HIS系統之藥房管理1.藥房->藥房管理->科室藥品節流入庫（與藥庫聯網）功能;2.藥房->查詢->藥品批號庫存量查詢功能；3.藥房->主檔維護->藥品貨柜維護，在列表中增加淘汰標志字段，便于藥房人員可以隨時查找藥品狀態；4.優化藥房->藥房管理->藥房藥品退庫：插入明細按鈕不能使用，窗口背景為黑白色問題；5.優化藥房->藥房管理->單貨柜抽查方式藥品盤點->結束盤點：只修改了藥房藥品數量，沒有修改“金額”，造成打印出的庫存表中的金額全錯的問題；6.優化藥房->藥房管理->單貨柜抽查方式藥品盤點->盤點盈虧處理表中的盈虧金額不等于盈虧數量*單價情況。HIS系統之病區管理1.優化醫囑錄入窗口，長期醫囑和臨時醫囑藥品選項卡名稱顯示不完全問題；利翔電子病歷系統實現了醫生日常工作的各種需求，提供書寫病歷、查詢報告單、查詢填寫、病歷檢索等功能。商丘HIS數字醫院落地

醫院數字化轉型是一個復雜的系統工程，是一個由點到線、聚線成面、面動成體的實施過程。醫院目前絕大部分業務應用仍是采用傳統開發技術模式，利用數據賦能業務和業務數據化能力均顯不足。不少醫院臨床業務系統、醫療管理系統、醫院運營管理系統等雖均建設完備，已覆蓋醫院各項業務并通過醫院互聯互通、電子病歷等高級別評審，但在數智應用方面還極為缺乏，**局限于評審標準中幾個點的簡單應用，沒有體現業務場景的價值和作用，離真正的智慧醫療、智慧醫院尚有較大距離。洛陽中國數字醫院管理優化醫院流程、降低醫療成本為目標。

“三無”、“四化”是數字化醫院的特征醫院信息化的建設，必然導致數字化醫院的出現。數字化醫院是由數字化醫療設備，計算機網絡平臺，醫院業務軟件所組成的三位一體的系統。由于信息技術快速發展，醫院數字化建設不存在***目標;各家醫院根據自身的特色，自身需求分層次、分階段進行數字化建設，數字化醫院建設無統一的標準。所以數字化醫院特征就具有時效性和區域性。從當前看，數字醫院特點可概括為“三無”：無紙化、無膠片化、無線化;和“四化”：建筑智能化、醫療數字化、管理信息化、資源社會化。從醫院內部來看，數字化醫院的特點是“三無”：1.病歷無紙化;2.診斷無膠片化;3.通訊無線化。電子病歷的建立，實現了病歷無紙化。醫學影像的存貯和傳輸系統建立實現了診斷無膠片化。據統計，1000張床位的三甲醫院*無膠片化一項，每年可節約750萬元左右。通訊無線化，減少醫護人員的勞動強度，把時間還給了醫護人員，使醫護人員把時間還給了病員，有更多的時間和病員在一起。長期困擾醫院“三長一短”現象(掛號時間長、候診時間長、交費時間長、看病時間短)才有望得到解決。

圖像存檔及通信系統PACSPACS(PidctureArchivingandCommunicationSystem)是圖像的存檔及通信系統，屬于臨床信息系統中子系統，它是當前醫院智能建設中的熱點。放射科信息系統RIS(RadiologyInoformationSystem)和PACS同屬于臨床信息系統CIS中的子系統。RIS是基于文字信息系統，其主要功能包括病人登記、預約檢查時間、報告、病人跟蹤、膠片跟蹤、診斷編碼、教學和管理信息。PACS是基本圖像系統，有效管理和及時提供醫學圖像是PACS功能，它已成為無膠片的同議詞，專門為圖像管理而設計的，它包括圖像存檔、檢索、傳送、顯示處理和拷貝或打印的硬件和軟件系統。其目標是提供一個更為便捷的圖像檢查、存檔和檢索工具。PACS突破了RIS局限，面向所有成像設備，包括放射設備和非放射設備。如CR、DR、CT、MRI，內窺鏡、超聲等。醫卡通就診卡是醫院內部向社會大眾提供的、以姓名開戶的個人就醫的基本帳戶。

管理系統編輯醫院信息系統(3)指與醫院管理活動直接有關的信息系統。醫院管理信息系統是以輔助決策為主要目標，目的是為了提高醫院管理和醫療工作的效率和水平。它包括以下四類系統：①行政管理系統。包括人事管理系統，財務管理系統，后勤管理系統，藥庫管理系統，醫療設備管理系統，門診、手術及住院預約系統，病人住院管理系統等。②醫療管理系統。包括門診、急診管理系統，病案管理系統，醫療統計系統，血庫管理系統等。③決策支持系統。包括醫療質量評價系統，醫療質量控制系統等。④各種輔助系統。如醫療情報檢索系統，醫療數據庫系統等。辦公廳正式發布《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》。浙江智慧醫院數字醫院行業

利翔科技重點致力于軟件的開發與運維。 利翔人多年來重點致力于醫療衛生。商丘HIS數字醫院落地

好奇心*重的年紀去探索個人的興趣和潛質，此外，提供職業教育的并不是所謂的學校，而是一些比較**的企業，不一定是大企業，但一定是好的企業，理論上講，但凡能提供學徒崗位的企業，都會被認為是非常具有前景的企業。在整個學徒期間，員工可以探索個人興趣，深入了解企業的運行規律，通過師徒相授的模式把一些制造業的秘密完整地傳承下來，同時，樹立終身學習的職業理念，相對來講，企業提供學徒崗位并不吃虧，一方面可以吸納年輕人的創意，熟知新一代員工的特點，另一方面也能有效地把自己的企業文化傳播開來，取得社會認同感。學徒制如果運營得當，是一件雙贏的事兒，職業教育的成功讓瑞士有了****的民眾制造基礎，正如巴西的足球、美國的籃球以及中國的乒乓球，能永遠不斷地涌現出人才，甚至是天賦秉義的大才;此外，瑞士的學徒和企業都比較沒有焦慮情緒，或許，正是這種平和、專注的心態，以及對工匠技藝的崇拜，他們才舍得花時間淬煉出***。以人為本，中國制造方有未來中國制造正處於轉型的風口，非常有可能癱軟在未來的競爭中，其中一個非常重要的原因就是，我們缺乏高精專的技術人才。相比于德國的工業，中國制造*該學習的應該是瑞士的“學徒”精神。過去30年。商丘HIS數字醫院落地