****人才引進對策：構建薪酬績效聯動機制留住人才。****的重心員工以技術型人才為主，這類型員工雖未能直接與企業收益掛鉤，但對企業的生存發展至關重要，是企業的重心優勢資源，針對當前****員工流動性大的困境，企業應構建薪酬績效聯動機制來留住人才。****薪酬績效聯動機制的構建可通過建立科學合理的績效考核體系和寬帶薪酬體系，根據績效考核結果制定薪酬水平、薪酬增長、職位晉升等決策，實施寬帶薪酬，根據員工的崗位等級制定崗位薪酬水平，增強對企業員工的激勵作用。減少人才流失。人才引進中，有多少誤區是我們經常忽略的嗎？各地人才引進有編制嗎

高校人才引進的相關要求規定：1、對掌握自主知識產權且在我省進行產業化、有望形成新的經濟增長點的創新團隊，省地方給予人民幣的專項工作經費，當地給予一定配套經費。2、引進人才認定后5年內，境內工資收入中的住房補貼、伙食補貼、搬遷費、探親費、子女教育費等，按照國家稅收法律法規的有關規定，予以稅前扣除。進境合理數量的生活自用物品，按現行政策規定執行。3、引進人才的配偶愿意在閩就業的，由用人單位或當地妥善安排；暫時無法安排的，用人單位可參照本單位人員平均工資水平，以適當方式為其發放生活補貼。人才引進新規大學生可以考引進人才的，人才引進則一般對年齡和學歷有所要求。

加強人才引進的合理性:科學合理的使用人才科學地使用人才，較大程度地把人才配置到較需要的崗位，才能使人才的實力和綜合潛力得到充分發揮，進而促進一個單位的多方面發展;也唯有在使用中才能更好地發現和培養人才，并為引進和培養的人才創造更大的舞臺。要進一步強化競爭機制，強化人才的合理使用與任用，將竭盡全力造就的人才及時、合理地選拔、任用到充分發揮其才能與特長的崗位上，在大力培養與引進高層次人才、高素質人才、急需緊缺人才的同時，想方設法地用好現有人才。

在引進人才、學習人才創新創業精神的同時，也要注意加強對人才健康成長環境的營造。這種環境包括人才成長創業基礎設施等“硬”環境的建設，也包括輿論宣傳等“軟”環境的打造，這樣不僅能夠促進本地人才的成長創業，也能夠加強對引進人才的進一步吸引和凝聚，讓引進的人才時時感到安心、舒心、放心，進而實現其創新創業精神對當地影響和輻射效果的很大化。學習和吸收引進人才創新創業精神，還必須以一種發展的觀點、辨證的思維來對待，決不能認為引進人才的一切都好，對于他們的所有的思維、方式、方法全盤吸收，這樣就犯了形而上學的錯誤。人才引進工作有利于維持和壯大高校師資隊伍規模。

高層次人才和人才引進區別：1、概念不同。事業單位和公務員不同，要想成為一名國家公務員必須要經過國考、省考或者是選調生考試等；事業單位人才引進指進入編制是不用筆試的，直接面試通過就可以被錄用。2、要求不同。事業單位人才引進的要求比普通事業單位招聘的要求高很多。首先對專業的要求，如果事業單位引進醫療崗的專業，那必須是學相關醫學的專業才有資格參加，其次是對學歷等方面的要求也是比較高的，有的職位需要研究生學歷以上，有的需要本科以上，這樣大專學歷就沒戲。3、待遇不同。通過引進人才進入事業單位工作的，工資待遇相對來說是不錯的，同時，很多地方也是給予事業編制的。并會對這類人提供住房、補貼，以及家屬崗位等等和事業單位普通招聘的待遇區別還是很大的。而事業單位普通招聘就是正常根據崗位需求招錄，通過考試，要求沒有那么高，也沒有什么補貼，除非特殊崗位。培養引進用好人才，制度是根本保障。各地人才引進有編制嗎

人才引進指因工作需要，當地的單位錄用一個外省、市的在職的，且就業至少達到一定年限的人員。各地人才引進有編制嗎

知識經濟時代，人才是企業優勢建立的關鍵要素，****尤其對技術型人才依賴性大，引進優佳人才、增強人才培養能力是****增強競爭優勢的關鍵。通過分析****人才引進的困境，據此制定人才引進對策，對幫助****建立高素質人才隊伍、樹立行業地位等具有重要作用。****人才引進可依托建立績效薪酬聯動機制、實行“人才+項目”培養模式、建立多元化人才引進機制、設計科學的職業生涯規劃等，提升人才引進質量和人力資源管理效率，為高新技術產業發展奠定人才基礎。各地人才引進有編制嗎

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