U8、鼎捷易飛系統(tǒng)已不能滿足中密控股發(fā)展的需要，經過多輪反復選型論證，中密控股在綜合評估了國內外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系統(tǒng)的基礎上，被強大的金蝶云平臺打動，選定金蝶云·星空，期望通過金蝶云·星空的實施，打造以中密控股“主體流程信息化平臺、企業(yè)智能管控平臺、生態(tài)協(xié)同平臺”三大平臺為**的一體化管理系統(tǒng)，支撐中密控股未來5-10年的發(fā)展。集團化運作，強化集團管控借助金蝶云·星空，中密控股建立起統(tǒng)一的集團數(shù)據(jù)中心，對集團的基礎資料控制策略進行規(guī)范，對物料、客戶、供應商、組織架構、BOM、工藝路線等數(shù)據(jù)，實行統(tǒng)一建立、依需分配；對會計科目、會計核算體系、資產政策、成本政策、報表樣式等財務政策，實行統(tǒng)一設定、集團共享，為集團信息共享、業(yè)務協(xié)同、集團數(shù)據(jù)分析奠定了夯實的基礎。實現(xiàn)基礎資料的規(guī)范化和統(tǒng)一，降低部門間溝通成本及工作交流信息失真機率，避免了很多因基礎資料不規(guī)范和錯誤導致的問題。紅橋區(qū)金蝶金蝶賬無憂使用周到。河北區(qū)問金蝶云星空進銷存軟件就選商天誠時代服務很好

業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)保持一致，憑證自動化率95%在財務核算上，中密銷售團隊按小組劃分**利潤中心，其他部門也按管理要求劃分若干成本中心，發(fā)生的相關費用與成本既要按成本中心歸集，又需分配利潤中心進行利潤核算，核算難度非常大。財務部業(yè)務同事談到：“每次領導要報表我們都要加班加點地整理數(shù)據(jù)，完全靠手工，工作量非常大”。中密控股通過金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設，實現(xiàn)了業(yè)財一體化管理。首先，工作效率得到了提高，財務人員數(shù)據(jù)的處理、會計的核算等等環(huán)節(jié)都**提升了人工處理的效率和準確性；第二，實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享，各個部門能夠基于各自需要直接獲取數(shù)據(jù)，免去了人工統(tǒng)計環(huán)節(jié)，且不同的統(tǒng)計口徑基于統(tǒng)一的底層數(shù)據(jù)，也提升了數(shù)據(jù)的準確性，避免各方數(shù)據(jù)“打架”；第三，實現(xiàn)了流程的規(guī)范化和必要的內部控制，能夠更加有效的規(guī)避疏漏和舞弊風險，也提高系統(tǒng)運行的準確性。津南區(qū)選擇金蝶云星空進銷存軟件就找天誠時代性價比高天津金蝶金蝶財務軟件使用很好。

金蝶有很多制造型的企業(yè)客戶，他們有很多工廠設備要連接，再加上智能辦公，在萬物互聯(lián)的趨勢下，這些設備可以跟企業(yè)的系統(tǒng)安全可靠快速地對接，這都是我們作為企業(yè)數(shù)字化轉型的服務商可以去做的一件事?？梢哉f，鴻蒙給我們打開了集成化整合各種企業(yè)業(yè)務能力的思路以及提供了實現(xiàn)的平臺。天津天誠時代為企業(yè)提供金蝶財務軟件、金蝶進銷存軟件、生產制造軟件、工程項目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營銷獲客系統(tǒng)等信息化服務,幫助企業(yè)降本增效。

搭建平臺、掌控數(shù)據(jù)、贏得未來?生產成本精益化提升了宇瞳產品生產的效率和質量，實現(xiàn)生產制造全程線上化、系統(tǒng)化、智能化，車間生產全過程管控、成本計算從原來10天減少到3天，真正支撐宇瞳“讓生產自己轉起來”、“不誤工”、“材料不浪費”。?設備數(shù)采物聯(lián)化幫助宇瞳實現(xiàn)391臺設備聯(lián)網(wǎng)、上線，數(shù)據(jù)采集效率提升80%，通過“生產制造智能化”，真正支持宇瞳“讓生產制造，更加高質高效”。?采產供銷一體化實現(xiàn)宇瞳供應鏈“采、產、供、銷”全程業(yè)務線上化、一體化，支撐宇瞳在10W+成品物料情況下，發(fā)貨準確度提升21%，真正實現(xiàn)了“備料有依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話”、“不用拍腦袋”、“不拖生產后腿”，真正讓供應鏈“能挺腰桿說話”，滿足客戶對產品高質量、短周期的要求，“不拖客戶貨期”。河東區(qū)金蝶金蝶賬無憂服務合適。

同樣，得益于此股“智”及“數(shù)字”的制造新發(fā)展東風，鉚足了力的傳統(tǒng)的ERP企業(yè)紛紛吹起了“云”“智”的號角；制造企業(yè)變身“數(shù)字新貴”，依托于制造地位或者工控自動化的優(yōu)勢，早已不甘于彈丸之地，紛紛扯起“服務輸出”的大旗，救難其他企業(yè)于水火；而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則依賴于大數(shù)據(jù)能力以及夾雜在數(shù)字能力中的“霸權”思維，普世著一切皆“數(shù)字”的未來存活邏輯。勢已然形成，但廣大的中小制造企業(yè)如何抉擇?技術、***、經濟等外部環(huán)境的加速變化，結構產能困局下依舊的制造業(yè)，相對于各類型的“智”服務，在選擇的時間及選擇成本的考量下，其實選擇并不多，甚至一個選擇決定未來。而線下應用(計劃與執(zhí)行)到云端；設備互聯(lián)及自控“智”升級；諸多工互平臺的“集市本質”，能否解決中小制造企業(yè)的**問題?問題的解決對應價值，答案先不做評論，但我想基于價值創(chuàng)造的本質，以未來定義現(xiàn)在的話，則或許可辨高下，這也是本文金蝶制造野心的判斷出發(fā)點，融通生態(tài)，基于企業(yè)構建制造數(shù)字化轉型，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也罷、智能制造也罷，成就客戶價值成就自己。天津金蝶金蝶賬無憂服務合適。津南區(qū)選擇金蝶云星空進銷存軟件就找天誠時代性價比高

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智能數(shù)據(jù)平臺，為經營決策數(shù)據(jù)化管控賦能“怎樣才能更直觀看清我們的經營狀況，讓我們企業(yè)里面散落的數(shù)據(jù)能夠被“盤活”，從而創(chuàng)造更多的價值？”宇瞳CFO曾對我們的項目經理提出上面的問題，現(xiàn)在這個問題已經得到了解答。利用金蝶智能數(shù)據(jù)服務平臺，整合了生產、采購、銷售、庫存、財務等多維業(yè)務數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)計算，實現(xiàn)了***的企業(yè)經營數(shù)據(jù)監(jiān)控。生產進度看板、設備狀態(tài)監(jiān)控看板、OEE看板、財務經營分析、銷售分析等可視化分析一一展現(xiàn)在管理者面前，通過大屏看板以及分析報表，管理者可以更快更好的輔助企業(yè)進行生產監(jiān)控、經營決策等業(yè)務，BI工具讓宇瞳領導層真正“看得清，管得住”，實現(xiàn)了企業(yè)經營數(shù)字化與敏捷決策。河北區(qū)問金蝶云星空進銷存軟件就選商天誠時代服務很好