智慧醫(yī)院建設(shè)的三駕馬車：醫(yī)療、患者服務(wù)和醫(yī)院管理，三方面能力的提升都離不開數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是支撐醫(yī)院能力提升的基礎(chǔ)。如醫(yī)院積累的大量臨床數(shù)據(jù)，可以建立某類疾病的分析模型和臨床診療過程的指標和結(jié)果評價模型。根據(jù)分析模型和評價模型，能夠及時、有效地為患者提供***方案，從而能夠促進醫(yī)院臨床***智能化。智慧醫(yī)院數(shù)據(jù)包括診療數(shù)據(jù)、研究數(shù)據(jù)、個人數(shù)據(jù)、結(jié)算數(shù)據(jù)等，一旦這些數(shù)據(jù)遭受到破壞，會直接影響到醫(yī)院的智能化程度。針對智慧醫(yī)院場景下的數(shù)據(jù)安全，威努特提出智慧數(shù)據(jù)安全運營防護思路，通過全鏈路數(shù)據(jù)識別與跟蹤、輕量化自適應(yīng)防護、全流程風險檢測評估，從識別、保護、檢測、評估等四個方面實現(xiàn)智慧醫(yī)院數(shù)據(jù)生命周期管控。醫(yī)療機構(gòu)數(shù)字化升級解決方案。南陽智慧醫(yī)院數(shù)字醫(yī)院時代

智慧醫(yī)院未來發(fā)展趨勢趨勢一：全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質(zhì)的追求，使消費需求從“醫(yī)療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預(yù)防、康復(fù)護理等全周期服務(wù)；支付方控制費用的壓力進一步加深了這種變化。趨勢二：高質(zhì)量的臨床結(jié)果醫(yī)療失誤和過度***造成巨大的資源浪費。世界衛(wèi)生組織估計，即使在發(fā)達國家，每年也有7%的住院病人發(fā)生醫(yī)療***。由于過度***，*美國每年就浪費超過2100億美元的醫(yī)療資源。以上數(shù)據(jù)表明，醫(yī)療服務(wù)體系急需提高診療質(zhì)量，醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的主體，需要從根本上改變。趨勢三：零售化健康服務(wù)在成熟市場中，單一醫(yī)院為所有患者提供所有服務(wù)的模式正逐漸被取代，醫(yī)院與其他醫(yī)療服務(wù)提供者(如家庭醫(yī)生、診所、藥房、康復(fù)中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態(tài)系統(tǒng)。趨勢四：主動型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫(yī)學(xué)知識，并積極參與醫(yī)療決策過程。他們主動詢問信息，開始明確表達對***和支付方案的偏好。同時，技術(shù)創(chuàng)新讓在線問診、多學(xué)科診療等新的醫(yī)療模式更加觸手可及，推動醫(yī)院向以患者為中心的運營模式發(fā)展。開封未來數(shù)字醫(yī)院專屬健康管家服務(wù)，慢性病管理全程數(shù)字化追蹤。

分級診療平臺基于多年的醫(yī)療信息服務(wù)和平臺建設(shè)經(jīng)驗，以轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)為切入點，將移動終端與傳統(tǒng)系統(tǒng)相結(jié)合。提出了信息化基礎(chǔ)上的分級診療、分級轉(zhuǎn)診的**思想，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，制定了靈活的規(guī)則和方法，進一步簡化、信息化、便利了患者轉(zhuǎn)診流程。要依托云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G技術(shù)，充分利用有限的醫(yī)療人力和設(shè)備資源，發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢，在疾病診斷、監(jiān)測、***等方面提供信息化、移動化、遠程化醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)新智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)應(yīng)用，既節(jié)約醫(yī)院運營成本，促進醫(yī)療資源共享下沉，又提高醫(yī)療效率和診斷水平，有效緩解**看病難問題。

