電改“前世今生”三十余年積累沉淀，中國電力市場化改初露崢嶸。2002年，出臺《電力體制改方案》(5號文)，拉開了電力市場化改的序幕。按照確定“廠網分開、主輔分離、輸配分開、競價上網”的原則，將原國家電力公司一分為十一，成立國家電網、南方電網兩家電網公司和華能、大唐、國電、華電、中電投五家發電集團和四家輔業集團公司，為發電側市場塑造了市場主體。2015年新一輪電改啟動，標志性文件是《關于進一步深化電力體制改的若干意見》(9號文)，新一輪改的整體目標有兩點，一是輸配電價核定，二是增量配網市場和售電市場放開，提出“在全國范圍內逐步形成競爭充分、開放有序、健康發展的市場體系”電力市場交易中心的發展可以促進電力市場的競爭和創新。河源加工電力市場交易中心

由于工商業目錄銷售電價已取消，工商業用戶購電主要有三種方式：一是直接參與電力市場交易：通過雙邊協商、集中競價、掛牌交易等方式直接與發電企業達成市場化購電協議，主要以用電量較大的工業用戶為主;二是由售電公司代理參與電力市場交易：售電公司每年與用戶簽訂售電協議，用電價格約定方式包括固定價格、分成模式等，由售電公司代理用戶參與電力市場交易，從發電企業處購電;三是此前尚未進入電力市場的用戶在過渡期可由電網代理購電。佛山電力電力市場交易中心交易中心它在電力市場中發揮關鍵作用，促進電力資源合理高效調配。

一是要提升電力市場的適應性，增強可再生能源特性需要的市場“流動性”，鼓勵新能源采用報價報量的方式參與市場，并提出“報價未中標電量不納入棄風棄光電量考核”和通過現貨市場實現調峰服務。二是配合新能源“大電量、小容量”的生產特性，推動新型電力系統中傳統機組由提供“大電量、大容量”轉向提供“小電量、大容量”，建立適應這一變化需要的容量成本回收機制，實現傳統機組主要依靠提供新型電力系統所需有效容量(即提供負荷高峰時段的“大容量”)生存發展新投資回報機制。

在電力體制持續深化的背景下，國啟中能電力深度參與電力市場交易中心業務，為企業客戶提供的市場準入服務。面對復雜的準入流程，公司組建專業的申報團隊，幫助企業完成市場注冊、資格審查、合同簽訂等一系列手續。團隊對各省電力交易中心的準入政策有著深入研究，針對不同類型企業制定專屬準入方案。在服務某中小企業入駐區域電力交易中心時，通過精細梳理材料、高效溝通協調，使企業提前兩周完成準入流程，順利參與市場交易，搶占用電成本優化先機。電力市場價格波動頻繁，國啟中能電力依托對電力市場交易中心規則的深刻理解，為客戶提供精細的價格預測服務。公司大數據分析團隊，整合歷史交易數據、氣象預測、政策變動等多維度信息，運用機器學習模型構建價格預測體系。在某月份的電力交易中，成功預測電價下行趨勢，建議客戶延遲購電，幫助企業降低用電成本12%。同時，公司定期發布電力市場價格分析報告，結合交易中心發布的實時數據，為企業制定長期購電策略提供堅實依據。電力市場交易中心的交易可以提高電力市場的透明度和公平性。

一句話，這是全國統籌融合、協同作戰的工作體系：企業有動力、有目標、有路線、有指標行業有動力、有目標、有路線、有指標區域有動力、有目標、有路線、有指標各級有動力、有目標、有路線、有指標這就是比較大的執行動力。昨天說到，電改的頂層設計，與中國經濟發展頂層設計始終保持協同。那么電改下一步，勢必也進入到區域統一戰場、全國統一戰場。工商業用戶進入全部入市，省內市場無法單打獨斗。小小的工商業用戶共用構成了實現雙碳目標的力量集結，這意味著，電改要實現構建新型電力系統的目標，也將從上一個階段的省級戰場，進入到全國戰場。電力市場交易中心的交易可以包括長期合同和短期交易兩種形式。深圳電力市場交易中心交易平臺

電力市場交易中心是一個專門負責電力交易的機構。河源加工電力市場交易中心

按照1439號文，電網企業的收入主要分為三部分：一是對于進入市場的工商業用戶，電網企業基于輸配電價收取電費;二是對于暫未直接從電力市場購電的用戶，由電網企業代理購電，也是基于輸配電價收取電費;三是對于居民、農業、公益性事業單位用戶，由電網公司售電，這部分收取購售電價的價差。總體來看，落實中發9號文“管住中間、放開兩頭”要求，基于輸配電價收費將成現實，電網公司盈利模式會發生根本性變化。售電公司迎來了一個全新的。河源加工電力市場交易中心