場競爭力。河北代辦售電/直購電系統(tǒng)

售電公司發(fā)展綜合能源業(yè)務的優(yōu)勢在于：貼近用戶側，可以更好的去挖掘用戶需求信息和用戶價值。具有天然的業(yè)務延伸優(yōu)勢，可以順勢拓展至綜合能源服務。為客戶創(chuàng)造價值的同時，增加客戶粘度，實現(xiàn)售電公司的生存和發(fā)展；劣勢在于：大多售電公司都是在近幾年才成立的，積累尚淺，仿佛一夜之間，現(xiàn)貨市場、綜合能源等詞就火遍大江南北。不管是當下激烈的電力交易市場，還是未來綜合能源業(yè)務的拓展，都需要人才。兩者作為新興的產(chǎn)業(yè)，對技術的依賴會逐步提高。在大浪淘沙的市場競爭下，市場中人才的缺失足以讓一個幾十人的售電公司舉步維艱，無力再去拓寬其他業(yè)務。在眾多售電公司中，有可能發(fā)展為綜合能源服務商的是擁有配電網(wǎng)運營權的售電公司和背靠大型國企的售電。而工業(yè)園區(qū)、高耗能產(chǎn)業(yè)則是他們的必爭之地，因為這里用電規(guī)模大，有條件開展集中服務，是增值服務能落地、見實效的很好的實驗示范地。河北代辦售電/直購電系統(tǒng)