第三個領(lǐng)域，面向醫(yī)院管理的“智慧管理”。**早的醫(yī)院管理系統(tǒng)是HIS系統(tǒng)，現(xiàn)在醫(yī)院管理有很多系統(tǒng)，包括財務(wù)管理，結(jié)算管理，物資管理，比如醫(yī)院大量的藥品，耗材，檢驗試劑的管理，還有產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾，醫(yī)院里病人穿的衣服，醫(yī)護人員穿的白大褂，病人用的被子，枕頭，枕套，床單，還有這些物資的管理，包括醫(yī)院后勤的水電。醫(yī)院精細化管理很重要的一個方面就是精細化成本核算，用于這些醫(yī)院的內(nèi)部后勤管理。每個醫(yī)院都可以看到醫(yī)院的整體運行效果，包括OA辦公系統(tǒng)，在他的辦公室里用他的手機和電腦。這個大領(lǐng)域就是醫(yī)院使用的精細化信息管理。“智慧醫(yī)院”是以信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化為特征的醫(yī)院。信息化是指醫(yī)院建立了不同維度的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和各維度數(shù)據(jù)的集成系統(tǒng)；互聯(lián)網(wǎng)化是指醫(yī)院引入移動應(yīng)用，為醫(yī)護人員和患者提供診斷前、診斷中、診斷后的數(shù)據(jù)輸入和輸出；智能化是指大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動化設(shè)備、機器人、智能工作流程和運營管理系統(tǒng)在醫(yī)院的應(yīng)用。智慧醫(yī)院可以實現(xiàn)患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互聯(lián)互通，提升醫(yī)院運營水平，優(yōu)化診前、診中、診后的醫(yī)療服務(wù)體驗。“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”將在以個人為中心的一站式健康管理中發(fā)揮重要作用。

電子病歷系統(tǒng)(ElectronicMedicalRecord，EMR)是醫(yī)學(xué)**軟件。醫(yī)院通過電子病歷以電子化方式記錄患者就診的信息，包括：首頁、病程記錄、檢查檢驗結(jié)果、醫(yī)囑、手術(shù)記錄、護理記錄等等，其中既有結(jié)構(gòu)化信息，也有非結(jié)構(gòu)化的自由文本，還有圖形圖象信息。涉及病人信息的采集、存儲、傳輸、質(zhì)量控制、統(tǒng)計和利用。在醫(yī)療中作為主要的信息源，提供超越紙張病歷的服務(wù)，滿足醫(yī)療、法律和管理需求。我國醫(yī)院已進入了數(shù)字化和信息化時代，大型的數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院中使用，各種醫(yī)院管理信息系統(tǒng)和醫(yī)療臨床信息系統(tǒng)正在普及。醫(yī)院信息化使醫(yī)院工作流程發(fā)生了改變和創(chuàng)新，并使醫(yī)院得到了***發(fā)展，也為電子病歷的推廣和應(yīng)用提供了良好的現(xiàn)實條件。優(yōu)化看病流程，縮短看病時間。許昌HIS數(shù)字醫(yī)院協(xié)作

利翔電子病歷系統(tǒng)實現(xiàn)了醫(yī)生日常工作的各種需求，提供書寫病歷、查詢報告單、查詢填寫、病歷檢索等功能。南陽智慧醫(yī)院數(shù)字醫(yī)院時代

但通過閱讀相關(guān)文獻，知曉一些瑞士制造的秘密之后，筆者反倒是認為，瑞士制造之于中國更有參考價值，尤其是在人才體系建制方面，*值得借鑒。瑞士制造，學(xué)徒淬煉出***瑞士制造給世界的形象非常獨特，他不像美國制造動輒輸出20個國際品牌，也不像日本制造動輒輸出20**場管理辦法，更不會像中國制造，眼睛一閉一睜就能輸出20K的蘋果手機，但它早已人們心中建立起***的形象，尤其是機械手表，簡直是準確、可靠和精美的代名詞，以至于，經(jīng)銷商中流傳著一套簡單的定價策略:手表的價格同瑞士境內(nèi)完成的工序數(shù)量成正比，也就是說，但凡路過瑞士境內(nèi)的手表，都會鍍上一層金。常常依托于枯燥的制造流程，也是執(zhí)著和毅力的**體現(xiàn)，事實上，了解瑞士制造和教育的人都清楚，他們主要得益于整個民族對”技能”的崇拜，而他們的職業(yè)教育也是非常成功的。世界上大多數(shù)的國家，高學(xué)歷被認為是成為精英、受人尊重的必要條件之一，碩士的審美性總要高于木匠或者面點師，但瑞士人的觀念卻有所不同，他們不會因?qū)W歷低而郁悶，有一技之長同樣能在社會上獲得尊重，領(lǐng)取足夠高的薪水，事實上，75%的瑞士學(xué)生在初中畢業(yè)之后，會選擇職業(yè)教育，在他們精力*旺盛。南陽智慧醫(yī)院數(shù)字醫(yī)院時代