“以用為本”是人才引進工作的要義:引得進人才，用得好人才，亦要留得住人才。做好人才服務保障體系，要以強化服務為重點，為人才解決“后顧之憂”，營造可以拴心留人的成長環境，提升留住人才的“溫度”，也是人才引進的重要舉措。立足新時代背景下的人才工作，黨管人才作為人才工作的重要原則，對于凝聚人才的思想是具有至關重要的作用的。所以，要想發揮好人才這一國家發展較寶貴的戰略資源，就必須在堅持黨管人才原則的基礎上，著眼于優化人才服務體系，健全人才服務網絡，打造人才“一體化”服務，營造全社會關心、關愛人才的良好氛圍，打造人才發展的寬廣舞臺，較大限度的把各方面的良好人才集聚到新一輪多方面振興大業中來。海南自貿港人才引進鼓勵用人單位采取靈活多樣的方式。碩士人才引進方式

人才引進要多方協作：進一步加大對人才的關懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，出臺具體的可操作的人才住房購買、配偶就業、子女入學等優惠政策，解決工作和生活難題，真正做到以心換心、坦誠相待，用環境誘人、服務留人、真情感人來充分保障各市的人才事業多方面繁榮發展。鼓勵和引導人才向基層和偏遠地區1線流動，國家為此出臺了大量的政策，各地各級人民有關機構要樹立“四個意識”，建立健全工作責任制，抓住政策紅利，根據各自實際研究制定具體落實措施，充分發揮用人主體作用，采取更加積極有效措施，較廣培養、吸引、用好各方面人才。特殊人才引進補貼條件人才引進要講方法，講實際。

人才引進要多方協作：健全市場化人才引進工作機制。當前我國地方有關機構在引進高層次人才的過程當中，大多依然采用的是行政化的方式與手段，沒有考慮到市場的規律與特點，這在市場化的社會經濟環境條件下，其實是非常不適宜的，難以有效地吸引、留住和激勵高層次人才，所以高層次人才的引進成效有限。因此，需要在市場化的人才引進工作機制上進行完善，落實人才福利，做到真正吸引人才。如建立由人才工作領導小組牽頭，重點企事業單位等用人主體協作，行業協會、人才服務機構等市場主體共同參與的市場化高層次人才工作聯合推進機制。定期舉辦風投會議、人才協會會議等，共同協商討論高層次人才發展的各項政策。

海南人才引進政策補貼：辦理流程：申請；引進單位的人才引進報告（包括單位基本情況、單位考察意見、被引進人才的基本情況等）；《流動調配登記表》（可下載）接收單位簽署意見加蓋公章，一式三份，引進人員檔案，符合引進落戶條件所對應的相關證書的原件及復印件（學歷、職稱、獎勵等），無犯罪記錄證明或擬引進人員原工作單位為其出具的思想、工作表現材料，未婚證明書。已婚的：結婚證、獨生子女證或《擬引進人員計劃生育情況調查表》《招用人員就業備案花名冊》、《勞動合同》、《養老保險對賬單》。進一步加大對人才的關懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”。

人才引進要防止“三方面問題”:重視引進，忽視培育。人才計劃的實施，重視人才引進，對引進來的人才給與待遇、戶籍及社會保障的政策優厚，但是卻忽視了對原有人員的培育工作。一方面，待遇差距明顯，比如有些“人才計劃”規定，新引進的公立醫院和基層衛生院的正高職稱、副高職稱，經考核合格的三年內共可分別享受20萬元、10萬元的生活補貼，而具有相同條件單位人才卻沒有享受同等待遇，導致原有人才心態失衡。另一方面，缺乏一系列培育措施，在管用選育上沒有樹立重視1線培育導向，導致農村精英人才大量流失，基層治理能人難尋，村干**伍年齡結構偏大，整體素質不高。南通性價比很高，特別是通州灣人才引進，待遇超級前列。特殊人才引進補貼條件

人才引進絕非簡單的人才資源堆砌，而是應該講方法，講實際，更要“接地氣”。碩士人才引進方式

人才引進也得“慢工出細活”:經常為外界所忽視的文化環境，也是影響人才選擇的重要因素。對于科研人員而言，文化環境的優劣會對其科研能力的發揮產生重要影響。所謂的文化環境，既包括大的社會環境對人才、知識的重視程度所衍生的社會文化氛圍，也包括科研人員周邊人員的知識梯度之差。換言之，正如中等收入群體的擴大對于經濟具有重要的推動作用，強大的中端人才群體對于前列人才的引進也是重要的吸引因素。而這部分人才群體可通過持之以恒的培養不斷發展壯大。因而，對于中西部地區而言，在進行前列人才引進時，與其“秀肌肉”不如“秀內涵”。完備的制度保障、寬松的學術氛圍，以及可以與前列人才交流并共同進步的人才儲備，對前列人才而言比單純的經濟條件更具吸引力。畢竟，對于大多數良好科研人員而言，他們更看重的是能否獲得讓自己充分施展才華的平臺和空間。碩士人才引進方式

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